やる気を引き出す成果主義ムダに厳しい成果主義

野田稔

• 青春出版社 (2004年10月19日発売)

感想・レビュー・書評

[Kamakuraさんの感想 · 2019年5月18日]

購入：2004年12月10日　読了：2005年1月7日　廃棄：2019年5月18日

[microenergyさんの感想 · 2011年9月20日]

成果主義は減点のための手段にしたくなりがち。成果をプラスに評価するための手段だというのを忘れないようにせんと。

業務内容によって、
プロセスを評価して結果は会社が責任をもつトヨタ式と、
結果だけを重点的に評価して人事の動きをスピーディにするリクルート方式と、
きちんとマッチするものを選ばないといけないんだなぁ。

ウチの会社は業務内容が安定しないから、
プロセスを重視したほうがあってそうなイメージ。

[へ〜たさんの感想 · 2006年5月26日]

会社の人に貸してもらったので読んだ本。ま、普通。

著者プロフィール

野田 稔（のだ・みのる）
明治大学大学院専任教授。一橋大学商学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。1987年一橋大学院修士課程修了。野村総合研究所復帰後、経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング一部部長を経て2001年３月退社。多摩大学経営情報学部教授、株式会社リクルート新規事業担当フェローを経て、2008年４月より現職。リクルートワークス研究所特任研究顧問を兼任。著書は『組織論再入門』『中堅崩壊』（以上ダイヤモンド社）、『二流を超一流に変える「心」の燃やし方』（フォレスト出版）、『野田稔のリーダーになるための教科書』（宝島社）、『あたたかい組織感情』（ソフトバンククリエイティブ）など多数。

「2022年 『ひと目でわかる　マネジメントのしくみとはたらき図鑑』 で使われていた紹介文から引用しています。」