決定の本質 キューバ・ミサイル危機の分析

グレアム・T・アリソ

• 中央公論新社 (1977年1月1日発売)

感想・レビュー・書評

[muratchiさんの感想 · 2018年7月15日]

意思決定論における自分の中での原点となっています。

[sergさんの感想 · 2018年11月13日]

0円購入2009-10-09

[波瀬龍さんの感想 · 2018年10月28日]

【由来】
・孫崎享「情報と外交」P88

【期待したもの】
・

【要約】
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【ノート】
・

[kameiabduljabbaさんの感想 · 2017年9月13日]

学生の頃読んだけれど、今や政治学の古典となっている。
ここで示された３つのモデルは未だに参照すべきモデルである。
⑴合理的選択モデル
⑵組織過程モデル
⑶エリートモデル

[gucchiyさんの感想 · 2017年8月27日]

これは必読。キューバ危機の実際が、単なる「アメリカ」対「ソビエト」という二者の戦いではなく、組織としてのアメリカ内部で、様々な動きによってなりったっていることをナラティブに明らかにします。大統領の思いが必ずしも敵対的交渉にあったわけではなく、その意図をアメリカという大国における大勢の意図を動かして決定に進む様は、エリートの本質と言い換えてもいいかも。組織の研究としても、ナラティブ・アプローチとしても、史実の実況としても面白い

[kontomoさんの感想 · 2015年10月30日]

結論で述べられている「本書は何がなぜ起こったかという問題を何も解決していない」に全てがある。

本書はタイトルからは直接何が述べられているのか不透明ではあるが、結局問題が起こる過程をキューバ危機という具体例を通して追求したに過ぎない。
キューバ危機における諸外国の決定へいたる過程や要素など、他の事例と比較しながら述べている。

要はソ連とアメリカの核戦争がなぜ起きなかったかを分析しているのですが、物語調で描かれている部分が、翻訳書である本書の読みにくさを助長している。
日本人が日本語で書いた政治学、組織分析書を別途読みたいと思う。

[matsu19750402さんの感想 · 2014年4月20日]

他のレビューにもあるけど難しかった。多少キューバ危機の話を知っていたから読めたかな。まあ後半だけ読んでもいいのかなって思いました

[袋 トメ男さんの感想 · 2014年2月2日]

分析フレームワークについて学ぶなら、ということで先生から進められたので、図書館でかりる。
激ムズ。英語のほうがわかりやすかったりするのか？

『私は、公務にたずさわることなしに史書を著した学者や、また、あまり考えもせずに新しい事態を作り出すことに没頭している政治家をみかけることがある。私が観察するところでは、前者はつねに一般的な原因を見出す傾向があり、他方、関連性に欠日常的事実の中に生きている後者は、すべては特定の偶発事件に起因するものであり、そして自分が世の中を動かしているのだと思い込みがちである。どちらも同じく誤っていると考えてよかろう。　ーーー　アレクシス・ド・トクヴィル』という言葉が実務経験に頼りがち、というかそれしか語れない今の自分に強く響いた。

[shojimutsujiさんの感想 · 2010年4月13日]

アメリカ政府はなぜ、キューバ海上封鎖の選択をしたか。政府の意思決定メカニズムを類型化し、その後の社会科学に大きな影響を及ぼした、アリソンの代表作。

[daisukebejapanさんの感想 · 2010年3月16日]

三章まで　早稲田中央図書館

[hesukeさんの感想 · 2009年1月18日]

319.53038/A41 SS,H

[tenonaruhouheさんの感想 · 2008年3月7日]

重大な決定を、組織が如何に行ったかについての学問的なアプローチ。決定という奇妙な出来事が紡がれていく、その過程の説明は見事。

[noさんの感想 · 2007年5月30日]

政策決定論の決定版

[たっちゃん。さんの感想 · 2005年10月30日]

政策決定の３モデルを明らかにしています。このほかに新しいモデルや修正モデルなどがあり。。。??