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Amazon.co.jp ・本 (320ページ) / ISBN・EAN: 9784041051627
作品紹介・あらすじ
レッジャーナ、パルマ、ユベントス、ACミラン、チェルシー、パリ・サンジェルマン、レアル・マドリード、バイエルン・ミュンヘン、ナポリ……。特徴づけられる代名詞的な戦術を持ち合わせないにもかかわらず、実に多くのビッグクラブを率いてきたカルロ・アンチェロッティ。彼は、カリスマたる「前任者」によって、疲れ果てた数々のチームを甦らせてきた。「選手こそが戦術」と話す、その哲学と具体的手法。
いい人間かどうかは練習場のピッチの上でわかる。カルロはそこでベストの一人である――クリスティアーノ・ロナウド
僕はこれほどの人間関係を監督との間に築き上げたことはなかった――ズラタン・イブラヒモビッチ
カルロは人にやる気を起こさせる達人である――アドリアーノ・ガリアーニ(元ACミランの副社長兼CEO)
在籍時の影響がどれほど大きかったかを誰もが認識するのは、彼のように偉大な監督がクラブを去る時のみである――デビッド・ベッカム
彼は私にとって最高の人である――ジョン・テリー
信じられないほど素晴らしい人間性を持つ人だ――ロベルト・マルティネス
私は彼がマンチェスター・ユナイテッドに来てくれることを期待していたが、それはかなわなかった。おそらく別の機会にそうなることを望む――アレックス・ファーガソン
(共著者)
クリス・ブラディ Chris Brady
英国サルフォード大学経営学教授兼スポーツビジネスセンターディレクター。著作に『The 90-Minute Manager』など。
マイク・フォード Mike Forde
チェルシーFCにてエグゼクティブボードメンバーを務めた。現在は米国プロスポーツのNFL、NBA、MLBの複数チームとコンサルタント契約を交わして活動している。
感想・レビュー・書評
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監督には様々なタイプがいる。
戦術に選手を当てる監督もいれば、選手から戦術を生み出す監督もいる。アンチェロッティは後者だと思う。そもそもがイタリア仕込みで戦術に長けているが、選手を活かすために戦術を使う。ピルロのレジスタ起用しかり。攻撃はタレントのものという発言もアンチェロッティを表している。
監督は中間管理職である。
会長の要望があれば(ないしは代弁したGMの要望があれば)そのようにチームを作り選手を起用する必要がある。監督の仕事は、チームにその圧力を感じさせずに、選手を納得させ、結果を出すことである。アンチェロッティは会長を満足させながらチームを機能させるプロであり、最高の中間管理職だと思う。チームに戦術に愛されながら結果を出す真のプロである。
周囲の期待や雑音、要求に対して過度に踊らされることなくチームを第一に、選手を第一に考えて行動できるか。それこそがマネジメントであり、アンチェロッティは卓越している。
静かなるリーダーシップの正体は、決して選手に対して高圧的な態度や威厳を発揮することではない。選手との関係値を第一にしてリードすること
アンチェロッティがよくわかる本だと思う詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
文化、人 大事だな この人もっと評価されていい
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