社長の決定【経営計画書編】経営計画は1冊の手帳にまとめなさい

著者 : 小山昇

• KADOKAWA/中経出版 (2010年4月8日発売)

作品紹介・あらすじ

1.数字、2.方針、3.スケジュール。この3つを決定し、1冊の社員手帳にまとめる。全社員の意識が変わる!儲かる会社に変わる。

感想・レビュー・書評

[penmamaさんの感想 · 2017年4月22日]

真似こそ、最高の創造である

[tomoさんの感想 · 2014年8月19日]

数字を決めるのに逆算する手法は昔からやってることで、数字遊びになりやすく、経営計画書ほど絵に描いたモチになりやすい！と思ってたけど、大事なのは全員でのシェアを徹底することだ、と気づいた。。。で、手元に置いておきたくなって、amazonで購入したのだが、自分で買った方を図書館に返却してしまった。ははは。最近疲れてる。

著者プロフィール

小山昇（こやま・のぼる）
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、1976年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰し、1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75 億円（社長就任時の10 倍）を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導し、450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。

「2023年 『「儲かる会社」の心理的安全性』 で使われていた紹介文から引用しています。」