勝間・藤巻に聞け!「仕事学のすすめ」 自分ブランドで課題克服 (生活人新書 303)

  • 日本放送出版協会 (2009年10月10日発売)
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Amazon.co.jp ・本 (224ページ) / ISBN・EAN: 9784140883037

みんなの感想まとめ

仕事に対する考え方や自己成長の重要性を探求する内容が魅力的な一冊です。著者たちは自身の失敗談を交えながら、成功に至るまでの過程や心構えを語っています。特に、自分ブランドの構築においては、信念や過去の経...

感想・レビュー・書評

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  • NHKのテレビ番組「知る楽 仕事学のすすめ」で
    トランスレーターを務める二人が、それぞれの仕事観について語った本。
    藤巻さんにせお勝間さんにせよ若いころの失敗談と
    それをどのように乗り越えたのかを知れて参考になります。
    今やカリスマ的人気を誇る二人も
    もとは普通の新米ビジネスマンだったってことかなぁ!?

    テレビは見ない主義ですがこの番組は見てみたいかも。
    テキストもあるようだし、読んでみようかなぁ。。

  • 仕事をする上で大事なこととは?

    →自分ブランドを構築する
    1.フィロソフィー、信念を持って行動し、
    2.ヒストリー、自分がどのような軌跡をたどってここにいて、なぜこれにこだわるのかを明確にして、
    3.ストーリー、自分の言葉で周りに語り、巻き込みながらより大きな仕事を実現していく
    一人前になるためには、自分のスキル、知識、経験を客観視し、何が不足しているのかを見極め、その原因を考えた上で克服していく

  • 藤巻さん「300円の良いものがあれば、100万円でもダメなものもある」「不満を言っている人間に、良い話はこない」「ネガティブな人に幸せは訪れない」。
    勝間さん「妬む、怒る、愚痴るをやめる」「昨日より0.2%、今日より0.2%前に進む」「Not to do list」。
    これらの言葉が「あ、そうだった」って、自分が思った言葉。
    やはり、同性だからか?藤巻さんの仕事学にも感銘はしたが、勝間さんの方により感銘を受けた。
    今更ながら。な感じがあったけど、手にとってよかった本。

  • 勝間氏、藤巻氏の経験に裏打ちされた「仕事学」である。"自分ブランド"というコンセプトは、本書が出版されてから10年たった現在の方が一般に受け入れられるのではないだろうか?やはり、時代のトップランナーだったのだ。

  • 今を時めく、勝間、藤巻両氏による自分の歩いてきた道、および仕事に対する哲学の紹介。特に最後の章、両氏の対談はよかった。久しぶりにビジネス書で感動しました。

  • 目の前の仕事をがむしゃらに取り組んできた勝間和代さんと藤巻幸夫さんの経験談。二人には人生を楽しもうとする心と、自分だけでは何もできないので、周りの人も一緒になって楽しもうとする哲学がある。とても共感できる点。

  • 今いるところから抜け出したい、もう少し違うものを見たいという気持ちからスタートする。
    人にココロを開いてもらうためには褒めるのが一番。
    自分の価値を上げ、無駄な働き方をしないで、価値のある仕事をしっかりと行うことが大切。

  • 教育テレビか何かで一緒に番組をやられていた経緯でこの本が出来上がったのでしょう。
    それぞれ別々の本を読んできているので考え方とかはだいたい知っていますが、なんかこうして読むとこの2人が仲良くなるのも必然かなと思いました。もちろん専門分野も仕事の進め方もぜんぜん違うんだけど、同性にも異性にも誤解されながら結果だけはきちんと残してしまうというところが似ているというか…っていうと揶揄しすぎですかね。でも嫌いじゃないです。そういうのは。

