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Amazon.co.jp ・本 / ISBN・EAN: 9784120055584
作品紹介・あらすじ
ガリポリ（WWⅠ）、ダンケルク（WWⅡ）、スターリングラード（WWⅡ）、ガダルカナル、インパール、キスカなどおいて、政府、軍統帥機関、現場指揮官が下した決断と背景との因果関係・結果を分析、窮地から脱するための善後策を探る
感想・レビュー・書評
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新聞の書評で紹介。
第一次世界大戦から朝鮮戦争までの撤退戦に関する考察。
事実が記載されているが、各戦記ごとに著者の考察があればさらに面白くなると思う。
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ガリポリ、ダンケルク、38度線、スターリングラード、ガダルカナル、インパール、キスカ、沖縄戦、ノモンハン事件のフイ高地の９件の撤退戦の事例を淡々と解説する。成功や失敗の要因についつの著者の考察といったものはほぼないが、史実について学ぶところがあった。特に撤退を言い出すことや決断することの勇気や、その判断のため必要な幅広い能力について認識した。
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ダーダネルス作戦とガダルカナル戦役における撤退決定過程が好対照だ。
イギリス軍がガリポリ半島から撤退すべきかどうかは、陸軍と海軍の間の綱引きや、会議でも賛成と反対が将軍によって二分し、なかなか決まらない。
ただ反対の理由が、被る損害の大きさや要地確保の重要性、他地域への影響など、至極真っ当な意見に基づいていた。
対してガダルカナル島からの撤退はどうか。
まず指導部が海軍と陸軍のどちらに責任があるかをめぐって延々と鞘当てが繰り返される。
不可避だとわかっていても、懸念を内に秘め、こちらからは絶対に撤退を言い出さない。
陸軍と海軍の間の競争心はどの国も同じで、軍同士が争うのはなにも日本だけはない。
ただ日本では、二つの軍隊が予算や政治的影響力、資源の配分をめぐって果てしなく争ってきた。
一ノ瀬が『東條英機 「独裁者」を演じた男』で指摘したように、決断の責任を回避する、言い出しっぺになりたくないと日本特有の心性は開戦の決定にも及んでいた。
従来は東條が、強硬に対米決戦を主張したように考えられていたが、実際は何が何でもと言うわけでなく、天皇が白紙に戻せといえば戻したし、仮に海軍が戦争はできないと明言すれば話はそれまでだったのだ。
要は戦争を回避する決断の口実を、陸軍以外が引き受けてくれるなら喜んでそうしたのだが、天皇は対米英戦絶対不可とまでは発言しなかったし、海軍はある段階から戦争はできると言い出したから、全会一致の開戦決断となったわけだ。
そもそも指導部の作戦決定そのものが根拠薄弱で、インパール作戦の決定においては、周りが難色を示しているのに「せっかく牟田口が練った策なのだから」と決し、沖縄戦においては上陸してきた米主力を包囲殲滅してやると息巻いて見事に失敗すると、その後は一人反対していた参謀に頭が上がらなくなり、従順になるとか。
ガダルカナルでもインパールでも日本軍はボロボロの撤退で、これでもし相手が追撃してくれば更なる損耗は必死の状態だったのに、なぜか追撃はなかった。
なぜだろうと本書で触れられているが、これはもう明らかで、ノモンハン戦役の高地における戦いぶりを見てもわかる。
日本軍が、白兵戦なら彼我の戦力差はご破算になるとばかり、かかってこいと意気込んで待ち構えているのだが、ソ連軍に遠隔から強かに銃砲撃されズタズタになっていく構図と同じく、英米に日本と同じ土俵で戦うという発想がそもそもない。
手負いの相手を無理に追撃する必要もない。
インパール作戦の勝敗の重要性も疑問だ。
日本が8年にわたって敷いてきた中国封鎖は確かにこれによって解かれるのだが、このころにはもう大勢にたいして影響を及ぼさなくなっていた。
それよりはガダルカナル戦役ははるかに重要な戦いで、同年のミッドウェーと並んでまさに天王山であった。
しかし日本軍は、これらの戦いが天王山と呼ばれる戦いになるとは思いもよらなかった。
米軍のガダルカナル島上陸が本格的な反攻だとは考えなかったが、これこそは本格的反攻の開始だったのだ。
戦局への甘い見通しは、島に上陸した米兵の戦力をも見誤らせる。
兵力は2000人から3000人程度と見積もり、同じ数だけ島に向かわせる。
だが、実際に上陸できたのは、900人ほどで、わずか3日で全滅。
ここから陸軍は用兵上の悪手である逐次投入を続ける。
大本営はうかつにも払うべき注意を払わず、増援を小出しにする一方で、アメリカは西海岸の工場から、太平洋を越えて、とぎれることなく大量の補給物資や支援物資を送った。
戦後、アメリカから「日本の陸海軍の間には効果的な連絡がほとんど完全に欠如していた」と評されるほど、「やり取りしない方針」が徹底していた。
陸軍は海軍に現況報告を提供せず、海軍は甚だしく自身の状況を誇張したため、盲目的な戦いを強いられることに。
ミッドウェー海戦で戦果がおもわしくなかったというのは知っていても、海軍の機動部隊主力が壊滅したとは、陸軍の上層部の人間さえも知らなかった。
日本軍はまたこの戦役で、海軍の防衛の要だった多くの精鋭パイロットも失っている。
ガダルカナルに救われたのが、中国の蒋介石で、ガダルカナルであまりに多くの資源を消耗した日本は、戦いのさなかの1942年12月、5号作戦を中止している。
もう何十回と読んできたドイツ軍の西方電撃戦だが、イギリス遠征司令軍の視点から見た撤退に至る過程は新鮮だった。
ドイツ軍がオランダ、ベルギーに侵入したと思ったら、突如アルデンヌの森から防御戦を突破され、慌ててフランス軍は撤退を始める。
前方で健闘していたベルギー軍は戦わずして首都を明け渡し、敗北を悟り右往左往する仏軍の下に配置された遠征軍は取り残される。
勝手に自分の判断で動くわけにいかず、チャーチルからは南方で仏軍と合流せよなどと命令も受ける。
指揮官ゴート卿の決断がなかったら、ダンケルクから撤退できたかどうか。
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近現代の撤退戦を解説した書。
防衛畑の人の為、戦術的記述は専門的でわかりにくいところもあるが、要は負け戦においてどう判断するか、というのがポイント。筆者も後書きで書いているがトップから現場までが同じ認識を持つこと、失敗したときのオルタネートプランの準備、現状を正しく受け入れることなどの重要性が浮かび上がってくる。これはビジネスやシステム変更作業にも通じる。
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第１部 国家首脳の最高決断で行われた撤退（ダーダネルス作戦、ガリポリ半島からの撤退ー遠すぎたアチババ高地／ダンケルクへの撤退とダイナモ作戦の発動ーイギリス遠征軍司令官ゴート卿の決断／中国軍介入と三八度線への撤退ー国連軍司令官マッカーサーの決断／スターリングラード包囲環からの脱出ードイツ第六軍司令官パウルス元帥の決断、服従か不服従か）／第２部 軍最高統帥機関の決定で行われた撤退（ガダルカナル島からの撤退ー官僚組織にみる積み上げによる意志決定／インパールからの撤退ー統帥乱れて／キスカからの撤退ー天佑神助の撤退作戦）／第３部 現地指揮官の決断で行われた撤退（沖縄戦、第三二軍の南部島尻への撤退ー作戦第一主義がもたらした決断／ノモンハン事件における、第二三師団捜索隊の無断撤退ー自決に追い込まれた第二三師団捜索隊長）
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