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Amazon.co.jp ・本 (336ページ) / ISBN・EAN: 9784152089441
みんなの感想まとめ
貧困問題に対する新たな視点を提供する本書は、特に女性へのマイクロクレジットの重要性を強調しています。著者は、貧困層にお金を貸す際、女性が家庭や子供のために資金を使う傾向があることから、彼女たちへの支援...
感想・レビュー・書評
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ソーシャルビジネスという言葉に初めて出会った本。
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中別閉 閉架 /335.8/ユ/
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「より多くの利益を得ることが人のモチベーション」と考える資本主義が全てではない、という出発点は重要な考え方と思った
筆者の提案するソーシャルビジネスは簡単に拡大するものではないと思うけど考え方は面白い
お金がどうかより、課題に向き合うことが重要なのはソーシャルビジネスに限らず大事なのだろう
本自体は詳細が多く飛ばし読みしてしまった -
◎信州大学附属図書館OPACのリンクはこちら:
https://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BA87717405 -
グラミン銀行の創設者の考え方。
ソーシャルビジネスは、雇用して人を継続して雇用するという使命に縛られることになるのではないかと思った。 -
重要なこと
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早川書房 ノーベル平和賞 ムハマドユヌス 「貧困のない世界を創る」 10年以上前に書かれたソーシャルビジネスの本
著者の定義するソーシャルビジネスは 貧困削減以外への還元を認めない。日本でよく見る地域コミュニティ支援型の社会企業家とは少し違う。貧困の性質が異なるからだろうか
著者が行ったマイクロクレジットや奨学金制度は 貧困問題を解決し、損失なく費用を回収できる仕組みとして、よく出来ている
*マイクロクレジット〜貧困脱却を目的とした連帯保証方式の低金利の小口事業ローン
*奨学金制度〜出資者からの出資金は定期預金に投資され、運用利子が奨学金として子供に支給
マイクロクレジットは事業者向けローンなので、日本の貧困問題がサラリーの低所得や母子家庭に原因があるなら、マイクロクレジットニーズはないと思う。
名言「貧困は平和への脅威〜貧しい人々の生活を向上させるために投資することは、そのお金で銃器を買うことより良い戦略である」
国際機関や国内政府の貧困対策がうまくいかない理由に納得
*国際機関は、経済成長を通じた貧困排除を目指しており、経済成長自体が貧困を増長している
*政府は効率が悪く、不正が起こりやすく、強力なグループの圧力により進歩が阻害される
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SDGs|目標1 貧困をなくそう|
【貸出状況・配架場所はこちらから確認できます】
https://lib-opac.bunri-u.ac.jp/opac/volume/49160 -
配置場所:2F手動式書架
請求記号:335.8||Y 98
資料ID:W0147196 -
グラミン銀行を作ったノーベル平和賞受賞の著者による貧困のない世界への提言。
ソーシャルビジネスが広がる世界を望みたいし、また目指したいと思わせる。
貧困を博物館に。かつて貧困というのがあったという人類史にしたい時代と感じる。
グラミン銀行に寄付をして少しでも関わりたいと思わせた。
これからの企業はSDGsどころかこのレベルの実現が必要なのだろう。 -
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これはとても面白い
タイトル通り、貧困のない世界を作るために行ってきたこと、またこれから実現しようとしていることについて書かれてる
事業の成り立ちや広がりも面白いし、資本主義経済というとてつもなく大きな概念に対して一石投じようという気概がいい
その情熱と行動力に脱帽 -
非常に面白かった。10年以上も前の本だけど新しかった。ソーシャルビジネスの意味を勘違いしていた。この本で本質を知れてよかった。
日本においては、NPO=ソーシャルビジネス、あるいは、社会課題解決するビジネスは、全てソーシャルビジネスと思っていたけど違った。
- ソーシャルビジネスとは、通常のビジネス、NPO、NGO、CSR、協同組合などと一線を画している。
- ソーシャルビジネスとは、リターンとして資金的な利益を求める出資ではなく、その代わり、リターンとして社会課題の解決を求めるのみ出資。その出資は無利子の貸付というスタンス。
- ソーシャルビジネスとは、二つのビジネスがある。一つは、個人や法人ではなく社会の利益の追求(例えば貧困解決、気候変動など)を目的としている。一つは、貧しい方々の所有する財産やスキルの利益を最大化を追求を目的とする者がある。