  • チェック項目6箇所。ストーリー(確固たる意志と、それが生まれた背景)、ヒストリー(売れない時代にも負けないことによって刻み込まれた時間)、フィロソフィー(とにかく作り続けるのだという意識)の3つが重なり合って、この品物でなければならない、替わりのものはないというほどお客様から信頼され、大切に思われていなければ、ブランドとしては弱いのです。今いるところから抜け出したい、もう少し違うものを見たいという気持ちからスタートすればいい。売れなかった理由・・・品物の良さや魅力をお客様にきちんと伝えることができなかったのが原因。とにかく目の前の人を褒めることを心がける、人に心を開いてもらうには褒めるのが一番、褒められて悪い気がする人はいません。彼がいるだけで職場のみんながホッとする、空気が暖かくなるという存在の人間も必要なのです。仕事や人脈を独り占めしない、熱意や真剣さを次の世代に継承していくことで、自分が定年で組織から去った後にも、心はいき続けることができる。

  • 藤巻さん
      自分ブランドを形成していくためには、
      自分ひとりではなく、人をうまく巻き込む。
      その人がどういうタイプかを見極め、しつこく巻き込んでいく。

    勝間さん
      自分に合った仕組みの作り方を解説しているが、中でも
       「NotToDoList の作成」。他者はあまり挙げられない
      内容・項目かと思う。一番印象に残った部分

  • =自分が仕事をしながら成長していきたいと考えるならば
    志を持ち、初心を大切にしながら、物語や信念のw積み重ねて
    いくということ。
     300円の良いものがあれば、100万円でも駄目なものがあると
    いうのも面白い発見でしした。つまりブランドというのは、才能や
    財産に恵まれた少数の選ばれた人だけが立ちあげるものではない。
    それぞれの人の強みとスタイルに応じたブランドがあるのです。

    「自分ブランド」を立ち上げようと思うのならば、まずは一人ひとりが
    自分の強みは何かとわが身に問いかけ、ブランド・イメージ、目標を
    設定する。そして、それを実現するために行動を起こす。
    この「行動を起こす」ということが、何より大切なのです。=

    藤巻氏のこの言葉が一番勇気づけられました!

  • この1冊で勝間和代&藤巻幸夫、2人の仕事術のエッセンスがわかる、お得な1冊です。

    藤巻流仕事術。「自分ブランド」を構築し、人脈を広げて、仲間を巻き込み、いい仕事をして、いい人生を過ごそう!

    勝間流仕事術。うまくいかない理由を考え、克服するための方法を工夫(仕組みをつくる)する。自分を客観視できるかどうかが重要!優先順位を見極める!Not to do listをつくる!緊急でないが重要なこと(勉強、スポーツ、家族団欒)は「投資の時間」。

    まずは「行動」!一歩踏み出そう!

  • 書籍は出会いだと思います。だいたい、タイトルで手にとって見た本を買います。今回もそうでした。

    藤巻さんの「巻き込み」という言葉は、自分の思想を周りに広めていかなければならないと感じているわたしには大いに共感できるものでした。

    勝間さんの著作も読んだことがなかったので、プレゼンの仕方を教わらなかったことで遠回りしたと自覚するや、会社にそれを標準化するよう提案するなど、これと思ったことはすぐに発言、実行に結びつけることが美徳だと思いました。

    Not To Do Listのすすめも、いいかもしれない。

  • 図書館で見かけて借りた本。目次を見て、藤巻幸夫という人の仕事学が割と情熱的で(良い意味で)古いタイプの考え方で、勝間さんの論理的なものとはだいぶ違ってる様に見えて、その二人の本というのが面白そうに思えたので借りた。第二章の勝間さんの話はいつもの話が多かったけど、藤巻さんの話は情熱的で面白かった。今度、藤巻さんの本も探して読んでみたい。

    [読書録]====================================================


    ■第一章:藤巻幸夫の仕事学
    勤務態度がいいだけで何も工夫しない社員より、たとえ遅刻はしても、それだけのことを仕事に活かすことができる社員でありたい。単に組織から必要とされる人間になるだけではなく、組織が何かに挑戦する時に外す訳にはいかない人材になろうとしていた。

