小さなチーム、大きな仕事――働き方の新スタンダード (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)
- 早川書房 (2016年12月8日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (263ページ)
- / ISBN・EAN: 9784150504816
作品紹介・あらすじ
IT界のカリスマ創業者が教えるシンプルかつ常識破りな成功の法則。イラスト収録完全版
感想・レビュー・書評
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邦題『小さなチーム、大きな仕事』ということで小さなチームで大きな仕事に取り組むことについてヒントが得られればと思って購入したが原題は『Rework』とある通り、求めていたテーマとは違った。具体的なチームビルディングの本ではなく自己啓発的な内容だった。
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感想
本書では、小さい組織で経営することのメリットが述べられており、自身が抱いていた企業の規模感=製品の質の高さor待遇の良さという図式が覆された。私自身、大きめな中小企業に勤めているのだが、普段感じていた無駄な仕事の多さやルールの多さ、仕事の品質の平凡さ(だが知名度により買い手がつく)が、組織の無駄な規模の大きさより生じていたことだと気付かされ良い学びとなった。
[薦める人]
これから会社経営をしようとしている人にとって、本書は必読書と言っていい。ほとんどの人が抱いている「基本の会社経方法」のままだと、失敗する可能性が高そうだが、本書を読んだ今だと少しばかり上手く行きそうな気がするからである。逆に、組織の下っ端にいる人間が読むと、普段の仕事の効率の悪さに気付かされ、苛立ちを感じることが増えるかもしれない、、、
[印象に残った言葉]
「規模が大きい、会議の数が多い組織は、無駄な仕事を作ろうとする」←確かに細かく定められた役職名の人間は、できる仕事の幅が狭いだけでなく、暇なので仕事を増やし、やってる感をだしているのを感じた経験があった。
「計画は思い通りに行かない。その場その場で舵を切れる方が良いものを生み出せる」←いい仕事ができる人は計画を立てれる人だと思っていたが、計画に縛られるとよりいいものを作れる可能性を潰すという意味であるこの文から、計画への過度な信仰はやめようと思った。 -
ビジネスの常識を見直し、本質を考えさせられるいい本でした。本当にビジネスを推進するには新しい考え方が必要。特に日本の会社は成長するために新しい考え方が必要だと思う。
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私が欲しいもの、サービスを作る。
自分自身の問題を解決する。
「芯」を見つける。
面倒くさいを少なく。
どのように顧客と利益を増やしていくのか。
マーケティングは日々やってること全て。
ビジネスの全面に関わる。
自分をマネジメントする。
責任を認めて謝る。
『一夜にして成功はない』 -
読みやすかった。3.5
見積もりは当てにならないとあるがそーかも。本当に必要か? -
気取らす読みやすく、やる気湧く
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短編集 ちょっとまぬけな漫画つき 歯切れはいいけど違和感が残りました
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仕事で大事なことをシンプルに複数書かれている。ただし読み物というよりも辞書的な印象を受けた。
いいことは書いてあるが、本全体を通して軸となるものは無いように感じた。 -
大企業病かなぁ?と思った時この本を読んで、本当に大切な事は何か?に立ち返ろう!