がんばると迷惑な人 (新潮新書)

著者 : 太田肇

• 新潮社 (2014年12月17日発売)

作品紹介・あらすじ

やる気は無用。努力は正しく。意欲だけが空回りする人っていませんか？　仕事は「量」より「質」が重要です。確実に成果を上げる「合理的手抜き」など、新しい方法でビジネスの「質」を高める画期的仕事論。

感想・レビュー・書評

[h0109sakuraさんのレビュー · 2015年3月13日]

そもそも （完璧）を 目指して 頑張る
と いうのは 典型的 な 工業社会の
発想です

完璧主義 が 通用 するのは
安定 した 特殊 な 条件 の
ごく 限られた 範囲 に 過ぎない

そもそも 質 の 世界に（完璧）と いう
概念 は ない

[madameassyさんのレビュー · 2019年7月17日]

最初から最後まで頷きながら読んだ。特に印象深かったのは、「頑張ること」をなぜ私達は要求されるのか、端的に示しているこの部分・・・
「アメリカの軍隊では、隊員がホームシックになったり余分なことを考えたりしないよう、入隊直後に徹底してがんばらせるそうですが、がんばることの弊害を逆手にとったやり方です。頭を使わせないようにするには、とにかく一生懸命がんばらせておけばよいわけです」（p37)

[quazismさんのレビュー · 2019年6月27日]

日本の労働問題として、昔ながらの「他社より倍働け！他人より倍働け！」は現在は通用しないという提言。農業〜工業の時代までは働いた分、報われる法則があったが、ＩＴ化された現代では、ただ頑張ればよい、というものではない。かえって無駄な動きや、同僚に悪影響を与えてしまったりなど、いいことはない。頑張った分、評価されるという時代はもはや終わっている。賛否両論あるだろうが、太田さんには今後も注目していきたい。

[トラデカさんのレビュー · 2019年5月12日]

働き方改革は20年前に取り組まなければいけなかったのかもしれない。

がんばるとは、努力の量。
決まった方向へひたすら推し進めること。
今、必要なのは、努力の質。
方向性を決めること。
頑張り続けると、可能性や選択肢を探したり、多様な要素を結びつけたりということが出来なくなる。
量の差はそれ程着かないが、質の差は無限大に広がる。

チームワークに必要なのは、異質な能力と主役意識。
もっとがんばれと言う人と、頑張らなくていいよという人は好対照だけれど、考え方は一緒。

[やす@neetさんのレビュー · 2019年1月27日]

なんか…普段自分が言ってることまんまって感じ

[海さんのレビュー · 2018年12月15日]

がんばればいい、なんて思っていないか（思ってます）
ちょっと意地悪なタイトルに惹かれて読み始めたら、意外にも非常に常識的で前向きなことが書かれていた。良い。

[ひさぼんさんのレビュー · 2018年12月2日]

160629読了。

物心ともに「量」より「質」が求められる時代になったことをしっかり認識した上でマネージメントすることが大事。

やらされ感を排除するには「内発的動機」が必要。ガンバリが強制されないこと、何らかの刺激が必要なことetc。

良質なモチベーション維持には「青天井」的な夢や目標が必要。究極は人間力の向上か⁉️

[mikangskさんのレビュー · 2017年7月7日]

頑張るアピールが日本経済を停滞させた。量から質への転換が必要。

[yukke722さんのレビュー · 2016年12月20日]

タイトルに惹かれて購入。
平たく言うと、IT革命の前後で求められる資質が変わった。求められる資質が変わったのに、その引き出し方(≒マネジメント)は従来のまま。時代と逆行したマネジメントや努力を「がんばる」と表現しています。

原因や要因については深く書かれていたが、それらに対する対策は事例紹介程度だったように感じました。

[yama219さんのレビュー · 2016年4月26日]

友人や知人の話を聞いていると、何が忙しいのかわからないのにがんばるだけの人がたまに話題に出る。そういう人はなぜか頑張っているだけで成果があがっていない。日本は「がんばる」ということに美徳を感じる国なので、がんばっている姿を見せるということが無能な人間にできる唯一のアピール方法なのだろう。それがその人の中で閉じていればいいが、長時間労働していると、まわりもその人が気になるし、その人が上の立場の人間だと部下は同じようになり、それが代々繰り返されてしまう。こんな悪の連鎖を断ち切ると日本の生産性もあがるだろう。

著者プロフィール

1954年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。京都大学経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。おもな著書に『公務員革命』『ホンネで動かす組織論』『ムダな仕事が多い職場』（以上、ちくま新書）、『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』（ともに新潮新書）、『個人尊重の組織論』（中公新書）などがある。

「2018年 『「ネコ型」人間の時代』 で使われていた紹介文から引用しています。」