勝つまでやめない！勝利の方程式 (中公文庫 あ 68-2)

著者 : 安藤宏基

• 中央公論新社 (2015年6月23日発売)

作品紹介・あらすじ

「カップヌードルをぶっつぶせ!」をスローガンに、徹底した自己否定のマーケティングで社内改革をつらぬいた筆者が、社長業三十年の苦闘の後にたどり着いた経営観を語る。試行錯誤の末に編み出した「安く作って安く売って儲ける」ビジネスモデルとは。「マーケティングはアートである」と喝破した上で、ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条を説く。

感想・レビュー・書評

[nomitomo13さんの感想 · 2020年2月24日]

「カップヌードルをぶっつぶせ！」をスローガンに社内改革を続けた安藤宏基さんが、ブランド戦略を中心に自身の経営観について語った本。

創業者・安藤百福が築いた財産に依存せず、日清食品が食品業界のナンバーワン企業でありつづけるために、試行錯誤の末に構築したビジネスモデルについて書かれています。

本書に書かれている「ブランドマネージャーに必要なセンス七か条」は、業界関係なくあらゆるビジネスパーソンが備えるべきことだと思います。

[kasaharapapaさんの感想 · 2016年7月27日]

佐藤可士和:まさに今の日本とか、これから育っていく子供たちに足りない大切なことが詰っていました。発明発見の面白さを子供たちに伝えたいたいと言う強い思い。そのために必要なのが好奇心や想像力だと言う哲学ですね。
安藤:まだないものを想像することが1番価値がある
2013年に世界人口は71億人になった。WFP協会よると飢餓人口は8億7千万人である。8人に1人が飢餓に苦しんでいる。そのうち1億人以上は子供である。
会社は野中の一本杉であるよりも、森として発展したほうがよい
厳しいようだが、「仕事を責任は組織ではなく、常に個人にある」というのが私の考え方である

[yukaribooksさんの感想 · 2015年12月1日]

2015.12

[rainy4649さんの感想 · 2015年10月16日]

株主優待でラーメン達と一緒に届いた。
中身はあまり面白くなかったなー。

[おれんじさんの感想 · 2015年7月25日]

経営学・キャリア・MBA

[0107springsteenさんの感想 · 2015年6月14日]

ちょっとしたお楽しみの株主優待、今夏届いた優待箱の最上部に置かれてました。前回のエコバッグみたく実用性あるものとか、一品増やすとか、配当を増やすとかにして欲しい。この手の自慢話って何で聞きたがる人がいるのかなぁ？昔からの素朴な疑問です。
まぁともかく実のところ企業に都合のいい需要だけが巧妙に作り出される今の世の中のルールを図らずも自白している感のある本で、その点はなかなかに興味深いです。

[中央公論新社さんの感想 · -]

ダントツの世界一になるためのグローバル戦略の秘訣とは何か？　社長業三十年の苦闘の後にたどり着いた経営観と最強のマーケティング術を語る。