図解スティ-ブ・ジョブズ全仕事

著者 : 桑原晃弥

• 学研プラス (2012年1月1日発売)

作品紹介・あらすじ

最善とは言えない状況でつかんだ成功。Aプレーヤー重視の小さなチーム運営。圧倒的に強い相手にYESと言わせる交渉の妙技。リサーチで酷評を受けた商品のヒット戦略。正当な理由をもとに敢行したリストラクション。-史上最高のCEO、スティーブ・ジョブズの業績をイラスト&チャートで完全ビジュアル化。

感想・レビュー・書評

[ぱぱんちょさんの感想 · 2015年3月2日]

”図解”とあったけど、そのおかげでわかりやすくなっているようには感じなかった。

[H.Satoさんの感想 · 2014年2月22日]

挑戦の条件は忍耐。
自分お居場所は自分で作る。
やれることの限界を自分で決めてはいけない。
力のない者とは組まない。
しゃにむに働いているうちに量が質に転換し、質の高い仕事が自然にできるようになる。

[milk55abcさんの感想 · 2014年1月23日]

ワンエピソードが右ページに、その図解が左ページに載っていてあっという間に読み切れそうな一冊。
印象に残った言葉:
「10年後に振り返ってみると、点と点が結びついたことがはっきりわかりました。点が将来何らかの形で結びつくと信じなくてはいけません」

[gamicさんの感想 · 2012年12月7日]

この筆者はどう考えてもジョブズに会ったことないよな…

[takezeroさんの感想 · 2012年7月29日]

やはりジョブズはすごい！
ジョブズの仕事だけではなく人間的な面もかなり分かる１冊だった。

[kattebooksさんの感想 · 2012年6月3日]

2011年10月5日に亡くなったスティーブ・ジョブズが手がけた仕事に関する書。

ひとつの話題について見開き2ページで構成されており、タイトルに“[図解]”とある様に、その内１ページが文字による解説で、残りの１ページがその様子を示した図（絵？）と言う構成になっています。

一つ一つの話題のボリュームは少ないので、非常に簡単にスティーブ・ジョブズの仕事を振り返ることができます。その仕事も、知っていること、知らなかったこと様々。ただ読んでみて思うのが、やっぱり彼はいろんな意味で只者ではないと言う事。

才能が溢れる人物であると言う事について異論を唱える人は少ないと思いますが、それと共に、やっぱり非常に厳しい（人によっては、偏ったというかも）人物であったということも再認識しました。

分量も少なく、内容も読みやすいので、スティーブ・ジョブズの功罪を簡単に振り返るには良いと思います。

[スミソニアンさんの感想 · 2012年4月2日]

ジョナサン・アイブやビルアトキンソンなど他にもたくさんの初期メンバーによって支えられている。
でもどこのベンチャーにもあるが成功したあとに未だに席を置いている人は少ない。
日本におけるスティーブジョブズ評価が高い理由が未だにわからない。
多くの人ははスティーブジョブズをステイハングリー、ステイフーリッシュの人だと思っている。

成長過程にありまだ何か新しいイノベーションを見せてくれるかもしれないということに人々は可能性を見言い出し狂喜しているんだろう。

この本での収穫はNEXTという事業の失敗を知った。ジョブズ自身よりも
才能のある人をうまく使うことに長けていた。

[zouさんの感想 · 2012年2月24日]

まーーーったくスティーブ・ジョブズさんを知らなかったけど、
1ページ1ページごとの項目でまとまっていて、
自伝とか苦手だけれど、
さらっと読むことができた。

そして、スティーブ・ジョブズさんの仕事への取り組みって、
すごいエネルギッシュなのだなーっと
改めて、びっくりした。

みんなに愛される理由も何となく理解。
1回読んだら、納得できる本という感じです。

著者プロフィール

1956 年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。/慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。/トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。/一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスなどのIT企業の創業者や、本田宗一郎、松下幸之助など成功した起業家の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている。

「2020年 『渋沢栄一・野村克也　各4冊ラックセット』 で使われていた紹介文から引用しています。」