「上司」という病 (青春新書インテリジェンス)

片田珠美

• 青春出版社 (2015年11月3日発売)

作品紹介・あらすじ

人は、「上に立つ」とバカになる生き物－－。他人の意見を聞かない、大事なことは人任せ、仕事を部下に丸投げ、説教・自慢話が多い、責任をとらない、他人の時間やコストを考えない、自分は特別だと思っている…など、どんな職場にも1人はいる面倒な上司。なぜ、あの人はああなのか？　実は、これらの“症状”は、上司という立場がもたらすものだった。日本という社会で生きる限り、誰しも罹りうる病の正体を、ベストセラー精神科医が鋭く分析。上司との付き合いに悩む部下にも、結果を出す組織をつくりあげたい上司にも効く処方箋。

感想・レビュー・書評

[猫丸(nyancomaru)さんの感想 · 2021年4月23日]

「老害」にならないための3つの対策〈週刊朝日〉｜AERA dot. (アエラドット)
https://dot.asahi.com/wa/2021042100025.html?page=1

「上司」という病｜青春出版社
http://www.seishun.co.jp/book/16532/

[mapleさんの感想 · 2019年6月12日]

上司になった途端変わってしまう人いますね。
悪気がなくとも周りはみんな気づいている。
偉くなった時から必要とされなくなる恐怖との闘いが始まる。

[sazanamiさんの感想 · 2018年12月30日]

ビジネス

[ジェシーさんの感想 · 2016年2月16日]

社会人２年目にして普段なんとなく思っていることがほとんどだったけど、それが本として明確に言語化・視覚化されていることに意味があると思う。
長い間同じ環境にいるとおかしいことにおかしいと気づけなくなってくるのかもしれないが、この本を年１くらいで斜め読みすると見当違いの方向に進んでしまうことはなくなるのでは。

机上の空論のような正論を振りかざすのではなく、理不尽な社会でそれでもできることをやっていこうというスタンスには共感できる。

[natsu さんの感想 · 2023年9月10日]

上司は変えることができない
やっぱりそうよね
対応策としては一流のイエスマンになること
それは上司の求める結果を先回りして推測して実現させること、上司の根本的な欲求や欠乏感を満たすことでうまく操り利益を増やせることができる人

説教と昔話と自慢話はしない

自分は絶対正しい系→あなたほど優秀でないので同じようにできない論法
細かい系→データ＆どう思われますか？
決断できない系→イエスノークエスチョン

部分交渉

[ちゅんさんの感想 · 2022年8月3日]

上司という立場が人をひどい上司にしていくという本
基本的に逃れるのは不可能なのでその仕組みと対処法を書いている。

①許される環境②上が抜ける③同一化④特権意識⑤不全感
迷惑上司①特権意識②利得追求③置き換え
特権、お金・名誉・権力
部下の過剰反応

何でも自分で決めたがる、自分でやったほうが早い、判断をませる責任放棄、犯罪まがい、非に気づかない、自慢説教昔話、上下関係、

群れの欠陥①同調圧力②異分子排除③自浄力の欠如
過去の成功体験・保身・隠蔽可能という認識
責任を取らない権力志向な人ほど残りやすい

著者プロフィール

1961年生まれ。大阪大学医学部卒業、京都大学大学院人間・環境学研究科博士課程修了。京都大学博士（人間・環境学）。専門は精神医学、精神分析。フランス政府給費留学生としてパリ第八大学でラカン派の精神分析を学びDEA(専門研究課程修了証書)取得。精神科医として臨床に携わりつつ、精神分析的視点から欲望の構造について研究。日生病院神経科医長、人間環境大学助教授を経て、現在、神戸親和女子大学教授。著書に『オレステス・コ
ンプレックス—青年の心の闇へ』『17歳のこころ—その闇と病理』(共にNHK出版)『分裂病の精神病理と治療７—経過と予後』（共著、星和書店）など、訳書に『フロイト＆ラカン事典』(共訳、弘文堂)などがある。

「2005年 『攻撃と殺人の精神分析』 で使われていた紹介文から引用しています。」