キャリアを切り開く言葉71 「自分の強み」に磨きをかける

北野唯我

• KADOKAWA (2023年9月29日発売)

作品紹介・あらすじ

ベストセラー『転職の思考法』著者が今こそ若い世代に伝えたいこと。「強みにフォーカスせよ」「人気より信頼を取れ」「グッドアンセスターになれ」……。この短く強い言葉で、明日から働く力が湧いてくる。


【目次】
第１章　マインド　好きなものを掴んで離さない「握力」の話
　勝ったときにも機会損失を追う／身銭を切る、ことの重要性／人目に晒されることの価値／「賭場」に居続ける／不安＝危険÷（処理能力・資源）／口癖を見直そう／バカにされることの大切さ…
第２章　仕事術　自分に「期待値」を発生させる！
　選択肢は「最大値」で選ぶのもあり／期待値を発生させよう／イシューとソリューション「反比例の法則」／状態目標は諸刃の剣／戦略とは色塗りゲーム／観察力を鍛える3つの方法…
第３章　仲間　「見えざる資産」にアクセスしてる？
　トランザクティブメモリー／差分分析をしよう／人間関係はアップデートするもの／コアバリューはなんだ？／「見えざる資産」にアクセスしよう…
第４章　インスピレーション　　「未来の種」を一緒に見つけよう
　才能×お金＋戦略という方程式／ポジティブな側面を注視する／正体を隠して1億円稼ぐ大富豪のコンテンツが超勉強になった話／「お財布のシェア」を考える／「全ての人にとっての最善策ではない」／課題そのものを定義できる人？…
第５章　人生　「自分の強み」にフォーカスする生き方
　成長は絶対値ではなく、変化率／人は強みで成果を残し、課題で変わる／夢は動詞で語ろう／選択を正解にする力／作るほど好きか？／人生選択肢曲線…

感想・レビュー・書評

[tetsuya44さんの感想 · 2024年12月3日]

言葉が持つパワー、それが僕たちの生活や仕事を豊かにし、道筋を示し、そして僕たちが共有する世界を繋げる強力なツールであることを、この本を通じて示したいと、著者は冒頭に記している。そして、「人生も仕事も「思考と行動とタイミング」で作られる」とも。この本で紹介するメッセージは、著者が過去1000日以上にわたり、コミュニティのメンバーへ向けて発信し続けてきた“応援歌”から厳選したもの。 「自身のキャリアを切り開く言葉」だけではなく、人を伸ばす、人を見極める、ための言葉も多く、興味深い。そして、最後に記されている「人生の本質」からは、努力すること、努力し続けること、の大切さを感じた。

以下、気になった内容をメモ。

中国の古典「貞観政要」には、リーダー論の大切なことが書かれている。その中の一つが、「三鏡」、自分のことを見直し、歴史から学び、人から学ぶための鏡。

「不安＝危険÷（処理能力・資源）」であり、不安が起きるのは、3つのうちどこかに認知の歪みがあり、どこを対処すべきか整理できる。 「観察力を鍛えるトレーニング」、①視点を変えてみる、②現象に名前をつける、③差分分析する。

中途入社の方向けに「キャリアの期待値シート」を作成する場合、目標は「長・短・超短」で。本人が共感し、モチベートされる「キャリア像」であることが大切。

部下やメンバー育成には、差分分析してもらうことが有効。

オペレーション業務でChat GPTを使うケース。議論のたたき台作成、議事録やメモの編集、全社会議でメッセージを伝える際のストーリーライン作り。人件費の圧倒的な削減に。Chat GPTの出現で、課題そのものを定義できる人、の価値が上がった。

マッキンゼー流「強みの育成法」、「ひたすら強みにフォーカスする1on1」。話すことは①今週（うまく）できたこと、②次の週にやること、③上長へのフィードバックやヘルプが必要なこと。強みを伸ばす質問で、自己肯定感アップにもつながると。

ドラッカーの「プロフェッショナルの条件」と「経営者の条件」は本質的。

日本の歴史で名を遂げた名将はみな人事戦略に長けていた。

トム・ラス「さあ、才能（じぶん）に目覚めよう」で紹介されているオンライン・アセスメント「ストレングス・ファインダー」。

「正しい選択肢を選ぼうとする以上に、自分が選んだことを後から振り返り、やっぱり正しかった！と思えるよう努力すること。」が、人生の本質なのかも。

[Soheiさんの感想 · 2023年10月15日]

・感想
北野さんの新書籍。ワードと紐づくエピソード71選。
どのエピソードも納得でき、学びになるものでした。

・Todo
・採用したいやつと飲みに行きたいか？
★Self,US,Nowを着火力のキーワードに。
　私の話、私たちの話をして、今やるべき理由
★口癖を見直す。本質的に。そもそも。
・葛藤と向き合う＝成長
・迷ったら将来にワクワクする方を選ぶこと＝合理的を超える
★イシューの難しさとソリューションの難しさは反比例させる
★視点を変えて考える。
　A,B,Cそれぞれの立場なら？　
　現象に名前をつける。
　良いものと悪いものの差分分析をする

★期初は目標。期末は期待値
★大きな組織ほどWhoKnowsWhatが大事。
・上手く行った時とそうでない時の差分は？
　その上でうまくいくコツを３つ考えてみると？

★40代以降は人的資産がビジネス価値で圧倒的に重要になる。なぜなら専門性は若くてすごい才能ある人が必ず出てくるから。
　困った時に助けてくれるか。この連鎖は信頼の積み重ねでありお金ではなかなか買えない。
★起業チャレンジ！覆面ビリオネアを見る
★ビジネスはどの財布のシェアを分けてもらうのか。
★強みを伸ばすには1on1でこれを聞く。
　今週うまくできたこと。必ず何かある
　次の週にやること。出来るようになること
　上長FBやヘルプが必要なこと。
★偉大なリーダーは2度自己喪失する。

★30代は会社や事業のブランドを借りるのではなく、自分はそのブランドを背負っている存在だと考えて動く。実績を出す。これが1番大事

[wataflyさんの感想 · 2025年8月25日]

自分の「期待値」を高めるのにいい気づきを与えてくれる本だった。

図書館で借りて読んだ本だが、時々読みたい本なため購入しました。

[hirona82さんの感想 · 2024年4月6日]

目次めくって興味持ち、読んでみた。

本書はテーマを大きく5つに分け、その中で関係する言葉とその解説をしていくスタイル。一つひとつの内容はコンパクトに纏められているためか、サクサクと読み進めることができた。

読んでいて、個人的に4章の話が興味惹かれることが多かった。マネジメントのことを考えることが最近多いからかもしれない。恐らく、読みタイミング（世代も含めて）によって、響く言葉が変わってくるような本だと思う。

著者プロフィール

株式会社ワンキャリア取締役最高戦略責任者。作家。
1987年兵庫県生まれ。神戸大学卒。2010年博報堂入社。経営企画局・経理財務局で全社戦略に関わる業務を担当。13年退職後、米国・台湾留学。15年ボストン・コンサルティング・グループに就職。情報通信・公共セクター・総合商社等のコンサルティング業務を担当。16年ワンキャリアに参画。

「2023年 『マンガ　天才を殺す凡人』 で使われていた紹介文から引用しています。」