ドラッカーと生産性の話をしよう

林總

• KADOKAWA (2019年4月19日発売)

作品紹介・あらすじ

“経営の神様”ドラッカーは「生産性」について回答を出していた。

ドラッカーは1950年代の著書にもかかわらず、『テクノロジストの条件』『プロフェッショナルの条件』などの著作の中で「知識労働者の生産性」の重要性について言及してきた。

「経営管理者が貢献すべきは、自らの組織が有する
あらゆる生産要素の生産性の確実な向上に対してである。」　（『乱気流時代の経営』ダイヤモンド社）

そのポイントは「生産性を上げるだけでは足りない」。ドラッカーはそこに「付加価値を生まなければ生産性を上げても意味がない」と言及している点だ。
しかし、ビジネスでどう実現すればよいのか？

20万部突破の『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』、10万部突破『ドラッカーと会計の話をしよう』シリーズの著者であり、管理会計のプロである著者が、
ストーリー形式で会計の視点からドラッカーの名著、名言を読み解きながら「正しい働き方」を解説する１冊。

感想・レビュー・書評

[ラベンダーさんの感想 · 2021年8月18日]

林さんの家計の本が分かりやすかったので、読んでみました。

本編とは関係ない？ところかもしれず、恥ずかしいですが、衣服の業界の１つの流れについて、無知だったので参考になりました。

沢山服を作り、売り上げて、会社を大きくしようとする。
その為に、沢山の売れる服のデザインと生地と納品のスピードを上げようとすると、隣国に企画から縫製、納品まで全てお願いすることになる。それを勧める間の商社と、融資したい銀行がある。

衣服関係の、アジアの人々の労働力の搾取や強制労働などについてのニュースについて、無知だったので少し流れが分かったような気がしました。

近しい目線の女性が主人公として出てきてくれるので、物語に入りやすかったです。

[だいすけさんの感想 · 2020年5月20日]

とてもわかりやすく読みやすかった。ドラッカーの入門書としてもおすすめです。

[nobu2kunさんの感想 · 2020年4月29日]

最後のハッピーエンドはお約束済みの、いわば現代の水戸黄門だが、面白く読めるシリーズだ。
ドラッカーの言葉を引きつつ、難解な言葉を使うことなく会計（特にキャッシュ）の重要性を解く。
唯一の難点は、もし起業家がこのシリーズの主張を鵜呑みにしたら、そこそこ、ほどほど、でこじんまりまとまってしまうのではないかという懸念だ。現実には、杞憂だろうが

[りょーりょうさんの感想 · 2020年4月13日]

働き方の本、とってもわかりやすい！

[pandra14さんの感想 · 2019年11月26日]

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仕事をしていると良く生産性を上げろとか、生産性がない。とか言ったり聞いたりするが、これが意味するところは深い。

ではどのように生産性を向上させることができるのか、といった質問に対して一貫した理論を提供したのがドラッカーであった。
本書は、小説形式ではじめはイケイケドンドンで業績が上向きだったアパレル会社の社長がほどなくして業績が悪くなり一体何故かというところで本書の主人公でドラッカー理論を紹介してくれるコンサルタント西園寺さんと出会い、自分の会社の欠点を洗い出してくれるという感じ。

[yampuruさんの感想 · 2019年7月13日]

これが本当の意味での生産性なのですね、どうしても作業的な視点で語られる本が多いですし、世の多くのサラリーマンですと作業的な視点で考えてしまい、生産性が高い＝作業のスピード、といった思考パターンになってしまっているように思います。経営者がこうした視点を持っていることは非常に大事だと感じますし、逆に経営者が作業的な視点での生産性しか問題視していないケースがあるとその会社はマズイかも・・・。

[kgstさんの感想 · 2019年5月19日]

物語調でドラッカーの生産性理論を説明した本。
経営者でなくとも、マネジメントをする側の人間は是非読んでほしい内容。
部下が「テクノロジスト」として働けるように、知識の生産性を高めるように、職場の業務体系を均一化、簡素化、統一化していく仕事が大事なのだと感じた。

[みかんさんの感想 · 2021年2月17日]

読みやすいので　初心者にいいのでは？
もしくは　教科書を読んでも　何か実感がわかないという人にもいいかも。

[amano225さんの感想 · 2019年10月20日]

どのようにすれば生産性があがるかということを考えて働く動く、知識労働についての話。
第1章はファーストクラスに乗っている最中に、乗客同士が話す内容なので、この本は搭乗中の話なのかと思ったけど、それは1章だけだった。確か、前作の「ドラッカーと会計の話をしよう」は搭乗中だけの話じゃなかったっけ(読んだのが8年も前なので、覚えてないけど)。
経営をよく理解している人は、利益よりキャッシュフローを重視するとのこと。お金が循環する社会というのは、健全ということなのかな。
そして、人が働くうえでなにより大事なのは、時間なのだろうなと思った。時間当たり、どれぐらい稼げているかという視点は確かに大事なのだろうなと思う。
本は情報を載せているにすぎず、知識はそれを仕事に応用できる能力という言葉は、自分が反省しなきゃいけないことなのだろうなと思った。本を読んだだけで満足しちゃダメだよね(その本の内容も、ほとんど覚えれてないだろうし)。

著者プロフィール

公認会計士、税理士、大学院教員(管理会計)。外資系会計事務所、監査法人勤務を経て独立。現在、経営コンサルティング、会計システムの設計・導入指導、講演活動を行っている。
ベストセラー『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』（ダイヤモンド社）、『ドラッカーと会計の話をしよう』（中経出版）ほか著書多数。
家計も会社経営も目的は同じで、「お金」はそれに振り回されるのではなく、「満足度の高い人生」を送るために使うべきだと説く。目から鱗のアイデアとアドバイスが好評。

「2022年 『正しい家計管理　長期プラン編』 で使われていた紹介文から引用しています。」