すごい製造業 日本型競争力は不滅 (朝日新書 92)

著者 : 中沢孝夫
  • 朝日新聞社 (2008年1月11日発売)
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  • Amazon.co.jp ・本 (206ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784022731920

すごい製造業 日本型競争力は不滅 (朝日新書 92)の感想・レビュー・書評

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  • 中小製造業を称える論調です。そして、その力を将来にわたって活かしていく為の最大のネックは人材であることもよく実感できます。もっとも、人材ネックは中小製造業だけではなく、今日の日本の構造そのものかなとも思いました。

  • 製造現場のノウハウを通して普遍的に通じる真理を見る。空洞化と言われて久しい日本製造業。実は、国内で切磋琢磨し、今もなお世界の先頭に立っている。そんな事実に新鮮な感動があった。日本のモノづくりの意外な側面を発見できた。著者が実地に製造現場に足を運んで得た言葉は的確で信頼できる。日本の製造業に誇りと自信を持てた。

  • 中小企業の製造業の紹介。
    社員の育て方や、よい会社の共通点など、実際のメーカーがどのようにやっているかを見せてくれる。
    カタカナ語が氾濫する企業が危ないというのは、その通りかもしれない。

  • 日本の高い技術力をもった中小企業を題材に日本はまだまだやれるという著者のメッセージを感じる一冊。
    たしかに日本の中小企業には、優れた技術力で世界屈指の企業が多いことは既知の通りである。
    そういう意味では、日本人として勇気づけられる一冊である。
    ただし、この本の場合、著者の思い入れが強すぎて、やや偏った記述があるのが残念である。

  • [ 内容 ]
    「産業の空洞化」や、「日本衰退論」を、信じてはならない。
    日本の製造業は今後も無敵だ。
    激烈な開発競争を展開する大企業とそれを支える高い技術力を誇る無数の中小企業。
    両者がたゆみない努力を続け、切磋琢磨する限り、世界に冠たる「競争力」は揺るがない。
    強い会社の共通点、「人づくりのうまさ」に着目し、主に中小企業にスポットをあてて、競争力の秘密に迫る。

    [ 目次 ]
    序章 もっと誇ってもよいのだ
    第1章 Aクラス社員の育て方・育ち方
    第2章 日本はなぜ強いのか
    第3章 「よい会社」には共通点がある
    第4章 「オンリー・ワン・ブランド」獲得への道
    終章 「カタカナ語経営」の危うさ

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    [ 参考となる書評 ]

  • 視点があまりにも偏りすぎている。タイトルから日本の製造業全体について書かれているのかと思いきや、中小企業の賞賛ばかり。挙げ句の果てには大企業のバッシング。中小企業が優れているのはわかったけど、ここまで偏った見方してると信用出来ないよね。大学教授で製造業で働いたこともないのに、よくここまで偉そうに書けるなぁ。

  • 日本の優れた中小企業を紹介している

  • 日本のものづくりが如何に素晴らしいか。

    ・Aクラスの社員を育てるのは大変
    Aクラス社員とは、全ての技術に精通し、更なる技術向上まで手を伸ばせる社員。
    ここまで育て上げるのがなかなか難しいらしい。
    まぁ。そりゃそうだわ。

    ・ものづくりは廃れない
    IT分野の台頭で、ものづくりは廃れると言われたりもしますが、
    ものづくりは廃れません。
    そりゃ、プログラムだけで車作れたらビックリだよね。

    なるほど、とは思ったけど、「グッ」とは来なかったかなぁ。
    取り敢えず、日本のものづくりはまだまだ捨てたもんじゃないよ、というのは分かった。

  • 日本の中小企業、セットメーカー(大企業)のサポーティングインダストリー(裾野産業)として、また独自製品を出す企業としてを纏めたもの。日本のものづくり産業の強みは「持ち込まれた条件への対応力」であり、国内マーケットで磨かれた技術、技能は言語の壁を越え、プロトタイプを発信し続ける基盤となるということを主張する。競争力があることと利益率が高いことは別物と述べる通り、産業別、更には企業別でも売上高営業利益率は異なるし、更には中小企業の方が儲かっているケースもある。明瞭ではない領域をどう見るか、新規案件、取引先を繁盛期にこそ開拓、等を幾つかのモデルケースを用いて解説する。中田工芸には是非見てみたい。日本は、デザイン力をいかに高めていくが、次のテーマだと思う。

  • 確かにすごい、ことはわかった。

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