日本人はどのように仕事をしてきたか 名著で読み解く (中公新書ラクレ 402)

海老原嗣生 荻野進介

• 中央公論新社 (2011年11月10日発売)

感想・レビュー・書評

[fukuiさんの感想 · 2025年7月3日]

「「人本主義」という錯覚」
https://ikedanobuo.livedoor.biz/archives/51774541.html

[osawatさんの感想 · 2024年4月7日]

ふむ

[ganko165cmさんの感想 · 2021年4月18日]

日本の仕組みは人で給料が決める。これにより、能力研鑽、他の仕事もできたりする。
アメリカはしている仕事に対し、給料が決まる。なのでポストが大切。
職能要件＝各職場のタスクを取り揃え、それに必要な能力を積み上げたもの。
人本主義。
暗黙知→共同知→表出化、連結化、内面化

[quazismさんの感想 · 2019年9月23日]

惹きつけられるタイトルと、海老原さんの著書ということで多少期待しながら読み進めた。内容は戦後から現代に続く、広い意味での人事に関する書物をダイジェストと著者への手紙、そして著者からの返信を１パターンとして全部で１３冊が紹介されている。
「三種の神器」と言われた年功制、終身雇用、企業内労組という考え方に基づき、各年代に書かれたものでありながら、今でも古くない内容のものが多くあったというのが新鮮だった。
加えてこの海老原さんという人はかなりの勉強家であり、自己開示という意味では非常にオープンな人なのだろう。全て共感できるわけではないが、考え方には興味深いものがあった。

[strattonさんの感想 · 2018年11月18日]

「働き方」や「企業のマネジメント」を取り上げた名著13冊のダイジェスト、その書評（と言うより、むしろ「検証」に近い）、そしてそれに対する各著者からの返信、という構成でできている一冊。（名著13冊と言っても、ワタシはひとつも知らなかった。。）

13冊がほぼ時系列に並んでいるので、読み進めていくと、働き方や人事制度の問題点の変遷が分かるようになっている。その時代毎の変遷も興味深いのだけれど、本書を読んで強く感じるのは、常に偏見と戦っているということ。偏見というのは、たとえば、日本には「三種の神器（年功制、終身雇用、企業内労組）」という日本独自のシステムが鎮座するとか、日本のシステムは異質で原始的である一方、欧米が標準で合理的である、といったもの。
この偏見との戦いに相当な時間とエネルギーを使っていることがよくわかる。

[kappappa14さんの感想 · 2017年8月18日]

「オススメする人」
人事だけではなく、企業経営に少しでも関わる人は目を通しておいて損はない内容だと思う。特にターゲットとなるのは、HRについての表面的な知識が身に付いて、そもそもなんでこんな制度になっているんだ？と更に興味の湧いている人かと。
日本の人事制度を語ってきた名著を元に著者が批評を加えていくというスタイルから、基本的な歴史の変遷を学びつつ、昨今の議論への新たな切り口を見つける事ができるかと。

「学び」
海老原さんの基本的なスタイルとして、“世の中の当たり前とされているものに流されず、もう一度データを元に俯瞰して整理する”という姿勢があると思う。
人材領域は、細かなデータが整理されないまま、感情的に議論されている論点が未だに多いと感じるので、まずはこの姿勢自体が学び。

そのための具体的な方法として特徴だと感じた議論の展開が以下二つ。
①マクロの視点を忘れないようにする
②ここで議論したいことは何か？を問う

内容としては、職能とコンピテンシーの違い、コンピテンシーを司るコンピテンシーの話が興味深かった。これから労働生産性の可視化が進んでいくと考えられる中でこのあたりの議論は更に活発になるんだろうなと感じた。

（個人的には見立てる、仕立てる、動かすの３つが所謂ホワイトカラーのベースコンピテンシーではないかと考えている。理由はホワイトカラーとは仕組みを作り機能させる事が普遍的な仕事だと捉えているから。）

[ヤッコさんの感想 · 2015年9月1日]

名著＝文学作品を連想していたので、あまり期待していなかったが、経営、マネジメント、労働関係の名著をダイジェストに紹介しているので、まだほとんど読んだ事の身としては参考になり良かった。

[makabirushanaさんの感想 · 2015年1月11日]

なるほどと思うし、きちんとデータに基づいているところに好感を持てるが、著者が言うほどに経営にとっての人事の重大さが大きいとは思わなかった。

[ブクログ太郎さんの感想 · 2013年5月1日]

