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Amazon.co.jp ・本 (312ページ) / ISBN・EAN: 9784296206582
作品紹介・あらすじ
再生の旗手、希代のマーケターとして知られる森岡毅氏の強さの根源を日経ビジネス記者が徹底解剖!
大きな挫折を経験した森岡氏はどのようにして立ち直ったのか。
快進撃の背景にある、森岡氏率いる100人の異能集団「刀」とは?
リスクを取り、新たなビジネスモデルを生み続ける森岡氏と仲間たちによる挑戦の物語。
マーケティングだけでなく、森岡流の組織論やリーダー論も学べる1冊!
あらゆるテーマパークの再生から、食品や外食の既存市場の成長など、マーケティングで結果を出し続ける森岡氏だが、そのすべてを一人で担っているわけではない。
森岡氏率いる精鋭集団「刀」の存在が背景にある。森岡氏は仲間とどのような言葉を交わし、様々なプロジェクトで結果を残してきたのか。
その息づかいを表現することで、森岡氏や彼が創った刀という組織の実態に迫ったのが本書だ。
一度挫折したプロジェクトも、停滞市場の事業だとしても、刀は諦めない。
最後までやり切るための思考と独自の「数学マーケティング」で道を切り拓く。
そして、自らをでこぼこな性格という森岡氏の組織づくりは強みを生かす。
「その物件、その人、その文脈、すべての事象には特徴がある」(森岡氏)
あらゆるものから強みを見いだし、組み合わせ、最強組織をつくる森岡流の組織論とは。
事例を通して森岡イズムを体得できる1冊。
これを読めば、あなたもきっと前を向ける!
すべてのビジネスパーソンに贈る勇気の書!
みんなの感想まとめ
ビジネスやマーケティングの世界での成功を追求する姿勢が印象的な一冊で、著者の経験や思考法を通じて、挫折からの再生や仲間との協力の重要性が描かれています。特に、森岡氏が率いる「刀」という組織の存在が、彼...
感想・レビュー・書評
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低迷していたUSJをV字回復させたことで一躍有名になった森岡毅氏を取材対象として経済記者の方が書いたノンフィクションです。
森岡さんは私と同じ兵庫県の東部地域の出身地ということもあり何となく親近感もあります。
彼の著作「苦しかったときの話をしようか」を以前に興味深く読ませてもらいました。
森岡氏がプロデュースした沖縄のテーマパークが来月(2025年7月)、ついに開幕します。
その名も“ジャングリア”!!
ジャングリアのコンセプト「Power Vacance!!」 は、世界自然遺産「やんばる」から連なる大自然で体験する、ここにしかない本物のクオリティと興奮を味わえることだそうです。
本書を読むと、森岡氏がどれだけの思いで沖縄のテーマパーク構想の実現を目指してきたかがよくわかります。まさに苦しかったときを乗り越えての悲願の実現といったところでしょう。
ジャングリアに遊びに行く人はこの作品を読んでから行くとより深く楽しめると思いますよ~。
私的にはジャングリア前の必読の書です!
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アンチ森岡さんが増えるなかで、今まで結果が出てたからよかった。結果がでなくなると状況は厳しくなるものだ。ジャングリヤは楽しそうだけど、映像だけみても少し恐竜がしょぼく感じるのは自分だけ?
