残念な人のお金の習慣 (青春新書プレイブックス)

山崎将志

• 青春出版社 (2011年12月15日発売)

感想・レビュー・書評

[かえさんの感想 · 2026年8月5日]

稼ぐ人は、時間配分、TODOリストを作る、集中できる時間を作り出す、相手のことを考える、

[ゴンゴンゴンゴンさんの感想 · 2025年2月1日]

節約とかお金の貯め方というよりかは、お金をテーマに仕事に対する考え方、生き方に対する著者の考えを提示した本となっていた。お金は自分自身の評価を表しているという話は、ただお金がほしい以上に頑張る理由がそこにあると思った。

[エースさんの感想 · 2021年2月23日]

2011年に書かれた本ですので、結局銀行預金の方が投資よりマシといった内容は、さすがに今は考え方も変わってくるかと思いつつも、全体的に読みやすく、為になりました。
不動産投資に対する考え方、株式投資、FXに関する考え方などは著者の失敗談、実体験が惜しみなく書かれており、説得力があります。
是非著者には続編を出版して欲しいと思うところです。

[犬一郎さんの感想 · 2020年3月12日]

200312
筆者の経験談に基づいて、お金の増やす方法の注意点が書かれており。参考になる。
稼げる人は相手のことを考える
ビジネスは人のいいところをみる
ゲームをかつにはルールを熟知する
人間性を磨く
稼ぐ人は仕事への投入時間量が多い
勉強会は主催者にメリットがある

[mishuranmanさんの感想 · 2019年5月26日]

モノを売り買いせよ、ということらしいのだが。利益を上げること、らしい。わかるようなわからないような。

[katotakeさんの感想 · 2018年11月23日]

本書での残念な人とはもったいない人のことを指す。
お金は評価である。このことを大切にすべきである。
出来ないと思った時点で終わり。できるようになるためにはどうすればよいか。そこからがスタートだ。
給料が決まる3要素
1.携わっているビジネス。市場規模、成長性等
2.あなたのポジション。つまり社内での地位
3.職能。どういう業務を担っているか。

人並み以上に稼ぎたければ起業する。
お金を稼ぐ考え方はたくさんの人を喜ばせること。売上はどれだけたくさんの人に受け入れられたか。利益はどれだけたくさんの人に喜んでもらえたか。これはよく言われること。
不満を解消したからといって満足にはならない。

＊稼ぐ人は仕事への投入時間量が多い。
＊時間配分をきちんと考えている。
長期、短期含め見通しを立てている。且つ、一定時間で自分が何を出来るか知っている。
＊todoリストを作り、運用している。
＊集中できる時間を作り出す。
＊相手のことを考える。
アウトプットのイメージを共有して仕事に取り掛かる。

まともな環境は重要である。朱に交われば赤くなる。の言葉は当たっていると思う。 とにかく、残念な雰囲気を自分から一掃する。
自分の品質基準を高める。
常に情報は足で稼ぎ、自分で確かめなければならない。
仕事の世界では長所を伸ばすことでしかお金を稼げない。
貯金はチャンスのため。はよく分かる。お金で選択肢を狭めることをしたくはない。
投資は難しい。5章を読むとそのことがよく分かる。得たい利益の絶対額から利率を考えると相当の原資がなければならない。一方、率を見るドライな視点が必要である。
お金を考えることは、人生を考えることだと言える。

[288131kfさんの感想 · 2017年2月21日]

目先の節約等ではなく、自分が前向きに成長していく事が一番であると感じた。

[dekiさんの感想 · 2016年12月31日]

今年最後の読了になりそうです。

稼げない人は「プライオリティのつけ方が間違ってる」とおっしゃってます。
僕もそう思います。
仕事にしてもなんにしてもポイントを外した力の入れ方では燃費が悪い動きになりますσ^_^;

ただポイントを押さえれば良いのではなくて稼ぐ人は仕事に投入している資源量が違います。
つまりお金も時間も投入量が違います。
投資量が少なければリターンが少ないのも当たり前です。

また無駄な動きを減らすのも重要です。
ケンカをしないから余裕が生まれる。
余裕があるからケンカをしないのではありません。
マイナスを生みそうな場合はパイを上げてしまうことでロスを減らします。

「チャンスのための貯金」
マイナスを想定するのではなくチャンスを掴むための投資準備金という発想。
お金を使う行為を「投資」「消費」「浪費」に区分する。
全ての行為を「投資」と呼べるように努力することが重要です。

特に目立った新しいことはなかったですが一年の締めくくりにふさわしい本でした。

[amazonrevierさんの感想 · 2015年8月4日]

成長の可能性の高いビジネスで、配分を決めるポジションである経営者という職能を取ることが、最も稼げる可能性がある。

[taisakeyさんの感想 · 2015年2月7日]

内容が薄い

[e-manさんの感想 · 2015年1月13日]

給料の決まり方
携わってるビジネス(市場規模、成長性)
ポジション
職能

生活費の6ヶ月分の蓄え
貯金はチャンスのための蓄え
2:7:1 投資:出費:浪費

[ヨッシィさんの感想 · 2014年11月26日]

