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三枝匡のおすすめランキング

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プロフィール

（株）ミスミグループ本社名誉会長・第２期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学ＭＢＡ。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第１号コンサルタント。32歳で日米合弁会社の常務、翌年社長就任。次いでベンチャー再生等二社の社長を歴任。41歳から事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミＣＥＯに就任。同社を340人の商社からグローバル１万人超の国際企業に成長させ、2021年から現職。一橋大学大学院客員教授など歴任。著書4冊の累計100万部。

「2022年『決定版　戦略プロフェッショナル戦略独創経営を拓く』で使われていた紹介文から引用しています。」

三枝匡のおすすめランキングのアイテム一覧

三枝匡のおすすめ作品のランキングです。ブクログユーザが本棚登録している件数が多い順で並んでいます。
『戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ』や『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』や『経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ』など三枝匡の全41作品から、ブクログユーザおすすめの作品がチェックできます。

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ

3716人

4.13

三枝匡本 2002年9月1日

Amazon.co.jp

感想・レビュー

三枝3部作の第1弾。企業変革をテーマとしたビジネス小説? いわゆる経営戦略の本やビジネス書などで出てくる・会社の強み・弱みの分析や・市場... もっと読む

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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

3306人

4.30

三枝匡本 2006年4月1日

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感想・レビュー

改革とはかくも大変なものなのか。意識改革がキーと言えば当たり前に聞こえるが、それを具体的にどう行うかは、これまであまり語られてなかった気がする。経営者とな... もっと読む

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経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ

経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ

1984人

4.24

三枝匡本 2003年3月1日

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感想・レビュー

非常に面白くよめ、かつビジネスの勉強にもなる気がする本赤字企業の経営を任されたミドルがいかに赤字を削減し、成長軌道にのせたか、を描くその中で幾度とな... もっと読む

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V字回復の経営: 2年で会社を変えられますか実話をもとにした企業変革ドラマ

V字回復の経営: 2年で会社を変えられますか実話をもとにした企業変革ドラマ

742人

3.91

三枝匡本 2001年9月1日

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感想・レビュー

不振事業の再生を物語形式に綴られた本である。途中に不振事業の症状50と改革の要諦50が散りばめられている。そこそこのボリュームがあるのだが、面... もっと読む

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ザ・会社改造: 340人からグローバル1万人企業へ実話をもとにした企業変革ドラマ

ザ・会社改造: 340人からグローバル1万人企業へ実話をもとにした企業変革ドラマ

720人

4.31

三枝匡本 2016年9月1日

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感想・レビュー

著者自身は経営人材に参考にしてほしい意向が強いようだが、中小の一従業員に過ぎない私にも多くの気付きを与えてくれた。それは甘言をもって読者を喜ばせるものから... もっと読む

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戦略プロフェッショナル[増補改訂版]

戦略プロフェッショナル[増補改訂版]

652人

4.30

三枝匡本 2013年6月28日

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感想・レビュー

冷静なやる気を引き出してもらった。競合分析仮説　本学は学生の主体性の喚起が他大学より足りないのではないか。（まずはどんな切り口とか指標で「主体性喚起... もっと読む

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「日本の経営」を創る: 社員を熱くする戦略と組織

「日本の経営」を創る: 社員を熱くする戦略と組織

564人

3.85

三枝匡本 2008年11月1日

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感想・レビュー

アメリカ流経営の９つの弱み。 1.安易な多角化,2.高過ぎる配当性向,3.短期リターン志向,4.組織の非継続性,5.品質よりも目先の利益追求,6.ものづく... もっと読む

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V字回復の経営 2版: 2年で会社を変えられますか実話をもとにした企業変革ドラマ

V字回復の経営 2版: 2年で会社を変えられますか実話をもとにした企業変革ドラマ

430人

4.39

三枝匡本 2013年6月1日

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感想・レビュー

経営改革に関わる人は絶対に読むべき一冊もっと読む

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ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ (日経ビジネス人文庫)

ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ (日経ビジネス人文庫)

401人

4.45

三枝匡本 2019年3月2日

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感想・レビュー

滅茶苦茶おもしろい！自分の会社の成長ストーリーなので、多少の美化は含まれているのかもしれないが、半分に割り引いても、すごい内容だった。プロ経営者の凄... もっと読む

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Ｖ字回復の経営　2年で会社を変えられますか企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

