御立尚資のおすすめランキング

プロフィール

ボストンコンサルティンググループ日本代表

「2014年 『ビジネスゲームセオリー』 で使われていた紹介文から引用しています。」

御立尚資のおすすめランキングのアイテム一覧

御立尚資のおすすめ作品のランキングです。ブクログユーザが本棚登録している件数が多い順で並んでいます。
『戦略「脳」を鍛える』や『使う力 知識とスキルを結果につなげる (PHPビジネス新書)』や『経営思考の「補助線」』など御立尚資の全18作品から、ブクログユーザおすすめの作品がチェックできます。

戦略「脳」を鍛える

1351
3.68
御立尚資 2003年11月14日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

項目を貼っておき、見返しながら仕事をしたい本。進化論、ツボ、逆張りは苦手です。 もっと読む

使う力 知識とスキルを結果につなげる (PHPビジネス新書)

669
3.34
御立尚資 2006年4月19日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

BCG日本代表の本ということで期待して読みました。言っていることは非常にごもっとも。知識を手に入れても使わなければ意味が無い、「使う力」が不可欠なのだと。... もっと読む

経営思考の「補助線」

299
3.41
御立尚資 2009年6月26日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

どう時代は変わっていくか? →戦略を作る段階で何を前提としたかを明らかにしておく リーダーに必要な要件としては、明るさ、深く読むべきことと読んでも仕方の... もっと読む

変化の時代、変わる力―続・経営思考の「補助線」

146
3.50
御立尚資 2011年10月26日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

 タイトルに「続」とあるように、2009年に「経営思考の「補助線」」という著作が出版されています。本書も前著と同じく、日経ビジネスオンラインの著者の連載コ... もっと読む

ビジネスゲームセオリー 経営戦略をゲーム理論で考える

86
3.27
御立尚資 2014年6月20日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

・他部門が何と言おうが、株式市場で評判が悪かろうが、オーナーが「投資するときにはする」と決断できる企業が生き残る→全然関係ない事業部門で大きな黒字を出して... もっと読む

ジオエコノミクスの世紀 Gゼロ後の日本が生き残る道

55
3.07
イアン・ブレマー 2015年10月24日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

米中の分析については人口に膾炙されているような結論。イアン・ブレマーの章で書かれている日本を含むアジア諸国の分析は、かなり適当。あまり詳しくないのか、知る... もっと読む

使う力 知識とスキルを結果につなげる (日経ビジネス人文庫)

51
3.46
御立尚資 2013年4月2日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

◼︎使う力の考え方には賛成。 ◼︎しかし、内容は頭にしっくりと来なかった。 ◼︎コンサルティング業界の方の仕事に対する考え方は非常に参考になることが多い。... もっと読む

御立尚資の「戦略眼」 思考の補助線で変化を読む (日経ビジネス人文庫)

44
3.50
御立尚資 2013年10月2日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

新たな視点を与えてくれる本。 難しいことを、凡人にもわかりやすく説明してくれる。 もっと読む

戦略「脳」を鍛える―BCG流 戦略発想の技術

39
3.50
御立尚資 電子書籍 2003年11月27日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

戦略「脳」、ということである程度基本的な戦略論を学んだ上でどのようにそれを生かすか、訓練のしかたや思考方法を提案するもの。かなり実践的なのできちんと訓練す... もっと読む

知識とスキルを結果につなげる 使う力 (PHPビジネス新書)

8
2.00
御立尚資 電子書籍 2006年4月18日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

とりあえず三分の一読んで、積ん読へ。 単にいまの自分に向かない、必要がないだけかもしれないけど、これ誰が読むと役に立つのだろう。という感じ。 サンクコス... もっと読む

戦略「脳」を鍛える―BCG流 戦略発想の技術

御立尚資 電子書籍 2015年2月13日 BookLive!で見る BookLive! ¥ 1280
戦略「論」は後講釈、つまり学問にすぎない。ビジネスの実践で勝つための戦略は「ユニークさ」が必要。本書ではユニークな発想を... もっと読む
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