インベスターZ (17) (モーニングKC)

三田紀房

• 講談社 (2017年4月21日発売)

作品紹介・あらすじ

神代、投資部主将を引退！新主将に任命された渡辺は、重圧に耐えきれず…。創部以来、130年間守られてきた「後継者自動指名制度」。米・老舗名門企業GEにも共通する仕組みがあると知り、財前は考案者である初代主将で曾祖父の龍五郎に強い興味を抱く。……と、気付くとそこは明治41年！学園創始者・藤田金七＆龍五郎にまさかの遭遇!!果たして財前は現代に戻ってこられるのか!? 時空を超えた第17巻！

感想・レビュー・書評

[本の虫（since 2020/3/3〜）さんの感想 · 2022年11月29日]

本巻で学んだこと

●GEの歴史とCEO育成→組織から感情（恐怖と嫉妬）を排除した仕組み作り
●鈴木商店の歴史
●投資コラム（中小企業の継承、リーダー育成プログラム）

[Ryosuke Miwaさんの感想 · 2021年5月17日]

たかが金のこと
ＧＥ　トーマスエジソン

感情でものはダメになる

赤い褌　大義名分
疑いを持たずに従うものこそルール

稼ぐことこそ至上命題
謝る必要はない

[atsuwo3さんの感想 · 2019年5月26日]

後継指名は自動的だから良い
GEが成功例
ダウ構成銘柄で唯一残存している
「クロトンビル」で後継者を選抜

組織が崩壊する最大の元凶は私心
感情、嫉妬と恐怖
社会の決め事やルールとは何かを信じ込ませて人を動かすための道具

大事は少人数で行うのが成功の常道

鈴木商店
金子直吉
絶頂期を迎えると、財閥からの嫉妬で倒れた
ライプドアも同じ

個人に説明責任などない
ただの自白の強要
人には言いたくないことは言わなくていい権利がある
日本人はどういうわけか秩序に従順で組織に忠誠を尽くす
しかし組織は端から個人に忠誠心など求めていない、個人の能力の最大限の発揮と成果のみ

たかが金

日本経済を支えているのは、中小企業
日本の会社の99.7%が中小企業
ただ、事業継承が上手くいっていない、特に地方
CRCはそこをなんとかしてくれるコンサル

リーダーシップに必要な能力とは、クロトンビルでは自己認識能力、共感能力、文脈読解能力の3つ、特に大切なのが自己認識能力

今世界は「VUCA」の時代
volatility（変動）
uncertainty（不確実）
complexity（複雑）
ambiguity（曖昧）
予測不能な出来事が起こる時代
リーダーシップとは変化に対応すること

[hiroshitさんの感想 · 2017年6月26日]

鈴木商店の歴史が面白い。

著者プロフィール

1958年生まれ、岩手県北上市出身。明治大学政治経済学部卒業。
代表作に『ドラゴン桜』『インベスターZ』『エンゼルバンク』『クロカン』『砂の栄冠』など。
『ドラゴン桜』で2005年第29回講談社漫画賞、平成17年度文化庁メディア芸術祭マンガ部門優秀賞を受賞。
現在、「モーニング」にて『ドラゴン桜２』を連載中。

「2023年 『アルキメデスの大戦（32）』 で使われていた紹介文から引用しています。」