悪人の作った会社はなぜ伸びるのか? 人事のプロによる逆説のマネジメント (星海社新書)

曽和利光

• 星海社 (2017年12月23日発売)

作品紹介・あらすじ

リクルートとライフネット生命で辣腕を振るった人事だから語ることのできる逆説のマネジメント論
自分が正しいと思うことはストレートに主張し、人に嫌われたり非難されたりすることを恐れず、逆風を真正面から受け止めても動じない。そんなふうに愛想が悪く、自分を飾らない人物は周囲に好かれず、ときに「悪人」とも評されます。しかし「利他的な悪人」である彼らこそが、数々の組織における変革の影の主役であり、原動力なのです。「部下の相談はスルーする」「リーダー批判は徹底的につぶす」など、本書では一見眉をひそめたくなるような、しかし真に会社の発展のための礎となる「悪人」のマネジメント論を展開します。

＊以下、本書目次より抜粋
まえがき
善人が会社を滅ぼし、悪人が会社を伸ばす――会社に本当に必要な人材とは
組織に悪い結果をもたらす利己的な「善人」
「利他的な悪人」こそ変革の原動力だ
「言葉」に惑わされず「行動」で判断すべき

第１章　働きやすい職場の逆説
働きやすい職場が会社を殺す
風通しのよい職場は面倒くさい

第２章　リーダーシップの逆説
リーダーにビジョンなどいらない
部下の相談はスルーせよ

第３章　人材採用の逆説
完璧な「人を見る目」を持っている人などいない
ストレス耐性のない人も採用する

第４章　人材育成の逆説
人はほとんど変わらない
中年の発達課題とマネジャー不足問題の関係

第５章　人間関係の逆説
職場の噂話など相手にしない、放っておけばよい
嫌な人こそ、仲良くなる

第６章　組織マネジメントの逆説
社員の組織認識はほぼ誤解
職場は暗くていい

あとがき
善人は自分のモチベーションを大切にする
モチベーションなんかで仕事をするな
プロは内なる使命感で仕事をする
プロは悪人に見える
「自分」が広がれば、悪人にもなれる

感想・レビュー・書評

[くろ@骨肉腫患者さんの感想 · 2025年5月12日]

▶図書館になし。
●2025年5月11日、5/8に吉祥寺・外口書店で見つけた「不安に克つ思考」を300円で出品してる方がほかに出してて見つけた本。300円。(2冊で500円)

●2025年5月12日、図書館になし。Amazonレビューを見ると賛否両論で、悪いのは「クソな本」と書かれてる。だが、そういう本こそ薬になるのでは？興味はあるのだが他の本を優先するため購入は見送り。

[kerukamoさんの感想 · 2025年1月4日]

タイトルと帯を見て「おお！」と思って、開いてみたら、とかくまっとうなことしかいってないぞ！　全然悪人ではないぜ、これ。

[わしさんの感想 · 2023年12月7日]

善人のふりをするマネージャーばっかりで疑問を感じていたので共感できる内容だった

[nomitomo13さんの感想 · 2020年1月3日]

承認欲求が強い八方美人的な「利己的な善人」よりも、周囲のためなら嫌われることもいとわない「利他的な悪人」の方が組織を動かせることを説いた本。

周囲にいい顔ばかりしていては組織の発展は望めません。場面によっては嫌われてもかまわないと心を鬼にした方が、組織は大きく発展します。

ルールを策定するときは「性悪説」で考えて、普段のコミュニケーションでは「性善説」で考えることが組織では必要になります。

[ijklmnさんの感想 · 2018年2月14日]

引用の借り物感が半端ない、あとがきを使っても纏り無し

[mikangskさんの感想 · 2018年2月5日]

途中いろいろ思い出して苦しくなる。ズバズバ切り込んでくる作品。

[ykさんの感想 · 2018年1月3日]

人は会社を辞めるのではない、嫌な上司のもとを去るのだ。特に人事は必読の一冊。曽和さんは天才だと思うけど、題名と内容はあまり合って無いな

著者プロフィール

株式会社人材研究所代表取締役社長。日本採用力検定協会理事、日本ビジネス心理学会理事。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年に人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。
著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（‎星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数。

「2022年 『採用面接１００の法則』 で使われていた紹介文から引用しています。」