アップル、グーグル、マイクロソフト クラウド、携帯端末戦争のゆくえ (光文社新書)

  • 光文社 (2010年3月17日発売)
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Amazon.co.jp ・本 (184ページ) / ISBN・EAN: 9784334035532

感想・レビュー・書評

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  • 読書時点で少し前の著作になるのだが、このジャンルでは週刊誌レベルの情報でないと追いつかない。多分、書いている人たちも時間に追われてヒーヒーだろう。日々情報が差し替わっていくのだから。

    アップル・グーグル・マイクロソフトを「クラウド御三家」的に書いている。マイクロソフトのクラウド戦略は初めて読んだが、当然、なんの手も打っていない訳がないですわね。
    SaaS PaaS IaaS (SaaSしか変換されない)の基本概念も勉強する必要あり。クラウドへの懐疑も押さえるべきか。

    多少アップル寄りではあるが、アップルの弱点も抑えているので、良い。

    言葉の使い方も適正であり、好感が持てる。ただ、全体的に一般向けではなく、多少難解である。

  • 三社間の争いとは?

    →主な資源がクラウドにあるグーグルとオンプレミス、OSにあるマイクロソフト、アップルはマーケットプレイスを押さえている
    今後はクラウド上を行き来する情報の流れと出入り口に関わることが重要
    そして世界一、つまりルールブレイカーである必要がある

  • 3社のクラウド・コンピューティングに対する考え方を読み解く書。
    ドッグイヤー業界の話題としては、もう古い本だし、そんなに深い話ではないが、3社の色が現れていて素直に頷ける内容になっている。「タブレット」という単語がまだ現れず、「スレートPC」呼んでいるのが懐かしい(笑)

  • 「クラウド」という概念は何となくわかっていたが、クラウドに対する三社および日本の企業の姿勢がわかって、大変興味深かった。
    インターネットの用語などは普段詳しく説明されている書籍も読まないため、勉強になったし、より深く理解できるようになった。
    日本のデーターセンタとグーグルのデータセンタの写真が、両者のスタンスを明確に表していて面白い。
    IT業界に興味はあるけど知識はあまりない、iPhoneをなんとなく持っている人なんかが読んでみるとよいかも。

  • iPod、iPhone購入者はiTunesを自分のパソコンにインストールし、iTunesストアで楽曲を購入する。
    アップルは大多数のパソコンに自社のソフトを導入させ、さらに決済情報も取り込ませた。
    →インターネット上での取引に抵抗をなくさせ、消費者を次のステップへいざなうことができるようになった。

    微々たる金額だし、ポチッとするんでしょう。
    本書の帯にある、「課金を制する企業がインターネットを制す」。
    どの企業が覇権を握るのでしょうか。

  • Microsoft,Google,Appleがクラウドを牽引しようとしている3企業として書かれている。どれも何かで一山当てた企業で、潤沢な資源がある。
    日本が追い付けていないといっても、それは仕方ない話だと思う。
    基盤が無理なら、より上位レイヤーであるSaaSの部分でがんばればよいのではないか、とあったが、こちらもFacebookやInstagramなどなど、個人向けのWebアプリは外国企業に食いつぶされつつある感じがする。企業向けのWebアプリは詳しくないのでわからないが、どうなのだろう。
    本書ではクラウドをめぐる企業間の駆け引きや思惑に言及してあって興味深かった。いつも社会から見て最適解をとっているわけではないことがよくわかる。

  • 業務と直結するテーマだったので手に取りました。
    クラウドという説明に難解な題材でありながら知らない人でも(身近な例をふんだんに使って)とにかく分かりやすく説明してあります。読後には仮想化やクラウドの強み弱み、そしてアマゾン、MS、グーグルといった関連企業の戦略が、まさに「雲が晴れた」ように頭にフレームが出来た満足感が。良著なので他人にもどんどん薦めていきたいなと。

