稼ぐ力は会計で決まる (幻冬舎新書 761)

山下明宏

• 幻冬舎 (2025年3月26日発売)

作品紹介・あらすじ

ヒット商品より　カリスマ営業マンより　一番大事なのは「会計力」！


日本の中小企業の約３割は債務超過で借金漬けの状態。本業で稼ぐ力を失っている。
中小企業が潰れず稼ぎ続けるのに必要なのは、ヒット商品でもカリスマ営業マンでもなく、社長の「会計力」だ。
「毎日帳簿を見るのが稼ぐ力をつける第一歩」「会計は節税のためのものではない」「Ｐ／Ｌだけ見ていたら会社は成長しない」「自己資本比率50％以上、借入金限度割合25％というＢ／Ｓの型を目指せ」
――経営黒字化のエキスパートが、会計を武器に会社を強くする方法を実践的にアドバイス。

感想・レビュー・書評

[Go Extremeさんの感想 · 2025年5月2日]

会計で会社強く 社長から経営者へ
会社長生きには会計力必要
経営即会計 会計即経営（松下 稲盛）
会計サイクル（帳簿 監査 報告 責任）回す
会計サイクル 不正防止 現実直視
会計は会社と社会つなぐ呼吸
月次巡回監査は最強インフラ
開示不可欠 内部 外部 自分自身へ
税金しっかり納め節税求めず
儲けのキモはB/S（貸借対照表）
自己資本厚くは美しさ 未来投資
持たざる経営が会社の酸化防ぐ
借金も実力は大きな勘違い
中小企業問題 借金多すぎ自己資本低すぎ
不確実性受け入れる覚悟必要
最重要責任は会社潰さないこと
問題発見時代 会計力が判断基盤
経営とは会社そのものつくること

[wahleeさんの感想 · 2025年4月20日]

序章　日本の中小企業は「稼ぐ力」を失っている／第１章　会計の軸は「監査」にあり／第２章　「開示」が生む力／第３章　儲けのキモは「Ｂ／Ｓ」にあり／第４章　他人資本への感謝から成長が始まるーお金の「酸化」と「還元」／第５章　覚悟のない借入は会社をダメにするーお金の「縦回転」と「横回転」／第６章　中小企業の果たすべき社会的責任とは／第７章　「社長」から「経営者」にー大事なのは「続ける」こと