[図解]トヨタの片づけ

OJTソリューションズ

• KADOKAWA (2013年11月12日発売)

作品紹介・あらすじ

「キレイがゴールじゃない。片づけは『成果を出す』ためのビジネスツールだ」
トヨタの生産現場で勤続40年以上の元トヨタマンたちは全員、口を揃えて言います。
日本のものづくりの最高峰を担ってきたトヨタでは、「片づけ」を何よりも大切にしています。しかし、トヨタの片づけは、単なる「清潔にする」「きれいにする」といった次元のものではありません。トヨタマンたちは、「片づけ」という行為そのものが仕事のパフォーマンスを上げ、成果を生み出し、ひいては会社の売り上げを押し上げる、そこまでのツールだと断言します。
日本トップ企業の現場が培ってきた知見を「片づけ」というテーマに凝縮し、わかりやすい図やイラストとともに紹介。

感想・レビュー・書評

[あああら 1646886番目の読書家さんの感想 · 2022年1月16日]

［図解］トヨタの片づけ (中経出版)　2013/11/10

出来ていない所は何かを探すつもりで読むと良い
2016年6月3日記述

トヨタ自動車につとめたベテランが在籍する
コンサル会社OJTソリューションズによる本。

本書は5Sに関して解説した本だ。
同名の本よりも図解があり理解も助けられるだろう。

自分の職場や自宅において全く5Sが存在しないという人はたぶんいないだろう。
ただどこまで徹底的にやっているか、その差を見せつけられた思いがする。

本書内の取り上げている内容で出来ているものもあるだろう。
出来ていない所は何かを探すつもりで読むと良い。

参考になった点を記載しておく。

発注点を定めなさい。
線をひきなさい（その中に戻すようにする）
先入れ先だしの徹底（先入れ後出しだといらないもの、古いものが残り続ける）
使えないもの、使わないものに赤札をはっていく
書類の整理出来ているかどうかの基準は10秒以内に
目当ての書類が取り出せるかどうか。
一年間使わなかった名刺は即刻処分

[NAMIさんの感想 · 2020年4月17日]

1．自分が身の回りをきれいにしている理由は３つ
①事務所のデスクは自分にとっての脳内なので、常に整理されている状況を作っていたい。
②片付いていないと仕事にやる気が出てこない
③お客さんから机が見えるので、汚くできない
これ以外にも何か理由があれば知りたい。

2．トヨタでは、「5s」を目標に掲げ、常に身の回りが整理している環境を作り上げています。なぜ片付けに対してそこまで意識を置くのか、図解にしているため、すぐに読み切ることができます。片付けができない人は、仕事ができないも同然というみられ方をされます。実際、仕事の生産性が上がっていくことも証明されており、非常に重要な位置づけとされています。

3．自分が考えている理由とそこまで大差はないと思ったので、新しい発見はありませんでした。ただ、１つだけ実践していこうと思ったのは、「他人が見ても30秒でわかるデスクを作ることです。綺麗の基準は自分ではなく、あくまでも他人になるため、そこのところを間違えないようにしていきたい。

[ジュリアさんの感想 · 2020年4月7日]

社会人４年目のSEです。自分の作業フォルダでここ一年使わなかったワークファイルは全て削除して、効率あげたいと思いました！

[lalalattattaさんの感想 · 2018年1月8日]

15分くらいで読めるさらっとした内容。
書いてあることは、思い切りがよく、なるほどと思ったが、組織論的なところも多くあったので、一個人で全て実践できる内容ではない。
片付いていると気持ちが良いという感情論に終始せず、どういうメリットがあるか書いてあったのが良かった。
・散らかっていることは、時間とスペースを無駄にするし、機会も失っているかもしれない。
・片付けは業務の合間にやるのではなく、業務そのもの。

[drowseさんの感想 · 2017年5月20日]

図解でポイントだけが端的にまとまっており、非常に分かりやすく内容も十分。

この手のノウハウ的な本は、最初から全てこのフォーマットで出版してほしいものだ。
そうすれば多くの本は(無意味な文章の)装飾が剥ぎ取られて、全く内容が無いことが丸わかりになるだろう。

[しなさんの感想 · 2025年12月31日]

シンプルだけど、私にもできるかも、と思わせるところがたくさんあった。百行は一果にしかず。

[mo12inoさんの感想 · 2025年11月7日]

これ読んでから、トヨタの片づけ読んだら早く読めるかも。
5Sか…

[Yomosukeさんの感想 · 2023年10月28日]

非常に分かりやすく説明されていて、入門編としてよい

[Anonyさんの感想 · 2023年8月30日]