Ｖ字回復の経営　2年で会社を変えられますか企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

301人

4.24

三枝匡電子書籍 2006年4月1日

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感想・レビュー

今年のベスト1候補。著者:三枝氏が実経験した複数の企業再建をベースにした半フィクション。故に、ビジネス書的なノウハウと、小説の様な人間ドラマとで、夢中... もっと読む

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V字回復の経営増補改訂版

V字回復の経営増補改訂版

280人

4.49

三枝匡本 2021年4月2日

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感想・レビュー

読んでみると小説のような内容で、どんどん読み進めることができた。企業を支えていくのはやはり【人】。育成をセンターピンに持ってきて、真剣に立て直しをはかろ... もっと読む

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戦略プロフェッショナル　シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

戦略プロフェッショナル　シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

210人

4.29

三枝匡電子書籍 2002年9月1日

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感想・レビュー

かなり昔に購入して一度読了していたように思うが、未レビューだったため改めて読了。とにかく面白い！古い本であるが色褪せない。やはり小説仕立てになってい... もっと読む

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経営パワーの危機: ビジネス戦略ストーリー熱き心を失っていないか

経営パワーの危機: ビジネス戦略ストーリー熱き心を失っていないか

173人

3.99

三枝匡本 1994年9月1日

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感想・レビュー

10年ぶりぐらいで読み返してみた。正直言ってうならされた。 10年前にこの本をテキストに、著者本人から直々にビジネスについての講義を受け、痛く感銘し... もっと読む

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経営パワーの危機　会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

経営パワーの危機　会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

130人

4.37

三枝匡電子書籍 2003年3月1日

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感想・レビュー

企業家は作れる。起業家は天性のもの、ただ企業家は人を選び鍛えれば後天的に作れる。 ■概要プロ経営者である著者の体験を基に、経営パワー=経営者としての... もっと読む

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ザ・会社改造--340人からグローバル1万人企業へ (日本経済新聞出版)

ザ・会社改造--340人からグローバル1万人企業へ (日本経済新聞出版)

125人

4.71

三枝匡電子書籍 2016年8月31日

Amazon.co.jp

感想・レビュー

三枝氏は一橋大学卒業→超大手三井系メーカー→BCG(三井系国内採用第1号コンサルタント)→スタンフォード大学ＭＢＡのキャリアを持ち、41歳から事業再生専... もっと読む

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戦略プロフェッショナル―競争逆転のドラマ

戦略プロフェッショナル―競争逆転のドラマ

106人

4.21

三枝匡本

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感想・レビュー

とても分かりやすかった。戦略の立案から実現までの説明解説があり、とても実践的で、単なるコンサルタントではなく、実際に現場で事業に取り組んだ人の説得力を感じ... もっと読む

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決定版戦略プロフェッショナル戦略独創経営を拓くの詳細を見る

決定版戦略プロフェッショナル戦略独創経営を拓く

81人

4.60

三枝匡本 2022年12月26日

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感想・レビュー

三枝さんの戦略プロフェッショナルが自伝的要素と三枝さんの解説を追加してアップデートされた決定版。ご自身の最初の就職先である財閥系企業からBCGへの転職... もっと読む

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戦略プロフェッショナル[増補改訂版］

戦略プロフェッショナル[増補改訂版］

63人

4.43

三枝匡電子書籍 2013年6月27日

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感想・レビュー

戦略と腕力（リーダーシップ・実行力）を有した「経営のプロフェッショナル」の必要性。＜メモ＞・経営トップが使える時間は有限。攻めの経営をする上での最も貴... もっと読む

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鈍な会社を俊敏企業に蘇らせる

鈍な会社を俊敏企業に蘇らせる

57人

3.33

モシェF.ルビンシュタイン本 2000年11月1日

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感想・レビュー

2000年に出版されたとは思えないほど、A Iなど時代を先取りしていて、その先見性に驚きです。この本を読んで実践できていれば東芝の原発事業の失敗はなかった... もっと読む

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Ｖ字回復の経営　増補改訂版 (日経ビジネス人文庫)

Ｖ字回復の経営　増補改訂版 (日経ビジネス人文庫)

32人

3.75

三枝匡電子書籍 2021年4月2日

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感想・レビュー

気骨の人事で起死回生強烈な反省と現状認識、経営リテラシーと戦略思考、実行に至る当事者意識など様々なキーワードが挙げられるが、著者の他の書籍と中でも一番... もっと読む

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