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今月オープンする沖縄県のアミューズメント施設「ジャングリア」。訪れる前に読んでみたかった一冊。森岡さんのマーケッターとしての実績は素晴らしいものがあり、その上でジャングリアにかける思いはすごいものがある。沖縄の未来にすごい夢を見たような気がした。
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マーケティングのプロ集団「刀」の動向を知りたいと思って購入。
森岡氏の著書を読み、以前から尊敬すべき人物だと思っていたが、記者目線の本書を読んでその印象は確信に変わった。
株主資本主義が暴走し、手段であるはずの利益獲得が目的化している経営者が目立つ昨今、森岡氏は資本主義を前提としながらも「志」が先行する本物の国士だと思う。「刀」が上場したら株主になって応援したい。
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第三者目線で森岡毅さんと株式会社刀を描いた一冊。新たな視点で純粋に面白かったです。客観的に描かれることで、森岡さんの「凄さ」が際立ちます。また、今まで読んだ森岡さんの書籍の内容がハイライト的にでてきて、良い復習の機会にもなりました。
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7月の沖縄県ジャングリア開業でいやがおうにも注目を集める森岡毅。そして株式会社刀。
この本は、まだ小さな会社だった「刀」を日経ビジネスで巻頭特集した記者の取材でできている。
私も既に森岡さんの本は何冊も読んでいるが、より彼の特徴を表しているのがこの本。
その一番の特徴は「少ない投資で成功する」ことにあると私は読んだ。
瀕死のUSJで、投資する資金のない中、知恵を絞ってジェットコースターの逆回転など、
おカネをかけずに話題を集める施策を繰り出したことは有名な話。
そこでお金ができてから、ハリーポッターにどんと設備投資し、大成功を収めたのだ。
友人がUSJに勤めていたのでそのご縁で少し中を見せてもらったが、
少なくとも私はTDSより好きだな。大人相手、という気がする。
緻密な予測計算で、彼の企画はまず外れない。
ジャングリアも、当初はUSJでやるはずだったが、
USJの成功で、投資家が売却してしまい、新しく買った先が沖縄にストップをかけたと。
しかし沖縄でできる!と踏んだ森岡はそれを捨てきれず、自ら会社を興して、
立ち上げに成功したと。
広大な敷地はオリオンビールのゴルフ場だったと初めて知った。
実はこの11月社員旅行で沖縄に行く。目玉はジャングリア。ひめゆりの塔にも行くが。
森岡さんの成果を見せてもらおうと思う。
楽しみ。
プロローグ 挫折からの再始動 悲願のジャングリア
第1章 全国で巻き起こす旋風
第2章 人生を変える唯一無二の武器
第3章 異端の経営者 森岡毅の月旦評
第4章 これが本当の消費者理解
第5章 マーケティングで日本企業を変える
第6章 最大の敵は「投資」
第7章 最強組織は個人の可視化でつくる
第8章 バタフライエフェクトを起こす
第9章 森岡毅が見る未来
おわりに -
日経の記者の方が著書のインタビュー本、刀のマーケティングの強さ、それをどのように生かしてエンタメコンテンツを生み出しているのか、すごい会社、がわかる本。ジャングリア、いってみたいなぁー
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やはり森岡さんの本は心を熱くさせるものがあるな
特によかったのは最後の言葉
【目の前に、世界的に評価の高いアニメやゲームなど日本の大きな可能性がある。
そこに私がたまたま通りかかった。
これまで得たノウハウを使えばなんとかできると思えているのに、それを助けずして通り過ぎた先に納得して死ねる人生が待っているとは思えません。】
この言葉の表現力が、本当素敵。
ノウハウと実力があるからこそ、言えることだろうし、本当に豊かな日本にしたいのが分かる。
沖縄パークもどうしても実現したかった
沖縄の可能性を広げたかった
それが伝わってくる。
そして徹底的に顧客目線で身銭を切ってでもまずは体験して見ること。
それがマーケターとして大事なのだと理解ができた。
良い本だな。
そして応援してます。
・ネクストアクション
体験に価値を払って自分も試す。ユーザーがどう感じてるかを肌で感じる。
ありがとうございました。 -
【2001年から6700冊目】
USJを劇的に回復させた稀代のマーケター森岡毅
ユー・エス・ジェイ退社後に設立したマーケティング精鋭集団「株式会社刀」は
「マーケティングとエンターテインメントで日本を元気に!」
をミッションに、丸亀製麺、ニップン、ハウステンボス、イマーシブ・フォート東京など、コンサルティング事業でも自社の新ビジネス創出でも成功事例を積み重ねている