感想
モノを戻す位置を決定しておく。なんとなくしまうはやめる。始まりから終わりまで仕組み化することで他責の念は生まれない。組織への第一歩。

[けいわさんの感想 · 2023年8月23日]

・トヨタの片づけ
「無駄」が「利益」に変わる。
自分の手の届く範囲に何がどこにあるのか把握する。
時間、ミス。スペースの無駄を省ける。

「人を責めるな、仕組みを責めろ」
最近これに似た言葉をよく聞く。
他人のミスもまわりまわれば自責にだってできるはず。

百聞は一見に如かず
百見は一考に如かず
百考は一行に如かず
百行は一果に如かず

できるリーダーはやれやれ言わない。叱らない。
桃太郎になれ。

[milkyさんの感想 · 2022年11月12日]

整理収納アドバイザーの資格の勉強中にテキスト内で紹介されており、読んでみた。
整理収納の方法については強引な印象は受けたが、「職場」の整理収納に特化している点は参考になりそう。
「区画線」（物の置き場を決め、それを明示する線）や「姿置」（物の置き場に、物の形状や名称を書いたテープ等を貼る）は、共有スペースを整理収納する機会があればやってみたい。

[shioさんの感想 · 2022年9月25日]

図解付きで読みやすい、
シンプルに整理整頓しようと思った。
ただ整理された項目が多く、全体像がつかみにくいと感じた。
整理整頓により効率があがる、
仕組みで解決する考え方、やり方を記した本。

[Mishikaさんの感想 · 2022年8月14日]

Kindle unlimitedで読めたので読んだ。
"トヨタ"と銘打っており、実際に行われていることではあるだろうが、汎用的に通じる業務における5S、整理整頓、片付けを解説している。
個人のデスクでの無駄の破棄、オフィスエリアの動線管理、物品管理、工場での在庫管理、チームでの整理整頓まで汎用的に参考になる片付けのやり方を解説している。

[ゆりさんの感想 · 2022年2月25日]

オフィスの片付けについて
大企業は大変だなと思った

[kaiさんの感想 · 2022年1月22日]

■5S
整理→いるもの、いらないものをわけ、いらないものは捨てる！
→→判断基準が決まっていることが大事！
整頓→必要なものを、必要な時に、必要なだけ取り出せる
→→なにが、いつ、どのくらい、を定める！
清掃
清潔
しつけ
→★トヨタ関係の人は仕事の打ち合わせでよく5Sと言っている。最初わからなかった。。

■今日必要なもの、以外はデスクの上に出さない
→今日使うのは積まれた資料の中のほんの一部

■置きっ放しの書類のほとんどは捨てても問題無し

■小さな無駄の積み重ねが大きな無駄になる

■判断基準の話
あるトヨタのディーラーに
タイヤがパンクしたお客が飛び込んできた
取り替えられるタイヤの在庫がなかった
→ディーラーの社員は、展示車のタイヤを外して交換した
→お客はそこまでやってくれるとは、た驚きと感動を持った
→タイヤが外れている展示車の事情を聞いてディーラーのファンになる人もでてきて、人気店となった

◉「お客様を最優先に考える」という判断基準があったからこそできた対応

ものの放置は、身の回りの物への意識の欠落から生じる
→◉耳がいたい

■いつか使うものに対しては、「いつまでに使う期限を設ける
→期限を過ぎたら自動的に処分する

■陰の部分を外から見えやすすれば、ものはたまりにくくなる
→カーテンの仕切りや、壁際など人目につくようにする
→→◉見える化

[こにーさんの感想 · 2021年9月16日]

「片づけは雑務じゃなくて『仕事そのもの』」。図解のおかげでさらっと読めつつすごくわかりやすかった。今度図解じゃないほうも読んでみたい。

[1481503番目の読書家さんの感想 · 2021年3月24日]

2021/3/24

[ロボ団_みなみさんの感想 · 2021年1月27日]

元々整理整頓が好きで、休みの日は朝から晩まで整理整頓ができる性格。

片付けをすることによる業務への影響を学べました。すぐに実践出来ることが多いので是非読んでみてください。


会社の本棚にも置かせていただきました。

[はるさんの感想 · 2020年5月10日]

私自身清掃が苦手な部分があるので、5Sを含め個人的に参考になりそうなノウハウを得られて参考になった。
ここで得たスキルは職場や現場での清掃指導に役立てられそうだ。

[渡邉泰彦さんの感想 · 2020年2月22日]

片付けをする時間は面倒と思いおざなりにしがちだけどいろいろな効率を考えると整理整頓が大事だと気づいた。