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Amazon.co.jp ・本 (208ページ) / ISBN・EAN: 9784041028438
作品紹介・あらすじ
オバマ、ブッシュ、安倍晋三など、世界を動かす大物の演説を支える「スピーチライター」。日本でも彼らの活動の場は広まりつつある。国際会議出席者や上場企業経営者をサポートしている著者が、その内実を明かす。
みんなの感想まとめ
スピーチライターという職業の魅力や重要性を深く掘り下げた一冊で、著者は著名な政治家や経営者の演説を支える実践的な知識を提供しています。具体的なエピソードが豊富に盛り込まれており、スピーチの技術やその背...
感想・レビュー・書評
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スピーチライター 言葉で世界を変える仕事
著:蔭山洋介
出版社:KADOKAWA
角川新書 D-57
スピーチライターとは、人にかわってスピーチ原稿を用意し、スピーチの指導するゴーストライターのことです
多忙な政治家や経営者にかわって、重要な発表原稿を用意することがかれらの仕事であり、現在その仕事は認知されています。
スピーチとは、人々を熱狂させ、行動に駆り立て、常識を書き換える働きがあります。
よくもわるくも、非常に大きな力があるものが、スピーチです
スピーチライターは、ホワイトハウスでも欠かせない存在になっており、日本でも、政治家に利用されています。
スピーチライターが用意するものは、読み上げ原稿と、暗記原稿です
①クライアントとの打ち合わせを通じて、どのようなスピーチがしたいのかをヒアリングします
②ヒアリングをもとに、アウトラインを作成します
アウトラインは、あいさつ、アイスブレイク、フレーミング、事実、意見、まとめ です
③アウトラインができたら、内容にそって、仮原稿を作成します
④仮原稿を確認してもらって、修正事項をもらい、その内容をもとに、本原稿を書き上げます
⑤本原稿が仕上がったら、実際に声を出して原稿を読み上げて、もう一度文章を確認します、その修正をおこなって、納品となります。
話し手にとって一番恐ろしいことは、聞き手に反応がないことです
スピーチにとって必要なこととは、浅い共感を徐々に積み上げて深い共感を形成していくことです
共感は、そうだそうだ という感覚
感動は、そうなのか! よくやった という感覚
読み上げ原稿ができたら、スピーチトレーニングを行います
①まず、つまらずによめるようになること
②スピーチの最初と最後、聞き手に印象に残したい部分を暗記し、原稿をみないで言えるようにします
③ある程度話せるようになったら、発声、視線、身振り手振り、小道具の使い方などに注意します
スピーチとは、演劇とも演出のしかたが似ているため、演劇の経験があった方が有利である
目次
はじめに 注目を浴びはじめた「影」の存在
第1章 世界を動かすスピーチライター
第2章 スピーチライターの役割
第3章 スピーチライターの仕事
第4章 スピーチライティングの実際
第5章 スピーチライターとして活動するために
おわりに スピーチライターは世界を変えられるのか?
ISBN:9784041028438
判型:新書
ページ数:208ページ
定価:800円(本体)
2015年01月10日初版発行詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
日本テレビでスピーチライターが登場するドラマが始まったり、こんな本が出版されたり、今週、スピーチライターの方と飲むことになっていたり、スピーチライターは流行りなのかと思ったら、ドラマが始まるので出版されたらしい。スピーチライターになりたいと思ってなくても、スピーチの仕方について参考になるし、人のスピーチを聞く耳も変わると思う。
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スピーチライターには、哲学や思想、演劇などの素養が必要。
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初めて知ること
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具体的エピソードが多く、その道に興味があまりないので学ぶところは少なかった。
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「Yes we can」
オバマさんではなく、オバマさんのスピーチライターが産んだ言葉だそうです。
著者はスピーチライターとして活躍されており、
心構えやノウハウを書いておられました。
○話し手の腑に落ちる言葉を使う
あくまで、話し手の納得のいく言葉を使うことが大原則。
ライターが出すぎることは厳禁。
自分の言葉が、話し手の言葉になりえるかどうか。
○共感を呼ぶ
リンカーンが、南北戦争に赴く兵士を鼓舞する言葉。
「人民の、人民による、人民のための政治が、地上から滅ぶことがないようにしなければならない」
人民を3回くりかえることで、歯切れよく、心地よく、リズミカルに訴える効果があるようです。
いまなお、色あせることなく、語り継がれる言葉ですから、
直接語りかけられたら、、、死をもおそれず、心が動きそうですね。
なお、この文章とは別ですが、誰もが否定しえない事実を繰り返し述べることで、
共感を高めるという手法もあるようです。
○まず、意見を固める
自分が言わせたい意見から、逆算して、有利な事実を書き連ねる。
○反感に反論
あらかじめ、想定される反感に、スピーチの中で反論することは一策。
○サウンドバイトを織り込む
サウンドバイトとは、キラーメッセージのようなものです。
無難な表現を、聞き手の印象に残るようなフレーズに言い換えることです。
本書で紹介された例は、、、
「今日、お話しするのは、プレゼンテーションをどうすれば上達するかについてです」
➡「今日、お話しするのは、たった3日努力するだけで、見違えるほどでプレゼン力が向上する方法についです」
