未来を生きるスキル (角川新書)

鈴木謙介

• KADOKAWA (2019年5月10日発売)

作品紹介・あらすじ

「社会の変化は感じるが、じゃあどう対応したらいいのか？」どうしようもない不安や不遇感に苛まれている人たちへ。本書は今、伝える「希望論」であり、どのように未来に向かえばいいのかを示す1冊である。


【目次】
はじめに

第1章　オンリーワンよりONE PIECE 【仕事・働き方】
　第1節　「AIによって仕事がなくなる」は大袈裟だ
　第2節　コストカットではなく付加価値を
　第3節　「協働」が社会に新しい仕事と幸福をもたらす

第2章　「選ぶ人」から「選ばれる人」へ 【お金・自己投資】
　第1節　自己投資とは学び続ける人
　第2節　自分のお金は自分で作る
　第3節　多様な人びとと協働する場を作る

第3章　「問いの発見力」を鍛えよう 【育児・教育】
　第1節　学歴はやっぱり大切だ
　第2節　「学んだ内容」よりも「学んだ姿勢」
　第3節　課題解決の方法はひとつじゃない

第4章　お金か人の輪か 【地域・コミュニティ】
　第1節　生活圏の商品化がもたらしたもの
　第2節　お金では買えないつながりを作る
　第3節　「ジモト」という特別な場所

第5章　人に残された最後の問題 【家族・愛・絆】
　第1節　のび太くん家はマイノリティ
　第2節　家族という協働プロジェクト
　第3節　愛がある場所

感想・レビュー・書評

[ほじゅどーさんの感想 · 2022年9月7日]

AIにより仕事が全てなくなる訳ではない。必要なのは学び続ける意欲。会社に人生を預けきれないならどうするか？老後資金を貯めておく。家庭や会社でない、もう一つの場所、サードプレイスを持つ必要性がある。協働が鍵であるが、簡単には構築できない。同じ趣味を持つ人たちの趣味縁のコミュニティは、弱いつながりであるが大事な居場所であり、信頼関係は強く、ソーシャル・キャピタル（社会関係資本）がポジティブな効果をもたらしている。

[kernelさんの感想 · 2021年9月27日]

現実認識のそれにくらべ今後への着眼点はさほど食指が動くものでなかった。

[Takeshi Onoさんの感想 · 2021年1月27日]

・学び続ける
社会状況が変わったとしても、対応できる力、スキル、知識が必要だから
→不連続な変化　ビジネスの前提条件・環境が変わっても対応できるのが重要

・フローの資産
働かなくなったらフローののインがなくなる
→ストック資産形成
自己投資をして給料増やすは、フローの発想

・人間関係のサードプレイス
社会基盤のリキッド
いま時点で彼氏いない女子学生が、結婚出産家庭生活を想定して決めて就活するときになにをどのように選ぶ？
計算前提の数値が定まらない→決めない事が合理的→状況応じて選び直す→選べなくなり、選ばれる状況になる

[吉備国際大学附属図書館さんの感想 · 2020年6月12日]

図書館オススメ
「2020年若い人に贈る読書のすすめ」本
（公益社団法人読書推進運動協議会より）

請求記号　304/Su
所蔵館　　2号館図書館

[minamiさんの感想 · 2020年4月29日]

二時間くらいで読める本ですが、とても有用なアドバイスがたくさんありました。でも、大学生が読んでもまだ刺さらないかもしれません。
社会人としてある程度過ごし、いろんな意味で苦しい時期を過ごしたことがある、というくらいの時期に読むと良いかも。
「協働」の時代の働き方。自分が提供できるものは何なのか？
変化の激しい世の中だからこそ、俯瞰して研究する社会学も大事ですね。

[castagnaさんの感想 · 2020年3月29日]

鈴木謙介

未来の生き方を項目別に提言

第一章　オンリーワンよりONE PIECE
仕事、働き方

新しい技術の登場で、就業構造が変わる

日本のICT導入が先進国で最低レベルなのは、導入された技術に人間のスキルが追いついていないから
人材今日いうが追いついていない

技術や経済だけでは社会は動かない

AI導入の影響
1就業構造の変化自体に対する評価
2環境の変化に対する人間の心理的抵抗
3法規制や政策の影響

コストカットではなく付加価値を

サービス業においては
機械によって代替できない仕事が多い
自動化で生産性を上げるのが難しい
公的サービスに対する政府支出が減少している

給料が上がっても景気は良くならない
企業が賃金の上昇を支えられるだけの新たな付加価値のある収益源を開拓する
コストカットによる未来の先食いを防止するための法的規制を導入する
従業員が安定的に生活できるようにする働き方改革を進める

協働という働き方がイノベーションを生み出す

第二章　選ぶ人から選ばれる人へ
お金、自己投資

自己投資とは、学び続けること
付加価値を生み出す学び直し

不連続な変化に対応しなければ企業は生き残れない

自分のお金は自分で作る
フロー＝給与
フローに頼ってばかりはいられない

お金を増やすリスクテイクの力が必要

決めないことが合理的な選択になる社会

自分のできることが貢献となる

第三章　問いの発見力を鍛えよう
育児、教育

人は育つ環境に影響する
何を主体的に学び取ったか
人はコミュニケーションの中で学んでいく
他者を受け止めるスキル
他者と議論し、まとめるスキル

第四章　お金か人の輪か
地域、コミュニティ

お金があればなんでも買える社会
の中で、お金で買えないつながりを作る！

第5章　人に残された最後の問題
家族、愛、絆

多様化する家族の形態
家族も協働プロジェクト
関係の民主化

愛がある場所

[masayukifujimakiさんの感想 · 2020年2月20日]

