トヨタの片づけ

  • KADOKAWA (2012年11月13日発売)
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Amazon.co.jp ・本 (240ページ) / ISBN・EAN: 9784046028341

作品紹介・あらすじ

「キレイがゴールじゃない。片づけは『成果を出す』ためのビジネスツールだ」
 この言葉はトヨタの生産現場で勤続40年以上の元トヨタマンたちが全員、口を揃えて語った言葉です。
日本のものづくりの最高峰を担ってきたトヨタでは、「片づけ」を何よりも大切にしています。しかし、トヨタの片づけは、単なる「清潔にする」「きれいにする」といった次元のものではありません。トヨタマンたちは、「片づけ」という行為そのものが仕事のパフォーマンスを上げ、成果を生み出し、ひいては会社の売り上げを押し上げる、そこまでのツールだと断言します。
 さらに、この「片づけ」は生産現場にとどまらず、事務職といったオフィスワークからクリエイティブまで、そのパフォーマンスを上げるといいます。そのためのいちばんシンプルで効果的な方法が「片づけ」だと。その効果はトヨタのこれまでの実績をみれば明らかでしょう。そしてそのマインドや方法もたとえば、
「片づけは雑務じゃない。『仕事そのもの』だ」
「『ムダ』という宝を探せ」
「線を1本引きなさい」
「『掃除しないですむしくみ』を考えろ」
というように、現場の人間らしく、きわめてシンプルかつ実践的です。
本書は、そんな勤続40年以上の元トヨタマンたちが培ってきた片づけのマインド、実践方法について語る、いわば「トヨタの知見」をまとめた1冊です。

みんなの感想まとめ

片づけを通じて仕事のパフォーマンスを向上させる方法を探求する本書は、トヨタの生産現場で培われた実践的な知見を提供します。著者たちは、片づけを単なる清掃作業ではなく、ビジネスの成果を上げるための重要なツ...

感想・レビュー・書評

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  • 5Sの概要が載っている本。概念と、文書が多い。前に読んだカイゼンの教科書のほうが、図解があり分かりやすい。

  • ムダを嫌うトヨタの改善
    トヨタの片付けとは、ムダがなくなり、効率が上がり、売上が上がる ものだといっています。

    4章立てで
    1 トヨタ流「片付け」で仕事が変わる うまくいく
    2 ムダを減らすトヨタの「整理術」
    3 仕事を効率化させるトヨタの「整頓術」
    4 トヨタ流片付けか、「習慣化」する方法

    物の置き場、メールを含めて、具体的に、どう改善すればよいかを示してくれます

  • 自分の机やバッグが汚すぎることが恥ずかしくなって読んだ。
    仕組み化させて自分自身に習慣つけさせるためにはこのようなお助け本がとても助かる。

    職場環境を整え、変える大きなことはできないけれど、自分の周りは変えよう。より本質に、より、なりたい自分に近づくために。

  • 2025年1月3日、メルカリで「強気でも弱気でも横ばいでも機能する高リターン・低ドローダウン戦略」を安く1200円で過去に販売した方が、ほかに出品してた本。これの図解版の方が評価が高い。

  • 社会人2年目、タスクが多岐に渡る部署のため書類がデスクに散財しがちだった状況で手に取った本。

    普段から、いつか使うかもしれないと物を捨てれない性格だっただけに、トヨタの整理術や考え方は認識を改めるのにとても参考になった。

    まずは自身のデスク周りの整理をして、考え方も習慣化できるようにしたい。

  • 個人的にすごくタメになった。
    片付けの必要性、どうやれば片付け安くなるのかなどなど書かれていた。
    周りが汚いと感じた時にもう一度読むと良いかも。

  • 1時間かからず読み終えられた割には収穫があったなと思う。
    整理整頓はもちろん、仕事の仕方にも学びがあった。

  • トヨタのカイゼンは英語にもなっている。その中の5Sという考え方は仕事をする上で必要である。さまざまな媒体で紹介されているので、既知の内容ばかりだったが、片付けが苦手な方は、ぜひ本書を読んで、実行していただきたい。

  • 片付けは仕事のそのものである
    5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)

    モノを持つことはコストになる

    モノを隠さない、ヒト目につくようにする

    付随作業が0になるように置き場を決める


  • 常々思っていたことを、明確にしてくれた内容。片づけのことは、じゅうぶん家庭でも通用する。これからも留意していきたい。

  • 自分の机の上が尋常じゃなく汚いので、片付けようと思いました。もしかしたら周りから仕事できないと思われているかも…と思うと、頑張れそうです。

  • 返却期限4/27

  • わりと当たり前のことを言っているような。家庭での片づけに応用したいと思って、読んでいたけれど、なかなか難しいものがあるなあ、と感じた。

  • SONYのReader Storeで電子書籍版を購入。

    トヨタの極意みたいなものが書かれていると感じた。
    転載などが固く禁じられているので細かくは書けないが、生産現場に限らずオフィスでも、また仕事に限らず自宅でも適応できることが多かったと思う。

    先日、本屋でこの図解版を見たので、そちらのほうがより分かりやすく書かれているのだと思い、今度買おうか迷っている。
    それくらいこれは「今すぐ実施すべきコト」だと思う。

  • トヨタが培ってきた片づけのマインド、実践方法などをまとめた1冊。職場での片づけに役に立ちます。
    うちの会社でもすでにやってる内容がありましたが、いくつか新しい気づきがありました。

    ・片づけは雑務ではない。仕事そのものである
    ・「探す」時間は何も生み出さない
    ・「ムダ」という宝を探せ
    1.スペースのムダ
    2.時間のムダ
    3.間違えるムダ
    4.とりに行くムダ
    ・「いつか」には、「いつまでに」と期限をもうける
    ・「使う頻度」で置き場を決める
    ・モノを持つことは、コストになる
    ・「見よう」としなくても「見える」が大事



    ちなみに、片付け"で用いられるスローガン"5S"とは、

    ・整理(Seiri):「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てる
    ・整頓(Seiton):「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せるようにする
    ・清掃(Seisou):キレイにそうじする。日常的に使うものを汚れないようにする
    ・清潔(Seiketsu):整理・整頓・清掃の状態を維持する
    ・しつけ(Shitsuke):整理・整頓・清掃についてのルールを守らせる

  • ●本書の主旨は、「捨てる判断基準を持つ。捨てる期限を設ける」。実際、片づけって効率アップには欠かせない要素だと思う。

  • "今日必要としているもの以外は、机の上に出さない
    "

  • トヨタの片づけのしかたをまとめた本。
    過去のノウハウから生まれたテクニックがたくさんある
    トヨタだけにナカナカ面白いです。

    ・書類は10秒以内に取り出せないとダメ

    ・整理はいる、いらないをわけて、いらないものを捨てる事
     整頓は必要なものを必要なだけ取り出せる事

    ・片付けは5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)でやる

    読んでいて、自分の会社のデスク片付けないと、、、
    と思いました。

  • 清掃は点検。整理法としては、押し出しファイリング方式、辰巳渚式の併用に近いという感を持った。

  • H28.3

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著者プロフィール

トヨタとリクルートによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が、豊富な現場経験を活かした人材育成、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援。製造・食品・医薬品・金融など、さまざまな顧客企業にサービスを提供。著書に20万部突破の『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの段取り』『トヨタ仕事の基本大全』『トヨタの問題解決』『トヨタの日常管理版』(すべてKADOKAWA)などがあり、シリーズ累計100万部を超える。

「2022年 『トヨタ リーダー1年目の教科書』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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