考える野球 角川SSC新書 (角川新書)

野村克也

• 角川マーケティング (2011年4月22日発売)

感想・レビュー・書評

[bears00さんの感想 · 2013年5月5日]

私にとっては、野村克也氏著書の本で、初めて読んだ本。江夏や門田の逸話は面白く読めた。鉄平に「ホームランを打つな」と話をして大成させたという話は印象に残った。「無視」「賞嘆」「非難」という３つのステップは、野球だけではなく、人を育てるとことにも使えるであろう。

涌井を本当に褒めているなと感じたが、これが褒め殺しだったら怖いな。

（2011年５月発行）

[まつのーるさんの感想 · 2020年3月5日]

いい

[nimbus3さんの感想 · 2018年10月22日]

新書

[DoubleDownさんの感想 · 2013年4月18日]

基本的に野村さん好きなんだけど、
ちょっと古い所もありますが、
まぁとても良いと思います。

野球にたいして愛があふれている人だとおもいます。
それだけとってみても微笑ましい。

以下いろいろ抜粋。

何度も出てくるのだけど、
野村さんの中で教えられることと教えられないことを明確に分けてたこと。
これ大事。

努力することができることも才能だという点も同意します。
私は努力するという才能がちょっと足りない。

結果で勝負する世界でも結果論で語ってはいけない。

はたして野村克也は一流なのだろうか、
私は一流だと思う。でもご自身は決して一流だとは言わない、
二流の素質だったけど、努力して考えて一流になろうとしたのだと。
なれたのなら一流だと思うのだけど、がんばったと言ってもらいたいのか（笑
頑張った人なんだと思う。

阪神に星野さんをすすめたのは野村さん

[zo3zo3さんの感想 · 2013年3月12日]

野球とは失敗のスポーツであり、リーダーは失敗時どうするかと言う視点に立ちマネージメントしなければならないと言う野村元監督の野球感がよく書かれてあった。組織論にも通じるところがある。

[ドラソルさんの感想 · 2013年2月23日]

野村克也の体験を通して、日本プロ野球について語った一冊。

今まで読んだ話が大半だが、最近の落合監督の采配なども評価しており、多少は新しい話もある？

[T_KING22さんの感想 · 2012年12月14日]

野村克也氏の著書。
これまでに何冊も著作は出しており、内容自体は過去に他の著作やメディアで見聞きした内容が多く、「すでに何冊か読んだ」という人には特に新しい発見はないであろう。（強いて言えば近年のプロ野球界への提言や、息子・団野村とのやり取りの項目があるくらいか）
ただし、その登場するエピソード自体は現役時代から楽天の監督時代までの間で特に有名なもの（江夏のストッパー転向、飯田のコンバート、久万オーナーとの会談）が網羅されており、野村の本をまず最初に読んでみるとか、久しぶりに読みたいという場合手に取るには良いように思われる。

[rtwdhさんの感想 · 2012年9月4日]

ノムさんが初めて編み出したことの、何と多いことか。団野村との往復書簡も面白い。

[yusukes1102さんの感想 · 2012年8月30日]

一流が一流を育てる。
努力の重要さ。

[take02さんの感想 · 2012年1月9日]

もう何冊読んだかわからないノムさん本。
出版が多すぎる感はあるものの、何度も繰り返し読むことで身になること、
新しい発見など、得るものは多い。
今回印象的なのは、プロで通用するかしないかの分かれ道は、技術以外のところにあり、感じる力、考える力がそれであるということ。
私が最近嫌いな言葉は「才能がない」という言い訳。
その一言で自分の努力をしない言い訳をしてしまう人間がどれだけいることか。
なぜ、自分はできないのか、何が自分に足りないのか、考えて壁を越えていくことなくして真の成長はないと思う。

この本の後半では、野球界への提言もたくさんある。
目先の利益にとらわれる球界への苦言、提言、本当に日本球界を愛するノムさんの言葉に共感する。

[あるふれっとさんの感想 · 2011年12月31日]

毎年何冊も本を書くが、タイトルは意味なくて、「今年の野球を野村が解説します」って感じ。

[seisei highshool さんの感想 · 2011年10月17日]

783.7 ノ　登録番号8157

[shelltenさんの感想 · 2011年8月26日]

監督の本を読むのは何冊目だろう。エピソードは重なっているけれど、組織を生かす手立てがたくさん述べられています
感じる力の感は感謝の感だ。その感性が大切であり、組織の長は教えなければいけない。

[Masaさんの感想 · 2011年6月18日]

■野球
1.新人選手が成功できるか否かは、技術的な素質よりも別の素質によるところが大きい。その素質というのが、感じる力、考える力があるかないかなのである。
2.チームというのは、個の集団である。一人ひとりが考えなければ一流のチームにはなれない。

[mo-riki-chiさんの感想 · 2011年6月13日]

　野村監督も、もう書くことなくなってきたのかな。過去の作品を読んでいればあんまりこの本を読む価値ないかも。努力して身につくものとそうでないものがあるって、残酷だけどそのとおり。

[花鳥風月さんの感想 · 2011年5月22日]

野村監督が阪神に来てから、自分の野球の見方がだいぶ変わり、さらに野球を見るのが面白くなった。他の本と重複するところもあると思うが、やはり面白い。

[kihellさんの感想 · 2011年5月16日]

野村氏の本は大抵読んでいるからか、そこまで目新しい記載はなかった。

[まにーさんの感想 · 2011年5月13日]

まぁいつものノムさんの本という感じ。

最近の話題が入ってるのが目新しい点かな

[hironoriさんの感想 · 2011年5月7日]

野村監督が現役時代に試行錯誤してきた様子を伺える本。
考えることがいかに大事か、自分の才能が平凡であるからこそ、
身に染みる内容。

著者プロフィール

京都府立峰山高校を卒業し、1954年にテスト生として南海ホークスに入団。3年目の1956年からレギュラーに定着すると、現役27年間にわたり球界を代表する捕手として活躍。歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王などその強打で数々の記録を打ち立て、 不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。また、70年の南海でのプレイングマネージャー就任以降、延べ４球団で監督を歴任。他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせ、チームの中心選手に育て上げる手腕は、「野村再生工場」と呼ばれ、 ヤクルトでは「ID野球」で黄金期を築き、楽天では球団初のクライマックスシリーズ出場を果たすなど輝かしい功績を残した。現在は野球解説者としても活躍。

「2016年 『最強の組織をつくる 野村メソッド』 で使われていた紹介文から引用しています。」