2030年を生き抜くための2010年代の社会を整理されている。働き方、学び方、コミュニティ形成、つまり生き方。認め合い、譲り合う。皆が同じ様に生きる価値を持っているから。

[りさんの感想 · 2020年1月1日]

父の本を年末年始に。子供を持つ親の本っぽさ……

[dai-aiさんの感想 · 2019年11月13日]

●社会にとって何か不都合の変更起きたとき、技術や経済だけでは物事は動かず、そんな変化に対する広い意味での政治の動きが生まれるものなのです。政策や規制の影響の方が多きい。
●販売員の仕事は、ただ売るだけだったらネット通販にとって変わられるかもしれません。しかし人はものを買うという行為に、夢を見たり、勘違いをしたりするものです。だからこそ、そんな勘違いまでも含めた夢を売る仕事として、販売員の仕事がより高度になっていく可能性はあります。
●今財界が政府に要請しているのは、技能実習制度枠の拡大や移民受け入れ、労働時間の規制緩和です。こうしたコストカット策は、総じて「現在の低コスト体質を維持して収益を確保する」戦略を可能にするもので、日本全体の未来を先取りし、総需要の停滞や減少を招く可能性が高まります。
●「安心して働ける環境」がイノベーションを支えるならば、もはや現在の日本企業のようなコストカットを前提としたマネジメントでは限界があります。
●大学の成績と就職。企業が見たいのは①がんばった経験。そして。②学び続ける意欲があるかどうか。
●多くの日本人の資産形成のイメージは、投資や副業をしてお金を増やすことではなく「給料の良い会社に入ればいい」で止まってしまっているのです。
●アクティブラーニングは基礎知識があってこそ
●今日本が抱えている人口縮小や地方格差や生活圏の課題は、「商品化された社会で、商品化されない部分をどのように作っていくか」と言う課題そのものなのです。

[amano225さんの感想 · 2019年7月12日]

AIによって変わっていく社会にどう生きていけばいいのかを書いた本。
日本,アメリカ,イギリス,ドイツ,韓国,中国の世代ごとのソーシャルメディア利用率が書かれてあったけど、日本だけやけに低いなと思った。特に、60代以上は33%しかない(次に少ないのはイギリスの55%。これは、日本の50代の50%より多い)。なお、日本語20代(86.5%)でも他の国と比べてより一番少ない。中国なんて全世代が90％超。国から利用を義務化でもされてるんだろうか。
最近、GoogleやAmazonの企業は日本企業化していると話はちょっと面白かった。昔は、この二社の面接といえばフェルミ推定を使った問題など難問な質問が多いイメージだったけど、最近は普通に職歴や前職で学んだことを聞くことが多いのだとか。なんだかんだで、一緒に働きやすそうかと思うかどうかが重要らしい。
後、ミスコンの決勝で話すスピーチはだいた「私は普通の学生だったけど、ノミネートされたことで精いっぱい努力して変われた。だから、みなさんもきっと夢をつかめる。だって、このわたしができたのだから」という感じのことを言うことが多いらしい。ミスコンのスピーチは聞いたことないけど、なんとなくわかる気はした。
第5章では最近の家族関係について書かれてあり、ドラえもんのような専業主婦家庭は今やマイノリティというようなことが書かれてあった。そういや、子供向けアニメの主人公の家族ってだいたい専業主婦家庭だけど、最近のアニメもそうなんだろうかと思って、妖怪ウォッチやシンカリオンの主人公の家族構成調べてみたら、専業主婦家庭だった。今は共働き世帯の方が多いらしい。
そういえば、家族でLINEをすると敬語になってしまう人も多いと書いてあって、あるあるなんだなと思った。うちの家族もLINEは敬語になることがよくある。

[shotaronohonさんの感想 · 2019年6月28日]

自己投資と弱いコミュニティの形成が重要であるという印象を持った。

[たつのこさんの感想 · 2019年6月26日]

、

[ucym100さんの感想 · 2019年5月30日]

プロスペクト理論　損失が発生していない状況で人はリスク回避的な行動を取る

ひたすら情報収集することも自己投資になる

主体的に参加する地域行事が満足度のポイント

趣味縁が持つ弱いつながり

フラット化する家族

多様性の合理的に配慮する

[taguttiさんの感想 · 2019年5月29日]

＜目次＞
第１章　　オンリーワンよりONE PIECE【仕事・働き方】
第２章　　「選ぶ人」から「選ばれる人」へ【お金・自己投資】
第３章　　「問いの発見力」を鍛えよう【育児・教育】
第４章　　お金か人の輪か【地域・コミュニティ】
第５章　　人に残された最後の問題【家族・愛・絆】

＜内容＞
関西学院大准教授のキャリアの啓蒙本。大学のゼミや授業などをベースに書いたものらしい。学者らしい書きっぷりだが、内容は近年の外の人の主張と同じ感じ。引かれたレールを進めばよかった過去から、今後の若者は「自ら考え」「お金よりもコミュニティ」を優先し、「役に立つ」人間として生きていくべき、というもの。

著者プロフィール

関西学院大学准教授。国際大学グローバル・コミュニケーション・センター客員研究員。専攻は理論社会学。ソーシャルメディアやIoT、VRなど、情報化社会の最新の事例研究と、政治哲学を中心とした理論的研究を架橋させながら、独自の社会理論を展開している。
著書に『カーニヴァル化する社会』（講談社、2005年）、『ウェブ社会のゆくえ─〈多孔化〉した現実のなかで』（NHK出版、2013年）、『未来を生きるスキル』（KADOKAWA、2019年）ほか多数。

「2022年 『グローバリゼーションとモビリティ』 で使われていた紹介文から引用しています。」