会議&打ち合わせの時間を半分にする 論理的な伝え方

太田芳徳

• KADOKAWA (2015年3月16日発売)

作品紹介・あらすじ

「論理的でない仕事（組織）では結果は出せない」著者はかつてリクルートの社内大学で講師として活躍し、多くの個人や組織の成果を向上させてきた。リクルート流の成果に直結する使える論理思考を紹介する。

感想・レビュー・書評

[yampuruさんの感想 · 2018年3月7日]

「論理的」というと理系や数学的なイメージがつきまとうが、そんなことはなく文系の人間でも十分訓練する、日々意識していくことで十分身に着けることが可能なもの。これは仕事における人と人とのコミュニケーションそのもののことだと感じた。

[かりんさんの感想 · 2017年12月10日]

たまに、聞かれたことより、自分が話がしたいことが先にきてしまい、結果、違うことを話をしてたりすることが。

論理的に話ができる人は、仕事も綺麗というイメージがあるので、ぜひ、自分にしたい。

[neworder49さんの感想 · 2015年9月22日]

・話を進めるために
目的：したいこと、すべきこと
目標：目的を達成するための数値、期間
手段：目的を達成するためのやり方

・一言で言うと･･･　を考えながら話したり、書いたり。
再確認しました。

上達には時間がかかりそうだけど、上の2点を心がけます。

[あうろさんの感想 · 2015年6月9日]

目的＝意図すること、したいこと。
目的の目的…と繰り返して上位概念化すれば、別の視点から実現手段が見えてくる。目的は別の目的の実現手段。
製造現場以外で目的をつきつめるには、ナゼナゼではなく、何のために？どうあるべき？とじもんして再確認する。

論理的な伝え方の基礎。

[tanaka3403さんの感想 · 2015年4月16日]

学んだこと
①ずれを無くすには数値で示す
②聞かれたことに対してまず返事をする
③思いつきのまま話すから論理的に話せない
アクション
①具体的な数で示すために日にち、時間、枚数を用いて相手の依頼を復唱する
②できる/わからないをまず返答し、わからない場合はどこがわからない・いつまでに返答できるを相手に伝える。できる場合は期日を伝える
③なぜこうしたいのか目的の根拠を考えてから話す。ファシリ練習ではなぜオフィスグリコなのか、なぜ飲み物なのか、利点をもう一度ノートにまとめる

著者プロフィール

株式会社ハンゾー代表取締役、元リクルート

「2013年 『リクルートを辞めたから話せる、本当の「就活」の話』 で使われていた紹介文から引用しています。」