この例では、3日という言葉を使うことで、ひっかかりを作っています。
また「農業のグローバル化を進めます」という平板な表現をいいかえて、
「地産海消を進めます」というオリジナルワードを作るなど。
センスが問われまずが、私は、ここがライターの頑張りどころと感じました。
○調整
その他、スピーチライターが産んだ表現が社内で「攻めすぎ」など、
とおらなかったりするというエピソードも紹介されていました。
これは、どこの職場でも共通するハードルなんですね。
「I have a dream.one day,my four children…」
スピーチの力を、この本を読んで、あらためて、なつかしく、痛感しました。 -
プロのスピーチライターが解説する出来るスピーチの要諦。ボスのプレゼンを山ほど作っていた時期、どのような口調で、言葉で語りたいか日頃から言葉を集めて資料作りに反映していた。なるほどプロは短期間でそれを実現するものか。更にスピーチの内容そのものだけでなく場のセッティングからメディアトレーニングまで、言わば広報代理店の実務そのものまで担うというスピーチライター。広報だけでなく、自分でプレゼンをする機会のある人、上司のプレゼンやスピーチを作る機会のある人にはお役立ち。
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スピーチライター
180828読了
今年62冊目今月5冊目。
#読了
#蔭山洋介
#スピーチライター
原田マハの、本日はお日柄もよく、を読んで触発された。
説得や提案の場は多く、原稿代筆屋だけではないスピーチライターの仕事に自分との重なりが見えた。
構成力、伝達力、演出力、なのかなぁ。
参謀役であり、将軍でもある、そんな感じ。カッコいい。
スピーチライター 蔭山洋介 読了 -
名演説の陰にはスピーチライターあり。
昔は黒子のような存在だったスピーチライターも最近は表に出てくるようになってきました。
とはいえまだまだ「スピーチライターって何?」という方も多いと思います。
私自身、この本を読むまでスピーチライターの存在はしっていましたが、具体的にどんな風に仕事をしているのかはは初めて知りました。
大変面白かったです。おすすめです。 -
お仕事紹介で、実用度は低い
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☆つながりの絶たれた社会こそスピーチが求められる。これから必要となるスキルとなる。
☆「スピーチライターのスキルを身につけるには」
・演劇の素養はとても有用。映画、落語、弁論も。
・講演会やワークショップにはできる限り参加
☆活躍するスピーチライター
・安倍晋三を支えたジャーナリスト谷口智彦
・オバマ:ジョンファブロー、アダムフランケル
・「本日はお日柄もよく」原田マハ
「学校のカイダン」日本テレビ
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スピーチライターを仕事とする著者が、スピーチライターとはどういうものか、具体的な仕事の内容、スピーチライターになるために必要なことについて書かれている。
スピーチライターという職業すら知らず、なりたいとも思わないがスピーチのための参考にはなった。
スピーチに関して詳しく掘り下げたければ「パブリックスピーキング 人を動かすコミニュケーション術」がいいとのこと。
以下、読書メモ。
p64 聞き手の共感を得ることが大切。共感を得るには小さな共感をコツコツ積み上げていく。スピーチの基本的な戦略は広く浅い共感を徐々に積み上げなから深い共感を形成していく試み。
p81 シナリオのアウトライン「あいさつ」「アイスブレイク」「フレーミング」「事実」「意見」「まとめ」
p87 聴き手にとって無難な表現を、聴き手にとって印象深くなるように、サウンドバイトにしていく。
p91 演出もスピーチの要素の一つ
p114 リーダーはビジョンを語ることが大切。ビジョンの魅力と手段を語る。
p140 メディアが求めているのは商品ではなく時代の潮流。
p202 理想こそが行動の源泉。理想そのものに働きかける、理想を達成できるという希望を与える。 -
よくよく考えたら、自分の仕事はこれに近いことをやっているような気がする。
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人の心を動かすスピーチ、またスピーチライターになるには?といった事が分かりやすく書かれている。
スピーチには共感が必要。
反感を共感に変える方法など、「成る程」と思える内容である。
スピーチをする機会がある方は目を通してもいいのではないでしょうか。 -
Yes We Can、バイマイアベノミクス、実はこれ全てスピーチライターが書いたもの。本書を通してはじめてスピーチライターなるものの存在を知った。空気で物事を決める日本人にとってスピーチは空気をかき乱すだけのものであり、集団の意思決定技術としては有効ではなかった。論理ではなく深夜まで飲み合う「つきあい」が重要であり、つきあいで築かれた強固なつながりの前ではスピーチは所詮、言葉遊び。ところが、バブル崩壊以降、終身雇用が崩壊し仲間の転職が当たり前となり、付き合いのリソースが役に立たなくなってきている。つながりの薄い社会で本領を発揮するスピーチは、つながりが薄くなり続けていく現代にあって益々その重要性を増している。本書ではスピーチライターの役割、仕事、スピーチライティングの具体的事例が縷々紹介されている。スピーチライター恐るべし。
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あとがきからもうかがえるが、けっこう急がされて書いたのではないだろうか。例やたとえに「共感」できないところがいくらかあった。
ただし、スピーチライターというのがどういう仕事なのか、ということはよくわかるように書かれている。スピーチライターと呼ばれる人がなぜ必要で、どんなことをしているのかを知るにはとてもよくまとまったいい本だと思う。
著者プロフィール
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