管理しない上司、部下の関係を築くために、お互いに高い能力を持つ必要があるということかと理解した。
言わなくても何をやるべきか分かっていると。
で、そうした組織を大きくするために、採用が大事で、お金で釣るのではなく、やりがいや成長機会、自由といったものを与えることによって引き入れることが大事ということらしい。
お金払ってるからその分働いてねっていうのだと、リミッターがありそうだけど、やりがいとかだと天井はなさそう。まあ、単にお金を用意するのに比べて難しいだろうけど。
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- 感想投稿日 : 2016年8月8日
- 読了日 : 2016年8月8日
- 本棚登録日 : 2016年8月8日
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