    「仕事は辛いだろうが、楽して乗り切ろうとするな。伊勢丹を変えていこう、会社を良くしていこうと思いながら、どんな仕事にも真剣に取り組め。そこに必ず大事なヒントがある」

    若いころの感動や不満を忘れるな:仕事に対して志や信念とか、最初からそんな大層なことを考えなくてもいい。今いるところから抜けだしたい、もう少し違うものを観たいという気持ちからスタートすればよい。

    短すぎて見落としがちですが、会社というところには実は大勢の人材がいる。他の部署の上司や先輩でもいいから、そういう人を探して懐に飛び込んでみる。

    この商品は良いと思ったならば、その理由が何であるのかをまず自分に問いかけて答えを出す。更に作り手や売り手にその商品が生まれた経緯を尋ね、イメージをふくらませストーちーを豊かなものにする。その反応のスピードが退治。高いレストラも安いレストランも先入観なく、良いか悪いかというだけの基準で見る。

    無理して頑張ってもつかれるだけだから、好きな事を一心不乱にやりなさい。

    組織の中に人脈を広げていくと、あの人は話ができる、あの部署にあの人がいるというように、社内の人間関係やキーマンになりそうな人の気配が分かるようになる。これがやがて、自分で企画を立てたりプロジェクトを動かす時に聞いてくる。

    人の心には、どこかに必ずスイッチがあります。普段はなかなか見えないし、むしろ隠していることも多い。まずは自分から情熱を持って語りかけ、本音で話し合えるような関係を作り、心のスイッチを探して押してあげる。巻き込むというのは、極端に言えばそういう作業です。

    「不満を言っている人間に、いい話はこない」「ネガティブな人に、幸せは訪れない」

    大切な事は、出会うだけでは終わらせないという気持ちなのだ。相手の志や物語と、自分のソレとをすりあわせながら、どこかに接点はないかと探し、ソレを次の段階にむけてのスタートラインにする。自分の物語の中の、どこにその人を位置づければいいのかを常に考えている。



    ■第二章:勝間和代の仕事学

    一人前のビジネスパーソンになるとは、自分のスキルや知識や経験を「客観視」できるかどうかということです。その上で何が不足しているのかを見極め、その理由や原因を考え、克服するための方法を工夫することができるのが「一人前」ということです。

    若し問題があったら、その問題を解決する方法を考えればいいのです。その解決方法は、思っているよりも簡単だったということが多いのではないでしょうか。要はあきらめないで、まずは行動を起こしてみる事です。

    「週のウチ2日は、いつでもいいから英会話学校に通う」といった曖昧な決まりと「月曜日と木曜日は英会話学校に歌謡」という厳密な仕組みでは、実は後者のほうが実行しやすい。強制的な仕組みを作ることで、スケジュール的にも、そして気持ち的にも楽に実行できるようになる。

    フレームワークのないプレゼンはおしゃべりと同じ。「プレゼンの目的」「プレゼンの構造」「相手にして欲しいアクション」をはっきりと提示する。

    仕事によって重要度に違いがある。「とりあえず仕事」が、メインの仕事を圧迫している。

    見解が分かれるときは、お互いが納得できるまで、話しあうしかありません。話しあう時間がもったいないと思われるかもしれませんが、やらなくてもいい仕事をやってしまうほうが遥に無駄なのです。


    ■第三章:幸福度10倍アップ仕事学

  • 講演、著作、テレビ出演でお忙しい勝間さんにとって、講演、著作、テレビ出演が「現場」になったようです。
    テレビ出演が現場なのは、タレントさんなので、後は、どれだけ優秀なスタッフが取り囲めているかが課題なのでしょう。

    テレビ出演をはじめ、貴重な方々との対談、面談などをされているので、どこまでうまく吸収できているかが課題なのでしょう。
    お会いした人にお聞きすると、お金よりも、仕事よりも、人間が好きなのだという情報をお聞きしています。
    実像と虚像が離れてしまっているという意味でも、タレントさんになられたのでしょうか。

