野中郁次郎のおすすめランキング

プロフィール

野中 郁次郎(ノナカ イクジロウ)
一橋大学名誉教授
1935年東京都生まれ.58年早稲田大学政治経済学部卒業.富士電機製造勤務の後,カリフォルニア大学(バークレー校)経営大学院にてPh.D.取得.南山大学経営学部,防衛大学校,一橋大学産業経営研究施設,北陸先端科学技術大学院大学,一橋大学大学院国際企業戦略研究科各教授,カリフォルニア大学(バークレー校)経営大学院ゼロックス知識学特別名誉教授を経て,現在,一橋大学名誉教授,日本学士院会員.知識創造理論を世界に広めたナレッジマネジメントの権威で,海外での講演多数.主な著作に,『組織と市場』(千倉書房),『失敗の本質』(共著,ダイヤモンド社),『日米企業の経営比較』(共著,日本経済新聞社),『直観の経営』(共著,KADOKAWA),The Knowledge-Creating Company(共著,Oxford University Press,邦題『知識創造企業』),Managing Flow(共著,Palgrave Macmillan)などがある.

「2020年 『ワイズカンパニー』 で使われていた紹介文から引用しています。」

野中郁次郎のおすすめランキングのアイテム一覧

野中郁次郎のおすすめ作品のランキングです。ブクログユーザが本棚登録している件数が多い順で並んでいます。
『失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)』や『知識創造企業』や『戦略の本質 (日経ビジネス人文庫)』など野中郁次郎の全163作品から、ブクログユーザおすすめの作品がチェックできます。

失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)

7677
3.96
戸部良一 1991年8月1日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

大東亜戦争における諸作戦の失敗を、組織としての日本軍の失敗ととらえ直し、これを現代の組織一般にとっての教訓あるいは反面教師として活用することをねらいとした... もっと読む

知識創造企業

1398
3.82
野中郁次郎 1996年3月1日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

野中郁次郎先生の名著。組織における知識の創造プロセスにおけるミドル・マネージャーの役割をとらえ返している。そうしたプロセスについても丁寧に概念化することで... もっと読む

戦略の本質 (日経ビジネス人文庫)

1146
3.51
野中郁次郎 2008年7月29日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

非常に興味深く読めた。 本書は旧日本軍の第二次世界大戦での失敗の原因を考察した名著『失敗の本質』の続編。 本書は『失敗の本質』とは異なり、リーダー... もっと読む

失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

867
3.63
野中郁次郎 2012年7月27日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

全社会議で野中先生の記事が話題となったのをきっかけに読了。時代が移れど色褪せることのないリーダシップの在り方のエッセンスを、ここまで痛快に凝縮言語化してい... もっと読む

アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント

566
3.97
平鍋健児 2013年1月18日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

アジャイルラジオにて西さんがベタ褒めしていたので購入。 「従来の開発手法では最初に計画をたてるため、途中で計画外のよりよいやり方が見つかっても採用できない... もっと読む

出現する未来 (講談社BIZ)

490
3.61
P.センゲ 2006年5月30日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

2017年58冊目。 過去の経験・習慣にとらわれて反応するだけの「ダウンローディング」よりも、もっと深い変革を起こすための「U理論」。 この本では... もっと読む

失敗の本質

488
4.25
戸部良一 電子書籍 1984年5月31日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

失敗を抽出して書いた本というのもあるが、日本軍が絵に描いたようなダメ組織で驚いた そしてそのダメな部分はしっかりと現代の組織まで受け継がれている ダメな部... もっと読む

知識経営のすすめ―ナレッジマネジメントとその時代 (ちくま新書)

476
3.35
野中郁次郎 1999年12月1日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

アジャイルの本を読んだ後、野中先生の本も積読であったなと思い出して読んだ一冊。数年前、社員の意識変革の必要性を説く上司が課題図書として挙げた一冊。 19... もっと読む

イノベーションの本質

444
3.67
野中郁次郎 2004年5月13日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

野中郁次郎と勝見明共著、イノベーション・シリーズの一冊目。シリーズで一貫して主張しているのは、米国的な分析志向の経営手法では本当のイノベーションを生み出す... もっと読む

戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ

443
3.42
野中郁次郎 2005年8月6日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

1.購読動機 戦略。ちまたにあふれる言葉。 定義の理解をしたかったため。 2.結論 戦略とはどの領域でたたかうか? そう、戦いかたではなく、勝てる領域を... もっと読む

失敗の本質―日本軍の組織論的研究

430
3.81
戸部良一 1984年5月1日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

学術書だった。前半は敗戦した作戦の経緯紹介。 後半は本日の解説。 私には難しすぎた… と思ったら「超入門」がちゃんと発刊されているのね… そちらを... もっと読む

史上最大の決断---「ノルマンディー上陸作戦」を成功に導いた賢慮のリーダーシップ

392
3.88
野中郁次郎 2014年5月30日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

失敗の本質が失敗から学ぶスタイルに対し、こちらは成功から学ぶスタイルであるが、こちらも名著だと思う。 この本ではチャーチルとアイゼンハワーを中心に話が展開... もっと読む

アメリカ海兵隊―非営利型組織の自己革新 (中公新書)

365
3.56
野中郁次郎 1995年11月25日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

「蒙がを開かれる」とはこのことだ。道に迷っている場合ではない。本書は著者の代表作『失敗の本質』と対で読まれなければならない。日本軍の「失敗の本質」はマニュ... もっと読む

日本企業にいま大切なこと (PHP新書)

359
3.50
野中郁次郎 2011年8月12日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

現場の技術や知識の蓄積を外からのブラックボックスとして持っておかなければ、ノウハウはどんどん模倣され、流出する。 効率第一主義の偏重は、未来につながる活力... もっと読む

コミュニティ・オブ・プラクティス―ナレッジ社会の新たな知識形態の実践 (Harvard Business School Press)

354
3.50

感想・レビュー

企業の内外での実践コミュニティに関する本。 かなり前にコミュニティ・オブ・プラクティスという概念を知って、それをイメージしながら、会社を超えた実践・... もっと読む

戦略論の名著 - 孫子、マキアヴェリから現代まで (中公新書)

353
3.19
野中郁次郎 2013年4月24日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

著者厳選の12戦略を概観できる。共同執筆であるため、『失敗の本質』『戦略の本質』同様、各編ごとに言い回しや表現が異なり、編が変わるごとに違和感があるのはや... もっと読む

知識創造の方法論

334
3.68
野中郁次郎 2003年4月3日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

知識を創造するために何が必要なのか学べた。網羅的な把握はできたが、さらに本書で紹介されている方法をさらに深めて活かしていきたい。 もっと読む

全員経営 ―自律分散イノベーション企業 成功の本質

300
4.04
野中郁次郎 2015年1月24日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

自律分散型組織を構築する上でのヒントが満載の本書。いい会社とは? いい仕事とは? 各ケースの物語編は感動的で涙がホロリ...。まだまだ“される側”なのだと... もっと読む

リエンジニアリング革命―企業を根本から変える業務革新 (日経ビジネス人文庫)

281
3.52

感想・レビュー

久しぶりに再読。いわずとしれた、BPR(Business Process Reengineering)の元祖、ハマーの本。 BPRという言葉は、既に手垢... もっと読む

リーダーシップ 新装版―アメリカ海軍士官候補生読本

265
3.68
アメリカ海軍協会 2009年4月22日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

1959年に書かれた本。 戦後14年のアメリカ海軍が、非常に合理的にリーダーシップを捉えていた、ということがわかり驚きに満ちあふれている。 印象的な部分は... もっと読む
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