エグジットを目指す通常のビジネスだと出資先からの盲目的な"規模拡大"という不必要(時には必要である)なプレッシャーを受けがちだったり、かといってNPOはボランティアでビジネス採算を考えなさすぎて限界がある、やはり社会課題を解決するには資本主義では足りないところがある。そこを絶妙についているのがソーシャルビジネスだ。
ただ、残念なことに昨今の資本主義が牛耳る世界において、結局のところ機能していない印象がある。社会や環境にポジティブな変化を生み出す事業を対象とし、社会的成果と経済的リターンの両立を目指す「インパクト投資」や「ESG投資」がトレンドになるのか注目したい。 -
読了
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グラミン銀行のマイクロクレジット事業の詳細について解説するような内容かと想像していましたが、グラミン銀行およびグラミン・グループの事業内容についてダイジェスト的に紹介されるのみ(唯一ダノンとの合弁のヨーグルト事業については立ち上げの経緯が詳しく紹介されていましたが)で、基本的にはユヌス氏の提唱する「ソーシャル・ビジネス」という哲学が繰り返し熱く語られています。
その意味で、読み物としてはやや冗長な気もしましたが…
氏のいう「ソーシャル・ビジネス」とは単なるチャリティーや慈善事業とは異なり、あくまで利益を出すビジネスであるが、利益を最大化することが目的ではなく、事業を通して世の中に貢献することが目的であり、生み出された利益は投資家に分配されず全て再投資に回される、というもの。
氏は、「利益を最大化する」ことを人間の行動の動機とする、資本主義経済における「一次元的な」見方を否定し、人間には「人々と世界に対して良い行いをする」モチベーションが備えられており、そのことこそが将来的に「ソーシャル・ビジネス」が世界中で発展するための礎になると信じているといいます。
この哲学には非常に共感するものがあるんですが、それを実際の行動として現すことはなかなかできない。
それはきっと豊かで平和な日本に暮らしていると、克服すべき貧困の存在を実感することが難しいからかもしれません。
もちろん日本にも貧しい暮らしをしている人がいるでしょうが、バングラデシュやその他の途上国において現存する貧困とは、おそらく質も量も比べものにならない。
綺麗事でなく、そのことをどうしたら肌に感じることができるのか、常に考えていかねばならないと思いました。
細かいところで感銘を受けたのは、グラミンがその事業目的の達成度合いを測るために、非常に具体的な指標を設けて評価していることです。
グラミン銀行では、生活水準にたとえば次のような指標を設け、ある家族がそれら全ての指標をクリアしたことを以て、貧困からの脱出を果たしたと評価する仕組みを採っているとのことです。
1 銀行のメンバーとその家族が、トタン葺きの家か、少なくとも25,000タカ(およそ370ドル相当)の価値がある家に住んでいること。家族たちが、床ではなく、簡易ベッドか寝台に寝ていること。
2 メンバーとその家族は掘り抜き井戸、沸騰させた水、あるいはミョウバンや浄化タブレット、ピッチャーのフィルターを使って浄化した、砒素を含まない水を飲んでいること。
3 身体的、精神的に適格な6歳以上の、メンバーのすべての子供たちが、小学校に通っているか、卒業していること。
…etc
利益(金額)ではその成果を測ることのできないソーシャル・ビジネスであるだけに、このように極めて具体的な指標を以てその成果を測っていくことは、非常に重要だし、参考になるなあと思いました。 -
【要約】
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【ノート】
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●今更ながら、グラミン銀行やマイクロクレジットについて学んだ。著者の言う、ソーシャル・ビジネスが当たり前の世界になるには、まだかかりそうだ。
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Muhammad Yunus with Karl Weber, Creating a World without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism, New York, Public Affairs, 2007.
著者は2006年にノーベル平和賞を受賞した。彼が創立したグラミン銀行は貧困層を対象にグループ単位でお金を貸している。そのおかげで企業して会社を大きくすることもでき、子供を学校に通わせられるようになり、彼らは貧困を抜け出すことができる。社会に良い企業とは何か、成功の意味を広げる経済学者のベストセラー。
(選定年度:2016~) -
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実績は凄いが、本としてはイマイチ。
貧困層のためにグラミン銀行を創設し、ノーベル平和賞を受賞したユヌス氏の本ですね。
信念や実績は素晴らしいと思いますが、どうにも本の構成や語り口がイマイチ。
実績と理想と時系列がグチャグチャだからわかりにくい。
編集者のせいか、訳者のせいかわかりませんが、もう少し構成を整理して欲しかったですね。
行いは素晴らしいけど、イマイチな本でした。
別の本を探してみます。
ムハマド・ユヌスの作品
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