    現在、「勝間和代」というブランドでお仕事を進められています。
    あと10年、続けれるようなプランをスタッフの方が考えられているでしょうか。
    読んでいて、少し不安になりました。

    いいスタッフがつくといいですね。

  • 読みやすい、さらっと読める本です。出た時に購入していると思います。番組やっていたから、そのことを見ないで少しはわかるかなぁ~って思って読みました。

  • いいなと思うことばがいろいろあったけれど、最後のとこがとてもこころに染みたので引用。

    愚直に日々に向き合い、本気で仕事に取り組む。仲間や後輩を大切にし、自分のため、仕事のために知識や経験を蓄積する。

    今日○○塾夏期講習で頂き、帰りに読了した。なかなか素敵な一冊だった。

  • [ 内容 ]
    論理的に課題を克服し進歩を続ける勝間和代と、情熱と志で周囲を巻き込み変革していく藤巻幸夫。
    NHK教育テレビ「知る楽 仕事学のすすめ」で進行役を務める両氏が、失敗や挫折、人との出会いを通じて築き上げたそれぞれの「仕事学」を語る。
    一見対照的な2人が、互いの仕事哲学から学び取ったものとは?
    そこから浮かび上がってきた共通の信念とは?
    人生におけるミッションや、若者たちへの思いを熱く語り合った対談も収録。

    [ 目次 ]
    第1章 藤巻幸夫の仕事学-自分ブランドで人を巻き込め(自分ブランドを構築せよ 人心を巻き込め 志をつなげ)
    第2章 勝間和代の仕事学-課題を克服し、小さな前進を重ねよう(自分を見つめ、問題を解決する 優先順位を見きわめる 行動は、着実に自分と社会を変える)
    第3章 幸福度10倍アップ仕事学(勝間和代×藤巻幸夫 トランスレーター対談)

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    読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ)

    [ 関連図書 ]


    [ 参考となる書評 ]

  • 勝間和代・藤巻幸夫
    二人が各々自分の経験をもとに仕事への姿勢や
    苦労話、今後どうしていきたいかを述べ、お互いが
    コメントをしている。

    二人の著者の本は今まで数冊読んできたこともあり
    真新しいことはほとんどなかった。
    しかし、コンパクトに1冊にまとまっている感もあり
    とても読みやすかった。

    この本を読みながら何か学ぼうという気持ちで読んだので
    読んだ後はとてもすがすがしい気持ちになった。

  • NHK教育テレビで放送された内容を書き記した一冊。仕事学を勝間・藤巻の両氏についてピックアップし、それを各々のパーソナルブランディングに役立てようとするための試みが記してある。ポイントは要所要所に太字で記載してあるが、とりわけ目を引いたのは、ブランディングをするうえでストーリー(物語)、ヒストリー(歴史)、フィロソフィー(哲学)の3つが大事になってくるという箇所。また、本の中身とは関係ないが、藤巻氏の言動・性格は闘将・星野仙一に似ているように感じられた。かつまー愛好家や読書初心者の人におすすめ。

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著者プロフィール

東京都生まれ。経済評論家(兼公認会計士)。早稲田大学ファイナンスMBA、慶應義塾大学商学部卒業。
当時最年少の19歳で会計士補の資格を取得した後、21歳で長女を出産。在学中から監査法人に勤めるが、ワーキングマザーとしての働きにくさから外資系企業に転職。以後、外資系数社を経て、経済評論家として独立。労働生産性の改善などが得意分野。
男女共同参画会議「仕事と生活の調和に関する専門調査会」専門委員。ワーキングマザーのための無料会員制ウェブサイト「ムギ畑」(http://www.mugi.com)を主宰。3女の母。
著書に『インディでいこう!』『猪口さん、なぜ少子化が問題なのですか?』(共著)『無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法』『無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法』(以上、ディスカヴァー)、『マッキンゼー組織の進化』(ダイヤモンド社、共著)などがある。

「2007年 『ワーク・ライフ・バランス手帳2008』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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