    Memo
    ●クラウドの話
    ・必要なときだけたくさん借りていらなくなったら減らしたいニーズで仮想マシン/クラウドの登場に
     →CPU使用率が80%を超えたから自動でマシンを追加することも出来る
     →電源、通信機器、空冷、災害対策は相手まかせにできる。 
    ・ハードは壊れるものだし長時間使わないこともある(=無駄)。
     真に必要なものはサービスでありサービスの効率化がクラウドに。
    ・クラウド運営側は自社コンピュータ上で顧客が業務を行うので各種統計がダイレクトに取得できる
    ・クラウドのベースはハードウェアの地位低下。ハードを自社で持つ意識も弱まっている。
    ・クラウドモデルとはご指名制をなくす試み。どの水でも良いという考え=位置透過性(どこで処理しても同じ)
    ・といってもネットワークが遮断されれば業務が止まるリスクがある。
    ●アマゾンやMSやグーグル
    ・どの層のサービスか示す言葉としてSaaS PaaS IaaS(イアース=インフラストラクチャアズアサービス)
     IaaSの主要企業はアマゾン(EC2)で小売システムで空きが出るシステムを売っている
    ・無料OSは安いが技術者がいなかったり、技術者の教育費用がかさむケースもある→MSOS残存の理由
    ・クラウドは銀行預金。オンプレミスはたんす預金。
    ・MSは「お金を全て銀行にあずけるのは不安でしょう」とあおり、
     たんす預金の必要性を説いてから銀行が優位な部分もあるのでそこはMSが創業するという。主戦場をずらすやり方。
    ・今まで使っていたMS上のソフトをそのままクラウドでも使える→MSアズールの強み
    ・携帯はMSは苦手。親父くさい。重要な機能の絞込みが下手で機能ゴテゴテになる。
    ・グーグルは情報の収集・整理マニア
    ・自PC業務は応答性が有利。ネット業務はメンテ、世界中から使える、不正コピー心配なしという利点が
    ●出遅れた日本
    ・日本企業が腐心するのは、ルールが与えられたときにその中で最高を目指すこと。ルールを作ろうとは思わない。
    ・日本はモノや規範を大事にする傾向が強い。ハード離れが遅く出遅れに。
    ・コンピュータやネットワークはうろんな産業だという認識がいまだに存在。
     旧ルールからの攻撃も受ける。薬品の通信販売原則禁止が良い例。
    ★旧ルールを墨守することは気持ちがいい。
     何かきちんとしている気分が味わえるし面倒な思考からも逃れられる。
    ・日本はクラウドをあきらめてニッチな市場での戦いをすべき。

    ●話ネタ
    ・日本のデータセンタは高コスト体質.華美で豪華な設備。
     ベルギーのグーグルデータセンタはコンテナにサーバが格納されて野ざらし
     基本的に修理はしないし壊れたものははき。空調設備も無い
    ・ブラックベリー:欧米の代表的なスマホ オバマも愛用
    ・クラウドと接続する3スクリーンは。パソコン、携帯、テレビ。

  • この三社やアマゾン、セールスフォースなどを含めた、各社の強みや思想がわかり、今後の展開が非常に楽しみになった。
    また、最初に「クラウド」やSaaS,PaaS,IaaSの語句の説明があり、読みやすかった。

  • クラウドを消費者目線で解説した本かな。
    目に見える部分で、クラウドがどう進み各社がどのように戦略をとっているのか。
    うーん、読んだ後の私の予想としては、今後は競合するより、住み分けが進むかなと。
    Windows Azureって、今、どうなってるんだろ。

  • 各社の戦略がほどよくまとまっていた。全体動向の把握によかった

  • 1,2章はクラウドの概要とそれを取り巻く状況
    3章はマイクロソフト
    4章はグーグル
    5章はアップル
    それぞれの戦略のレビュー
    6章は日本での一般的な状況

    2010年3月に出版されているが、マイクロソフトがもたついていることを除けば、今読んでも違和感、古さはない。マイクロソフトについての記述が少々楽観的であったか。

  • 一口にクラウド戦略といっても、アップル,グーグル,マイクロソフトではその目的と手段が全く異なることがよく理解できる。マイクロソフトは過去のオンプレミスで蓄積した資源の活用を目的として、そこにクラウドをスパイスとして取り込もうとしている。グーグルは、世界中の情報の掌握を目的とし、情報をクラウド上に集めようとしている。つまり、オンプレミスに情報を残そうとするマイクロソフトと、クラウドに情報を移行させようとするグーグルは対立関係にある。一方でアップルは、iPhoneの使い勝手をよくしようとしていたら情報のほとんどをクラウドに移行していた、という具合であり、iTunesを中心としたクラウド周辺の生態系を掌握することで、iPhoneを代表とするハードの販売を強固にしている。

    いずれにもいえることは、自ら既存のルールを破り、新しいルールの上で自らが儲かる仕組みを構築しようとしているところである。日本企業も与えられたルール内だけで頑張るのではなく、ルールブレイカとなることを厭っていてはならない。

  • クラウドコンピューティングの説明を行い、その上で主要3社のそれぞれのクラウド戦略などの総合的な戦略を紹介している。

    マイクロソフトが事実上 デファクト・スタンダードになっているWindowsを基本に戦略を立てているのに対して、グーグルはデーターの動きから、OS分野に出て行こうとしているのと、開いている”窓”を占めていることを考えている。アップルは、スマホやタブレットで覇権を狙っている。

    新書だけあって、深い技術論よりも、サービス・概念から、今後の世の中の変化を予想している本だった。

  • amazonの代わりにMSが取り上げられていたので購入。

    amazon全然でてこないのかな?と思ったけど、ちょこちょこと説明されてた。

    MSとGoogleの企業理念は全くの正反対という説明がなるほどな。と思った。

    この本が書かれてから丸1年立っているのだが、勢力図的にはまだまだ各社がにらみ合ってる状態で、市場としてはカオス。だが、この市場に喧嘩を打って出る日本企業は・・・・・いない。

    NEC、富士通、東芝、パナソニック、日立・・・どこかいかないのかな?

