「日本一労働時間が短い“超ホワイト企業”は利益率業界一!」 山田昭男のリーダー学
- 講談社 (2014年4月23日発売)
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感想 : 3件
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Amazon.co.jp ・本 (226ページ) / ISBN・EAN: 9784062189019
作品紹介・あらすじ
ユニークの経営方法で成功している経営者を紹介するシリーズ第2弾。今回は『カンブリア宮殿』や『日本で一番大切にしたい会社』に取り上げられビジネスパーソンにはおなじみの、部品製造業の会社「未来工業」創業者・山田昭男氏が主役。セミナーにおける講義や討論の言葉を再現することにより、まるで山田氏の私塾に参加しているかのようなライブ感と、成功の秘密の謎解きを楽しみながら、リーダー山田昭男の本質に迫る。
「ホウレンソウ禁止」
「指示命令禁止」
「社員を評価してはいけない」
「年功序列でいいんです」
「ノルマなんかいらない」
「売り上げ目標・事業計画もなし」
「休みが日本一多い」
「労働時間も日本一短い」
「定年は70歳」
……それでも毎年、黒字で、利益率業界トップなのはなぜ!? に迫る!!
重版を重ねるヒットの前作『「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学』に続く、
ユニークの経営方法で成功している経営者を紹介するシリーズ第2弾。
今回は、多くの雑誌や新聞、『カンブリア宮殿』などのテレビ、『日本で一番大切にしたい会社』(阪本光司 著)に取り上げられ、
ビジネスパーソンにはおなじみの、設備資材製造業の会社「未来工業」創業者・山田昭男氏が本の主役。
著者・天外伺朗氏の主宰する勉強会における講義や討論の生の言葉の数々を再現することによって、
まるで山田氏の私塾に参加しているかのようなライブ感と、成功の秘密の謎解きを楽しみながら、
ビジネスリーダー・山田昭男の本質に迫っていく。
向上心の高い20代~50代のビジネスパーソン、幹部候補、中小経営者、起業家の皆さんは必読です!
みんなの感想まとめ
ユニークな経営手法で成功を収めた経営者の実践を通じて、常識を覆す発想の重要性を学ぶことができる一冊です。山田昭男氏の講義を再現し、彼が実践する「報・連・相をさせない」「残業させない」といった常識外れの...
感想・レビュー・書評
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想像したものとは大きく違った。
すごいことを成し遂げている方なのはわかるが、山田さんの言葉遣いにもやりとするところが多かった。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
「報・連・相をさせない」「残業させない」「休日は日本一多い」など常識外れの経営なのに成功している経営者の山田昭男氏の講義本。
山田昭男氏の話した内容をこの本の著者である天外伺朗が解説しているのだが、その分析がなかなか面白い。
経営理論に絶対的な正解はないが、こんな方法でもうまく行くのかという驚きは隠せませんね。
著者プロフィール
天外伺朗の作品
