マンション管理組合理事になったら読む本 改訂版

貴船美彦

• 幻冬舎メディアコンサルティング (2017年12月20日発売)

感想・レビュー・書評

[yusanyaさんの感想 · 2025年4月18日]

・理事会　女性の参加must　各年代を集める
・お茶菓子効果あり
・マンション管理士検討
・理事になったら一度マンション内をくまなく回ること
・住民の世帯構成把握　年代含め
・年間スケジュール決定時　各月に何を検討するか決めておく
　大規模修繕時は　15～20回／年　必要
・3回目の大規模修繕辺りから、コンサルタントを入れておくといい　管理組合の立場で提言
・鉄筋コンクリート　アルカリの中性性が進む。鉄筋が錆びてしまう。
　コンクリートを水と空気から遮断してしまう補修が有効
・①公平　②透明　③合理性
・設計と工事は分離するのが鉄則　コンサルタントが活躍
・コンサル費用　大規模修繕工事　3－5％程度
・i padを役員に貸与してデジタル化
・RJC48という勉強会を活用するといい
・シーアイツ町田　先進的管理組合　小島氏

[bookhigさんの感想 · 2021年4月23日]

　住んでいる団地の自治会会長をすることになり、知識を得ようと本書を読んだ。分譲マンションではないので、見当違いな内容もあったが、おおまかには参考になった。

　著者は３０年以上、建築設計コンサルタントをしており、管理組合と関わる機会が多かった。そのなかで、共通して強く感じることがある。それは、管理組合の役割が重要であるにも関わらず、それが認識されていないこと。また、理事もやっかいごとではなく、それを楽しんでやっている人が多くいること。
　共同生活をより良くしていくことが楽しみになっていく。そのためには少しだけみんなのために働くことが必要だと語っていた。

勉強になった内容

　区分所有法という法律があり、これが管理組合に大きく関わっている。例えば、マンションは専有部分と共有部分に分けることができる。専有部分は自分の部屋（玄関や壁の内側）。共有部分はそれ以外。以外なのが、ベランダは共有部分で住人が専有使用権を持っているだけという。

　同法律で、住人は居住した時点で管理組合の一員になる。なので「入りたくない、辞めたい」は法的に認められない。

　運営上の最高意思決定機関は「総会」。管理組合はそこで承認されたことを運営していくだけ。決定権は持っていない。

　管理組合になって楽しむコツは、自分が不満に思っていることを良くする活動を行う。これなら自分が住みやすくするために時間を使うのでやらされ感がない。

　大切なのは「いい加減さ」「適当さ」で「目に見えること」を優先すること。原因追求や規則づくりではなく、快適な生活環境の維持が重要。例えば「壁に落書き、ゴミが落ちている、なにかが壊れている」をすぐに取り除き、快適な生活を維持することが優先してやることになる。心構えとして「常に融通が利くようにしておく」ことが大事。


　一番心に刺さった言葉は「１人でできることは１人ですればいい。１人でできないものをみんなで行う」のが心髄だという一説。なんでも自分でやらなければと思いこんでいた時、楽になれた。今、特別に生活に不満に思っていることがないので、現状を維持することを最優先に運営していこうと思った。

[yashiti1さんの感想 · 2021年1月21日]

どうせ回ってくる理事なら、楽しんでやろう！
という前向きな気持ちになれた。
うちのマンションにも、デベロッパー出身の住人が居ると良いなぁ　とか、
今の管理人さんが引退するタイミングで、委託をやめても良いのかなぁ　とか、
いろいろ考えさせられた。

著者プロフィール

貴船　美彦（キフネ ヨシヒコ）
株式会社翔設計グループ代表取締役／一級建築士
株式会社翔設計グループ代表取締役。一級建築士。東京電機大学建築学科を卒業後、大手設計事務所を経て1985年に独立。現在の会社の前身となる事務所を設立。2年後に株式会社とし、同社の代表取締役を務める。建築総合コンサルティング業を営む同社の改修コンサルタント事業部では、マンション修繕コンサルティングを管理組合に対して行っており、関東を中心に、これまで携わった修繕コンサルティング件数は650件以上。その知見を活かし、2016年9月設立の一般社団法人防災事業経済協議会にて主幹理事、2017年11月設立の一般社団法人マンション改修設計コンサルタント協会にて理事長を務める。著書に『改訂版　マンション管理組合理事になったら読む本』（幻冬舎メディアコンサルティング）がある。

「2019年 『マンション管理と修繕最強ガイド２０１９』 で使われていた紹介文から引用しています。」