銀行員のキミョーな世界 - なぜ行内事情を押しつけるのか？ (中公新書ラクレ 412)

著者 : 津田倫男

• 中央公論新社 (2012年3月9日発売)

作品紹介・あらすじ

「規則ですので」「理由は申し上げられません」…顧客の都合より行内事情を優先する"銀行ムラ"。都銀と外銀に勤めた著者が、邦銀独自の(屁)理屈をわかりやすく翻訳し、勤務実態、給料、出世と人事のカラクリを赤裸々に解説。

感想・レビュー・書評

[公認会計士 日根野健さんの感想 · 2012年6月21日]

第五章　昇進　銀行はこうして人を育て、選抜する
がおもしろかったです。

行内でのキャリアを推理する質問として
「現在のお仕事は何店目ですか？」
「地方勤務をしたことがありますか？」
などを紹介。

課長と部長代理との差

猛将タイプの人は支店長にもなれない

など。
銀行内の人でないとよく分からない、人事関連の話が特に面白かったです。

[microscopeさんの感想 · 2012年4月28日]

銀行や官僚を叩くと大衆受けが良いので、叩きたくなる（そして正義の味方気分を味わう）のは分かるが意味不明な点多し。以下感想。

・ATMの列を一列にする為に建物の柱を取り払え！という指摘に対して出来ないと言った行員に怒り、支店長を呼び出すのは単なるクレーマー。

・失業した人（担保あり）にお金を貸せないのは普通では？失業保険を収入というのは無理がある。
等々

[osawatさんの感想 · 2024年1月3日]

ふむ

[kun92さんの感想 · 2022年12月16日]

いろんな業界暴露本があって、銀行員のも色々読んだが、これはなんだろう。
暴露本としても中途半端。
その内容も、もう古いこともあるだろうが、ちょっとなあ、という感想。ローン断られる事例も、いかにも銀行が一方的に悪いように書いてるが、そりゃ、無理でしょうって思ったり。

後半は、なぜか、銀行に就職するにはどうするか、退職後はどうするかという話になったり全体に経験者から教えてやるよという視点か。

大体、文章が面白くない。これ、ビジネス書なのか。

どこかに、OBからこんなふうに書かれると「うざい」と思われるかもしれないが、と書いてあったような気がするが、多分そう思われてるだろう。

調べてみたら、こんな人でも結構たくさん本出してるんだなあ。驚いた。

[mapleさんの感想 · 2019年6月12日]

銀行員という、生き物を観察できるか一冊。銀行だけが、庶民とかけ離れてる訳ではないが、タイトル通り、行内事情を押し付けるサービス業が生き残る事は難しい。

[sazanamiさんの感想 · 2018年12月30日]

社会

[bellmikaさんの感想 · 2017年1月9日]

前提として、私は銀行員が嫌いである。本著では、自分が普段から感じている、銀行員の違和感は間違いないことが分かった。
しかし、本著の著者は元銀行員で、銀行に対しての愛憎がある。本著の事例では、銀行員嫌いの私にすら「言いがかり」に近いと感じるものも含んでいる。しかし、それは重箱の隅をつつきたいのではなく、銀行員たちに「貴方達が正しいと信じているものを一度疑ってみよ。その感覚が欠けると、時代に取り残されるぞ」とはっぱをかけたいからではないか。著者の気持ちを想像して読むとまた面白い。

[jpomega2020さんの感想 · 2016年10月29日]

銀行員の内情がよくわかる本。しかし、入行5年目で全てが決まるとは実にシビアだ

[dai-aiさんの感想 · 2016年8月21日]

レビュー省略

[torepan07さんの感想 · 2014年3月30日]

著者は、㈱フレイムワーク・マネジメント代表。スタンフォード大学ビジネススクルート卒業（MBA)。都市銀行、外資系投資銀行等に20年間勤務後、外資系ベンチャーキャピタル日本代表を経て独立。

著書に「外資系企業で成功する人、失敗する人」「老後に本当はいくら必要か」等多数。

世間の銀行を見る目は厳しい。銀行「員」に対してはもっと多くの注文がつく。一つには銀行員のほうが一般の人や企業からみて、わかりやすいということがある。「銀行は・・。」と論じても抽象的になりがちだが、個別の銀行員については大変、具体的に話しやすい。しかも否定的に。

本書を手に取り、銀行員の読書には、そうした意見にただ「あり得ない」と笑い飛ばすことなく、備えてほしい。そして銀行員意外の読者には、「銀行もしょせん、企業。特別な存在ではない」という前提で、銀行員の素顔を知ってもらいたいというメッセージが込められている。

本書の構造は以下の6章から構成されている。
①給与・待遇
②顧客対応
③カルチャー
④採用
⑤昇進
⑥出向・転籍

主観的にそして客観的立場として銀行員の世界を描いた本書。時代背景や属した企業・環境は違い全てをあてはめることはできないことを前提として本書を手に取った。

しかし、学ぶべきこと。知っておいた方がプラスになることも多く書いてあったことは事実である。耳が痛くなるような指摘や自分もそうなのかと考えさせてもらえる良い機会にもなった。

キミョーな世界はまだまだ続くのか。

著者プロフィール

企業アドバイザー。（株）フレイムワーク・マネジメント代表。1957年生まれ。島根県松江市出身。一橋大学、スタンフォード大学ビジネススクール卒。都銀、外銀で20年勤務、外資IT系VC企業の日本代表も務め、2001年に独立。経営戦略（Ｍ＆Ａを含む）、人財や新規事業開発、海外進出等を助言。銀行関係では『地銀・信金　ダブル消滅』『地方銀行消滅』（共に朝日新書）、『2025年の銀行員』（光文社新書）、『誰も書けなかった「銀行消滅」の地図帳』（宝島社新書）、企業買収では『Ｍ＆Ａ世界最終戦争』（幻冬舎新書）、『敵対的買収を生き抜く』（文春新書）などの著書がある。

「2020年 『銀行トリプル大崩壊』 で使われていた紹介文から引用しています。」