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Amazon.co.jp ・本 (160ページ) / ISBN・EAN: 9784344903630
作品紹介・あらすじ
問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。
組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる!
問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。
【目次抜粋】
●1章 中小企業は静かに壊れる――問題の本質をみつめよう
・問題社員が会社に与えるダメージ
・問題社員が生まれる原因
・対応が難しい理由
・解決にかかる負担
●2章 即クビ!は通用しない――労働事件はどんな争い?
・労働事件を解決するシステムは?
・ほんとうの解決に導くには
●3章 解決の「型」が握る――円満退職成功への道
・退職勧奨のための布石
・退職勧奨を確実に終わらせる
●4章 典型事例からみえる――個別対応のポイント
・協調性がなく、周囲を巻き込む社員のケース
・パワハラの自覚がない社員のケース
・うつ病で復職の目処がつかない社員のケース
・後継者が問題社員化したときのケース
●5章 労働事件を減らす――失敗しない採用
・なぜ採用でこけるのか
・履歴書の何をみるべきか
・面接では何を聞くべきか
・採用でプラスすべきもの
みんなの感想まとめ
職場における問題社員の影響とその解決方法について深く掘り下げた一冊です。問題社員は周囲を「味方」と「敵」に分け、職場の雰囲気を悪化させることがあり、その結果、組織の成長を妨げる要因となります。経営者は...
感想・レビュー・書評
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●1章 中小企業は静かに壊れる――問題の本質をみつめよう
・問題社員が会社に与えるダメージ
・問題社員が生まれる原因
・対応が難しい理由
・解決にかかる負担
●2章 即クビ!は通用しない――労働事件はどんな争い?
・労働事件を解決するシステムは?
・ほんとうの解決に導くには
●3章 解決の「型」が握る――円満退職成功への道
・退職勧奨のための布石
・退職勧奨を確実に終わらせる
●4章 典型事例からみえる――個別対応のポイント
・協調性がなく、周囲を巻き込む社員のケース
・パワハラの自覚がない社員のケース
・うつ病で復職の目処がつかない社員のケース
・後継者が問題社員化したときのケース
●5章 労働事件を減らす――失敗しない採用
・なぜ採用でこけるのか
・履歴書の何をみるべきか
・面接では何を聞くべきか
・採用でプラスすべきもの -
日々、自分の仕事としてこういう業務に携わっているのだが、もう十数年たつのにこれからずっとやっていても恐らくこれでもう十分とはならないのがこの世界…
著者プロフィール
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