スタンフォードの人気教授が教える 「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法
- KADOKAWA (2023年5月1日発売)
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感想 : 7件
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Amazon.co.jp ・本 (440ページ) / ISBN・EAN: 9784046062000
作品紹介・あらすじ
●スタンフォード大学d.school（デザイン思考研究所）の結論。アイデアは「質」より「量」だった！
●すべての問題解決は、アイデアにかかっている。アイデアフロー（アイデアの数／時間）を高めよう！
●d.schoolでシリコンバレーの起業家やフォーチュン500企業の経営者も指導してきた教授2名が、同校でも高い人気を誇る講義をもとにIdeaflow（アイデアフロー）の概念を解説。
●画期的なアイデアを日常的に生み出し続け、商業化するための実証済みフレームワークを提示する。
●部下のアイデアフローが下がっている時は「心理的安全」を見直す／アイデアを考えるにはなぜ「アナログ」が重要なのか／アイデアは３つのS（種をまいて、寝て、解決する）で活用／良質なブレスト方法「イノベーション・サンドイッチ」など、具体的な方法論が満載。
●事例にはパタゴニアやブリヂストン、アマゾンなどの著名企業が出てくるが、ノウハウ自体は個人・チーム・スタートアップでも活用できるため実用的。
みんなの感想まとめ
アイデアを生み出すための新しいアプローチを提案する本書は、アイデアの「量」が「質」を生むというシンプルかつ強力なメッセージを中心に展開されています。スタンフォード大学のd.schoolでの実績をもとに...
感想・レビュー・書評
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全てのものは既存のアイデアと既存のアイデアの組み合わせである。
求めていた答えは得られなかったが、アイデアを考えていく中で、参考となる一冊。
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原書で読んでいた本ではあるが、和訳が出たことで内容にアクセスしやすくなり、よかった。
読みやすい日本語に訳されており、再読することで理解がより深くなった。
また、訳書にある傍線による強調は、手元の原書では行われていないが、読み手の理解を促すための工夫として、ありがたいと思う。
（本書のレビュー・感想自体は、原書の方（下記リンク）に記載）
https://booklog.jp/users/saltuscafe/archives/1/1529146232#comment
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ソーダの販売機を観察していると、前屈みになってソーダを取り出すことに気づく。なぜ前屈みになる必要があるのか？と観察することによって気づきを得ることができる。その気づきから「どうすれば、前屈みにならずにソーダを取り出すことができるか？」といった問いを発想することができる。アイデアを出せる。
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表紙のideaflow = idea/timeという等式に惹かれて購入しました。スタンフォードのdスクールの先生が著者ですが、日本語訳も読みやすく一気に読了できました。
本書の主張を一言で言うなら、優れたアイデアを出したかったら、とにかく量を追求せよ、ということです。量が質を生むということです。
確かにアイデアは生み出すのに時間はかかりますが、凡庸なアイデアをたたき台にして、さらに良いアイデアを出すということはよくあることで、いきなり最高のアイデアが生まれることなどほとんどあり得ないわけです。さらに言えば、凡庸なアイデアが出尽くした後にこそ、ベストなアイデアが生まれるということもよくある気がしました。
それで思い出したのが、ケビン・コスナーが出演していた映画「JFK」です。この映画では、ソ連との核戦争が現実味を帯びた、キューバミサイル危機の際に、ロバート・ケネディや、ロバート・マクナマラ、その他軍高官などが対策を練るシーンがありますが、そこでケネディは「馬鹿げたアイデアでもいいから別の選択肢も出せ！」と周りを鼓舞します。するとマクナマラが「馬鹿げたアイデアかもしれませんが・・・・」と切り出して海上封鎖案を出すのですが、結果この案が核戦争回避につながります。絞り出したアイデアです。
本書の中盤から後半にかけては、事例も紹介しながら、いかにアイデアの量を増やすか、さらに増えたアイデアをいかに絞っていくかについてティップスが書かれています。このあたりは企業実務家にとっても役に立つと感じました。
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