日本人の働き方を変えた名著から、マネジメントの変遷を辿る
――アマゾンより抜粋。

株式会社リクルート繋がりの著者ではあるが，
ポジショントークもあまり見られず，抑えた論調で好感が持てる。

ただ，私自身，人事やマネジメントに
それほど興味を持っていないので，
坦々と読み終えてしまいました（汗）。

人事やマネジメントに興味がある人，
その関係の仕事をしている人は，
結構，楽しんで読むことができるかもしれません。

[0720ioriさんの感想 · 2012年5月22日]

職務給の考え方は日本には馴染まないのかな。『英語が堪能な英語教師と、英語と独語が堪能な英語教師。収入が多いのはどちら？』の問いがわかりやすかった。

[kiyop92さんの感想 · 2012年5月18日]

わかったような気になるけど、よくわからん。大多数の日本人は時勢を波に流されて、回りの人と同じようにバタ足してただけではなかろうか。
会社の人事担当が、これくらい真剣に考えてくれればいいんだけど。

[rikiishimidoriさんの感想 · 2012年5月4日]

日本の経営や雇用などに影響を与えた本の書評を兼ねた感想や疑問と、それに対する著者本人の回答を載せている。雑誌の連載をまとめたもの。今はまだ十分に理解してない。

[jisedaiさんの感想 · 2012年1月13日]

仕事をしたつもりの海老原さんが日本人の雇用・労働に大きな影響を与えた名著１３冊を分析することで「これからの働き方」を模索していく。「働くって何？」と定義づけしないまま漫然と働くと、奴隷になるぞ！（柿内芳文）

▼『ジセダイ』140文字レビューより
http://ji-sedai.jp/special/140review/20111212.html

[Hopiさんの感想 · 2012年1月6日]

サラリーマンやってますので、自分がどんなレールにのっかているのか歴史観の中で理解してみたくなり購入。日本企業における仕事・給料・能力の捉え方の変遷がよく理解できました。１３冊の名著？に対する著者の批評が小気味よく、各執筆者との往復書簡形式という手法は、新鮮で読み手を飽きさせないものでした。（正直、最後まで読み進めることができるかなと買ったときは思っていました。）
日本社会の課題を人事制度というフィルターでみれる面白い本でした。

[gugug227さんの感想 · 2011年12月22日]

日本人の働き方を変えた13冊のダイジェスト、書評、著者からの返信というカタチ。

職能資格制度について、そのポイントを理解できた気がする。
常識や俗説に対してしっかりと批評し、何が大事なポイントなのかをきちんと示してくれていると思います。

著者の主張がまっすうに入ってるのも好感がもてるし、他の論者との論点もはっきりするので良い。

[yasuhiko_nさんの感想 · 2011年12月9日]

戦後の動乱期から現在に至るまで、時代ごとに、人事や組織運営といった「企業マネジメント」に大きく影響を与えた13冊の書評にそれぞれの著者が返信するという往復書簡形式で構成されている。日本の労務政策の歴史がよく整理されてまとめられた良書。（12/9）

著者プロフィール

雇用ジャーナリスト、経済産業研究所コア研究員、人材・経営誌『HRmics』編集長、ニッチモ代表取締役、リクルートキャリア社フェロー（特別研究員）。
1964年、東京生まれ、大手メーカーを経て、リクルート人材センター（リクルートエージェント→リクルートキャリアに社名変更）入社。新規事業の企画・推進、人事制度設計などに携わる。その後、リクルートワークス研究所にて「Works」編集長に。2008年、人事コンサルティング会社「ニッチモ」を立ち上げる。『エンゼルバンク─ドラゴン桜外伝』（「モーニング」連載）の主人公、海老沢康生のモデル。
主な著書に、『「ＡＩで仕事がなくなる」論のウソ』（イースト・プレス）、『雇用の常識「本当に見えるウソ」』（ちくま文庫）、『面接の10分前、１日前、１週間前にやるべきこと』（小学館文庫）、『仕事をしたつもり』（星海社新書）、『女子のキャリア』（ちくまプリマー新書）、『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』『経済ってこうなってるんだ教室』（ともにプレジデント社）など。

「2018年 『名著17冊の著者との往復書簡で読み解く　人事の成り立ち』 で使われていた紹介文から引用しています。」