お金を払うということに関して残念な人はまず第一に財布の中身や残高を気にする。しかし、稼げる人はその物事に対してお金を払ったことで得られる価値に重点を置く。著者が本書で述べていた通りで節約ありきの生活だと自分への投資という発想が欠けてしまい、自己の成長の妨げになるとつくづく感じました。

[あんどうさんの感想 · 2014年3月9日]

さらっと読める本。
こういう本を読んでいつも思うのだけれども、当たり前の事を当たり前にするのって難しいんだよなあ・・・

著者は「ほんまでっかTV」に出てる人なのか。
そうですか。一気に胡散臭くなった。







・組織の力はその最低ラインを見ればわかる。
・数字で目標年収を設定する

[shiosaitonekoさんの感想 · 2013年12月17日]

　最近お金がないので読んでみた(笑)。お金を稼ぐためにはどのような発想の転換が必要なのかといったことを中心に、お金を通じて充実した人生を送るためのノウハウが詰まっている。
　読んでいて納得できる部分が多かった。いちばん印象に残ったのは、「すべての支出に理由を考え、すべての支出を自分の将来にリターンのある『投資』にする」という主張。こうすれば、自分で納得のいく買い物ができるかもしれない。

[チャーリーTAKAさんの感想 · 2013年8月26日]

残念な人シリーズです。。同じ作者の同じシリーズの本は連続して読むと、リズムもわかるので、読むスピードを効率化できます。この手の本は古さをそれほど感じるものでもないので、ブックオフの１００円コーナーで買えば十分だと思いますね！！両方とも読みやすく、わかりやすい内容でしたね。

[じゅんさんの感想 · 2013年7月16日]

タイトルからすると、単なる節約マニュアルの一冊のように見えるが、もっと踏み込んで生きる上での考え方、仕事への取り組み方などの考察までなされていて、考えさせられるところがありました。
作者は私と同世代で、元コンサルであり、自分で事業を数多くやってきた人物。考え方はロジカルで本質を捉えていると、私は感じました。多分、思考の仕方が近いのだと思う。ただ鼻につくような書き方もあるので、合わない人には合わないと思います。
そもそも、本当にお金が欲しいのか？といった目標設定の再確認から始まり(結局、金額ではなく、いくら稼ぐ価値のある人間になりたいのか)、そのためにはどういう価値、考え方、活動をすればいいのか、ということが分かりやすくかかれています。ここもありふれたハウツー本のように、こうすべきと押し付けがましくないところがよろしい。たまに読み直してみたい一冊です。
後半の投資の話は、具体的で面白いし、変に上段からアドバイスしていないところが良いかも。失敗例だけを挙げているため、これまたリアリティがあり参考になる。まぁ、投資をしていない人にはどうでもよい話でしょう。
ちょっと、この人の作品を追いかけても良いかな、と思いました。

[sachikokodamaさんの感想 · 2013年6月16日]

・毎年優勝する吹奏楽部の理由／どこをゴールにするのか？
　→間違わないように完璧に！／観客を楽しませる！（完璧にできることは最低条件としてクリア）

・H21年　厚労省　最低生活水準　288万円（夫婦＋子供）　190万（単身）

・稼げる仕事と稼げない仕事（３つの視点）
　→ビジネスの市場／ポジション／職能

・「１億稼ぎたい！」という男
　→①情報商材　☓　②研修講師　☓　③ECサイト
　→やってみるから分かること。１億稼ぐようになったら本当は何が大切か見えてきた。

・稼げる人と稼げない人の思考回路の違い
　→成果／時間
　→仕組みづくり
　→時間の使い方
　→自分の目で確かめる
　→数字から目をそむけない

・消費／浪費／投資
→投資を100％にするにはどうしたらいいのかを考える

・お金を払ったことを理由に目標が達成することがない！

[microenergyさんの感想 · 2013年6月12日]

税金が高いって思っちゃう人は、稼げない残念な人

[ussysanさんの感想 · 2013年2月3日]

20130130

[naoさんの感想 · 2013年1月23日]

前半の考え方は、前作同様、いいこというなーと感心。
でも、共働きでないと夫婦の考え方が一致しないと難しいなー
杉並高校（地元）の例をとって「顧客志向＝目標を高く保つ」と「集団のレベルの高さ＝底上げできる環境」はとても分かりやすくてよい。参考になる。そしてやっぱり、仕事できる人はめちゃめちゃ仕事してるんだということをあらためて感じた、20年前にアメリカ人の話を効いたときも、先月Googleを見学したときも思ったこと。

後半、不動産競売のあたりから個人的には不要な情報が増えてだいぶ読み飛ばした。

著者プロフィール

知識工房　代表取締役社長
東京大学経済学部卒。1994年アクセンチュア入社。2003年にコンサルティング会社　知識工房を設立。チェンジマネジメント、組織・業務革新、ナレッジマネジメント、e-ラーニングによる人材革新など、人材、組織に関するコンサルティング、および研究活動を行う。2010年『残念な人の思考法』が30万部突破のベストセラーに。

「2021年 『父さんが子供たちに7時間で教える株とお金儲けの教養。』 で使われていた紹介文から引用しています。」