本書は『日経ビジネス』が「刀」を取り上げた異例の26ページ巻頭特集をベースに、森岡の周りの役員、社員にも焦点を当てて大幅に加筆した「森岡氏とその仲間たちの物語」
《なぜ停滞市場でも結果を出せるのか》──帯のコピー
マーケティング手法を徹底解剖するだけでなく人間的な魅力も浮き彫りにして、日本経済再生のヒントを提示する
副題「逆境を突破する異能集団「刀」の実像」、2024年12月刊
「問題が立ちはだかると、むしろ、みんな盛り上がってくる。こんな会社にいて面白くないわけがない」──ある社員の言葉
おりしもUSJ時代に森岡が手掛けて頓挫した「ジャングリア沖縄」が2025年7月25日に開業
計画挫折からオープンまでを追ったドキュメンタリー『心に折れない刀を持て』(2025年7月)もベストセラーに
※p.1〈いつしか〉⇒〈いつか〉
https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4296206583/officehigeusa-22 -
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【星:3.5】
USJ再建で天才マーケターとして名を馳せた森岡氏を記者である著者が取材し、その内容を書籍化したものである。
森岡氏自身の著者は比較的読んだのだが、第三者から見た森岡氏の本というのは初めてであった。
森岡氏はUSJを離れて、自ら「株式会社刀」を立ち上げてたのだが、刀での森岡氏の取り組みがよく分かる内容だと思う。
そして、森岡が掲げる「マーケティングとエンターテイメントで日本を元気に」というミッションが、思っていた以上に壮大なものだということが理解できた。
これからも森岡氏の動きには目が離せない。 -
面白かった。
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森岡さんに著者が魅了されているのがわかる。彼の挫折(?)から今のビジネスモデルを見つけ出すにいたるまで、また将来のビジョンについても分かりやすい。読んでいて一緒にワクワクし、考え方に共感する時が多かった。礼賛ばかりがたまに傷だが、それが刀の実力なのかも。
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可もなく不可もなく
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今をときめく森岡さん。
刀の今までの歴史もふまえての本。
日経ビジネスの取材がベースになっているようであるが、多少PR色が強い。陽の部分ばっかりで、陰の部分がない。少しは陰の部分も取材で出てきたであろうから、そこも書いた方がもっと良かった。
良い評判100%ではないと思うのでマイナス面についても切り込んでほしかった、そこがビジネス雑誌記者の良いところだと思っているので、その部分がっかり。 -
驚きをもたらす会社、キーエンス
と同じように驚きをもたらす会社が「刀」
キーエンスはあまりの営業の凄さに顧客が驚くそう。そして刀も「数学マーケティング」をはじめとした独自のマーケティング手法を積み上げ高い壁を越える姿勢が驚きを与えるようだ。
数学マーケティングを駆使した、ハウステンボスにおける2023年10月の月間来場者数の、7月地点での予測との誤差はわずか1%だそう。この数式に入れるのは、「プレファレンス(相対的好意度)」が数値として一番大事で、認知と配荷(距離)が続くらしい。認知以上に大事なものがあるなんてマーケティングで革命では?もっとここ掘ってほしかった、、、
問題が立ちはだかるとやる気に燃える会社刀。
今は炎上の最中にあるかもしれないが、きっとまた立ち上がるだろうと思わせる愛のある一冊。 -
志をもったマーケティングを学べた。
具体的というよりは想いの部分が書かれていた。 -
森岡毅がP&Gで数学に振り切ったマーケティング手法を身に着け、USJでの成功、イマーシブフォート、ジャングリア、三木ネイチャーライブ、アドベンチャーツーリズムのビジネスパイプラインを並行的に実装しようとしている狙いが描かれる。ときあしくもイマーシブフォートが失敗し、2年で営業終了に追い込まれたニュースが飛び込んできたのが皮肉であった。
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USJのV字回復の印象が強烈!
本書により、実は……も手掛けていたことを知りました。刀という社名も認識はしていましたが、変わったネーミングだなぁ〜の程度でした。
最近、ジャングリアのオープニングで見かけたことで記憶の抽斗がちょっと開いて本書を手に(^^)
日本を強くするためには!何をすべきか!
テーマパーク、食品、外食など、数学をとことん突き詰め、マーケティングで結果を出し続け、マジックにも思える彼らの手法は…
事例を通し、さまざまな紆余曲折を経て、最強組織が出来上がっていく様は、映画のようだった。
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