あなたの職場の繊細くんと残念な上司 (青春新書インテリジェンス)

  • 青春出版社 (2020年9月2日発売)
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Amazon.co.jp ・本 (192ページ) / ISBN・EAN: 9784413046008

作品紹介・あらすじ

「自分の意見を言えない」「強く注意すると会社を休む」「言いづらいことはメールで伝えてくる」…繊細な若手社員が増えているのはなぜか? そして、そんな繊細くんを良かれと思った指導でつぶしてしまう残念な上司とは? 職場のコミュケーション・メンタルヘルス改善の第一人者が、若手を伸ばすリーダー&職場の共通点を明らかにする。

みんなの感想まとめ

現代の職場におけるコミュニケーションの重要性を深く掘り下げた本で、特に繊細な若手社員に対する理解と支援の方法が示されています。著者は、従来の指導法が通用しない現代の職場環境を踏まえ、若手社員の不安や同...

感想・レビュー・書評

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  • 最近、自分でモノを考えず、「どうすればよいですか?」と問い合わせてくる日本の最難関高校出身の子にほとほと呆れていました。
    もう40歳手前でそんな感じなので、20代の人たちと接するのはもっと困惑しそうです。
    そんなときにヒントとなりそうなことが、たくさん書かれている本です。

  • 休職寸前ぐらいの激務、体調不良の状態で読むと、視界が明るくなるような本でした(この本に出てくる繊細くんタイプではないです)。共感と傾聴、尊重、そして人の話を遮って否定しないこと…私の上司には確かにありませんでした。自分のなかにあるモヤモヤした気持ちを見事に本にまとめてくれた感じです。筆者の著書はほかにもありますし、日経でコラムを書いているので一部重複する内容があります。(読もうか迷ってる方は筆者の名前で検索するとコラムが読めますよ)

  •  職場の管理監督者が押さえておきたいポイントだ。
    ○言いにくいことは次のポイントを意識すること。
     か 感情的にならない
     り 理由をきちんと話す
     て 手短に済ませる
     き キャラクターには触れない
     た 他人と比較しない
     ね 根に持たない
     こ 個別に伝える
    ○仕事の合理的に優先順位をつけるときに「重要度✖️緊急度」を考慮すること。
    ○部下とのコミュニケーションには「傾聴」が大切であること。
    ○部下が成長するまで根気強くサポートすること。

  • 思ったより繊細くん世代の話に共感できなかった。
    おそらく上司世代を対象に書いているからだと思うので、自分には違ったのかなと思った。

    ただ、世の中の管理職の皆さんも色々葛藤しながら環境改善を考えているんだと知れたのは良かった。

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著者プロフィール

ライフバランスマネジメント研究所代表、帝京平成大学現代ライフ学部教授、武漢理工大学客員教授、産業カウンセラー、認定ビジネス・コーチ。
1956年生まれ。79年早稲田大学政冶経済学部卒。モービル石油入社後、コーネル大学で人事組織論を学び、ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院でMBAを取得。90年日本ペプシコ入社後、AOL、シスコシステムズ、ネットエイジを経て、2003年ライフバランスマネジメント社設立。
職場のメンタルヘルス、リーダーシップ開発等の分野の第一人者として、金融機関や企業、官公庁の研修・講演多数。大手メディアへの出演、雑誌、新聞等への寄稿も幅広く行う。主な著書に『会社のストレスに負けない本』(大和書房)、『折れない心をつくるシンプルな習慣』(日本経済新聞出版社)、『明日に疲れを持ち越さないプロフェッショナルの仕事術』(クロスメディア・パブリッシング)など。

「2017年 『金融機関管理職のための イマドキ部下の育て方』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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