個人を幸福にしない日本の組織 (新潮新書)

著者 : 太田肇

• 新潮社 (2016年2月16日発売)

作品紹介・あらすじ

職場、人事、大学入試、ＰＴＡ……報われないのはワケがある。強い同調圧力や過剰なコンプライアンスでストレスは増すばかり。〈組織はバラバラなくらいがよい〉〈厳選された人材は伸びない〉……個人を尊重し、成果をあげる仕組みに変革する画期的提言。

感想・レビュー・書評

[miyatamoritarouさんのレビュー · 2016年2月21日]

会社やＰＴＡの話もおもしろいけど、地方分権が強者の論理で個人のためにならないという話は初耳で新鮮だった。
この本を読んだら政治に対する考え方も変わる。
入試に抽選を取り入れよという主張もなるほどと納得した。

[たまんさんのレビュー · 2020年8月5日]

このような考えを持つ人がもっと増えれば良いのに。

[学習院大学 法経図書センターさんのレビュー · 2019年10月10日]

東2法経図・6F開架：361.6A/O81k//K

[ドラソルさんのレビュー · 2019年2月24日]

組織論の話かと思ったら、筆者のエッセイという感じ。

可もなく不可もなく。

[海さんのレビュー · 2019年1月16日]

個人の視点から組織論を研究してきた著者による、ド正論のダメな組織論。
第1章では企業のなんちゃってチームワーク、第2章では年功序列、第3章では管理過剰と不祥事、第4章では公募制の失敗。第5章では公平性過剰で競争過剰な大学組織、第6章ではミクロで救われない地方自治、第7章では古い組織PTAや町内会、について論じる。
「本当にそう思う！なんで誰も言わないんだろう…」と思っていたことをバッサリ切っていてとても気持ちいい。
「大学入試に一部抽選制を」など過激と言いかねない提案も中にはあったが、よくよく読んでみると根拠も示してわかりやすく説明されてるので、少し「なるほど～」と思ってしまう。

[sazanamiさんのレビュー · 2018年12月30日]

社会

[komodaさんのレビュー · 2018年9月20日]

http://www.shinchosha.co.jp/book/610656/ ,
http://www.eonet.ne.jp/~ohtahajime/

[haru2012さんのレビュー · 2017年7月16日]

これからの組織は、人々を囲い込んで管理しようとするのではなく、人々に場を提供し活動を支援することに注力すべきである。規制緩和が進まないのは、扇動型リーダーによるアジテーションや、パラサイト組織人による抵抗だけでなく、時代の変化に対する本質が理解されていないから。

かつては有効だった日本の組織が、今の時代ではむしろ足を引っ張る存在になってきていることがよくわかりました。会社は福祉や生活の場ではなく、目的集団だったのです。

[pulse02さんのレビュー · 2017年5月7日]

組織論の学者さんが、システム視点ではなく個人視点で日本の様々な組織構造を論じた書でした。
その人の個性を最大限尊重しつつも、機会の平等を担保した社会構造への変革が必要であるというのが、著者の主張でしょうか。
組織管理の強化が、かえって不祥事の抑止にはつながらないという章の論は、たいへん参考になりました。意識・技術面での個人の自律性の強化は、非常に大事です。
ただし、本書の全体的な訴求点として、個性の重視と機会の平等が混在且つ背反的に感じたので、どちらか１つの主張にまとめて下されば、さらに理解が進んだのではないかと感じました。そういう意味では、システム視点での思考もほしかったです。

[bpf0338さんのレビュー · 2016年10月25日]

2016/10/25読了

著者プロフィール

1954年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。京都大学経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。おもな著書に『公務員革命』『ホンネで動かす組織論』『ムダな仕事が多い職場』（以上、ちくま新書）、『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』（ともに新潮新書）、『個人尊重の組織論』（中公新書）などがある。

「2018年 『「ネコ型」人間の時代』 で使われていた紹介文から引用しています。」