  • クラウドサービスの競争関係が知りたい方は、読んでみるといいです。但し、既知のことも多いので詳しい人には物足りないかも。

  • タイトルに携帯端末戦争と書いてあるが、携帯端末というよりもクラウドが中心。新書にして出すよりも雑誌レベルの内容。だって、こんな本、半年もしたら内容陳腐化しちゃうし、すでにもう古いよって内容が多い。

    クラウドのベースにあるのは、HWの地位低下。
    HWの運用は、運用して利益が出せるような超大規模組織に任せておけばよい。
    HWは壊れるものだし、長期間使わないこともある。我々が真に必要としているものはサービスである。

    マイクロソフトの今後の戦略は、SW+サービス。
    もう携帯ではマイクロソフトの時代ではない。

    グーグルにとって、クラウドは手段であって、目的でない。
    グーグルの目標は世界中の情報を整理することらしい。よくわからない。

    インターネット上での課金はグーグル、マイクロソフトの弱点。アップルが一番強い。

  •  著者は関東学院大学の経営学科准教授で専門は情報ネットワーク論だそうですが、とにかく色々と著書が多い人です。しかも、IT関連の難しい課題問題を私のような素人にもわかる(orわかったかの)ように説明する手腕は抜群のようであり、この本もすらすらと読めてしまいます。

     これはおそらく著者が情報システム系資格のテキストを何冊もものにしているからではないかと推察します。比較しては何ですが、『Kindleショック インタークラウド時代の夜明け』と読み比べるとその違いがよくわかります。インターネットの未来がわかった気にさせられる一冊です。

     この本でも、やはり「クラウドと携帯端末」がインターネットの未来を形作る鍵です。『Kindleショック』では難解に、まさに雲をつかむような話として語られていた「デバイス=クラウド生態系」なるものが、この本の中ではかなりわかりやすく解説されています。

     クラウドのサービスの中でも中心となるPaaS領域におけるメインのプレーヤーであるマイクロソフト及びグーグル、クラウドにつなげるためのデバイスで確固たる地位を占めたアップル、彼らがどのようにインターネットを自らの戦略で変えていくつもりでしょうか、それがタイトルの由来となっています(アマゾンの動きも少し出てきます)。

     しかし、それではその動きに明らかに取り残された日本はどうなるのでしょう、という解についても最後の章で言及されます。それはやはり、ガラパゴス化を逆手にとり、日本の優れた高機能携帯端末をクラウドの受け手として位置付けることです。既に日本メーカーによるスマートフォンは多く登場してきており、日本のメーカーがアップルや韓国メーカーの後塵を拝している状況も解消するでしょう。

     当初の一部マニアによる二台持ちの不便な時代から、いずれ日本ではスマートフォンと「ガラケー」が融合した端末へと移行するでしょう。そのときに日本メーカーの携帯端末がどういう形になるのかが楽しみです。

  • メルカリ売却

  • 最近のIT業界でやたらと登場する言葉なのだが、今ひとつよく分からない「クラウド」について情報ネットワークの専門家が分かりやすく説明する。オフィスや自宅のパソコンに有料のソフトをインストールする従来の方法に対して、パソコンやスマホからインターネット経由で「どこかにあるらしい」サーバーに接続し、そこのソフトウェアやデータをサービスの形で使うという概念は、話題になった当初は文字通り「雲をつかむ」ような話だった。簡単に言えば、自宅のパソコンに届いたメールが、外出先からスマホで読めるようになった、ような感じ。本書はこれからのクラウド時代の主役とされるアップル・グーグル・マイクロソフト、さらにはアマゾンのビジネス戦略を解説しながら、クラウドの未来を俯瞰した一冊。ちなみに著者はアップルを応援してっぽい。

  • アップル、グーグル、マイクロソフトを例に、クラウド化の流れと各社の対応、出遅れた日本との違いを説明している。クラウドを押さえることの重要性、各社の戦略がよくわかる

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著者プロフィール

中央大学国際情報学部教授

「2021年 『デジタル/コミュニケーション』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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