ゼロから“イチ”を生み出せる! がんばらない働き方

  • 青春出版社 (2019年1月10日発売)
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Amazon.co.jp ・本 (240ページ) / ISBN・EAN: 9784413231114

作品紹介・あらすじ

グーグルはなぜ仕事が速いのか? 元グーグル人材育成統括部長で日本に18年滞在している著者が、特別なITスキルや専門知識がなくても実践できる、世界最先端の働き方を公開する。

感想・レビュー・書評

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  • なんでもかんでも「がんばる」のではなく、やらねばならないことに集中することで生産性が上がるということ。

    基本的にはGoogleにいた筆者らしく、有能なクリエイティブな人を目指す人を対象に書かれている。

    今後AIが進んでホワイトカラーの仕事がなくなったときに必要とされる人材になるには、的な。

    アメリカの冨がわずかな富豪たちに集中している格差社会が前提のような。勝ち組になるためには。という考え方にフィットできると楽しい本なのかも。

    印象に残ったフレーズ。

    自分の価値観から生まれた仕事をすると自己効力感があがり、幸せな気持ちになる。
    自分の価値観に気付くために、過去の振り返りをした方がよい。

    ____
    ”give”の質問
    仕事を通じて世界にもたらしたいこと
    ①あなたのパッション(情熱)は何ですか。(何に夢中なのか)
    ②あんたのビジョンは何ですか?(どんな世界がみたいのか)
    ③あなたのミッションは何ですか?(何がしたいか)
    ④あなたの野望は何ですか?(どういうふうに、いつまでにやりたいのか)
    ⑤あなたのサポーターは誰ですか?(応援、支援してくれる人は)

    ”takeの質問”
    仕事を通じて得たいこと
    ①あなたは仕事を通じて何を得たいのか?
    ②どうしてそえrを得ることが大切なのか?(「なぜ」と3回問うて深める)
    ③何をもって「いい仕事をした」といえるだろうか?
    ④どうして今の仕事を選んだのか?
    ⑤去年の仕事は、今年の仕事にどうつなかっているだろうか?
    ⑥あなたの一番の強みは何だろう?
    ⑦周りの人は、あなたをどう支援できるのか?

  • 日々時間ないとか、働き方を工夫したいって人には参考になりそう。定期的に仕事とか日常の無駄を確認するのって大事だよね。案外無駄なことしてたりするし。

  • 無駄な仕事をやらず、インパクトがあり学びがある仕事に力を注ぐ。確かに大切。

    一方で、作者の立場だから為せる技でもあり、一般サラリーマンではなかなか難しい内容もちらほら。

    後半は愚痴っぽいところも多かったのが残念。

  • 「0から1を生み出すためには」というテーマに沿った話のため、それが評価されないような環境にいる人は読んでも役立たない。日本企業の文化や関係取引先との慣習を鑑みると実践は容易ではないと感じた。そのような働き方が評価される企業に転職したら役立つでしょう。

    ただし、実例や具体的な説明が乏しく、どうすれば実践していけるかは理解出来なかった。

  • 「to doリストより、not to do リスト」が大切とは、目からうろこでした。
    いかに多くのタスクをこなすかってことが、勝負って気さえしてました。
    自分にチカラついてからじゃないと難しい側面もあるけれど、
    自分にしかできないことをする生き方は理にかなっているので、
    「Not to doリスト」、作ってみますね。

    ふと見渡すと、Googleの覇権がすさまじいので、じゃあなんですごいの?と知りたくて読みました。

    【うんうん、わかる】
    ・日本企業はまず、上司に対して気楽に意見できる空気を作るべき。
    ・どんなにやる気ある人だって異常な取引先、嫌味な上司に捕まればやる気が無くなるのは当然。それを誰にも言えず言ったところで理解されないどころか、見限られるという環境がどれほどのダメージを与えるか。

    【そうなんだ!】
    ・会議での全員の合意はあり得ない。
    ・会議の目的4種:意思決定、アイディア出し、情報共有、チームビルディング
    事実と意見と感情を分けて話す
    ・フィードフォワード:具体的に、私はどこで何を変えて、どうすれば仕事のレベルが上がるのか
    ・血肉になるのは、自分が抱えている課題解決につながる知識
    ・優れたアウトプットを出すことが大切。環境が問題ではない
    ・早く行動した者が大きな成果を手にする

    訳が上手なのと、本のつくり上、スラスラ読めます。好感大。

  • 決めることの大切さ
    やってみないと分からない
    でもどうするか悩んでいる時間は何も生まない
    締め切りを作って、そこまでに決めてしまうこと

  • 中田敦彦のYouTube大学で知った本。
    この動画を見て上期の反省を込めて「やらないこと」をテーマとした本を読んだ。自分の働き方を見つめ直すヒントがたくさん盛り込まれてた一冊でした。

    【なるほど!そうだよな!と思ったフレーズ】
    これやっといての返事の「頑張ります」
    本当はそこで「どんなプロセスでやれば成果が出せるか」といった会話をしたいのですが、「頑張ります」と言われると、どうも方向が違ってしまう。

    誰にでもできる仕事を捨て、自分にしかできない仕事に注力する。新人であろうと、経営者であろうと、その大方針に変わりはない。

  • この本を読む前は、自分も今日すべきことをまとめるTODOリストを書いていた派だった。

    ただ、今後はやらなくていおことはやらず、自分にしかできないことをに注力していきたい。

    特にこの本から印象を受けたのは以下の二つ。

    これからをリードする人(ニューエリート)は主体的、学び続け成長する人である。
    →これからも継続にて自己を高めて、アウトプットしていきたい。

    仕事の7割は将来のために当てるべきである。
    →誰でもできるような仕事を極力断り、自分しか出来ないことをやる。その根回しも重要だ!

  • ・to doリストより大事なのはnot to do リスト
    ・スプリントと休養を繰り返す
    ・全員の合意はあり得ない。賛成せずともコミットする
    ・会議の目的は4種類
    意思決定、アイディア出し、情報共有、チームビルディング
    事実と意見と感情を分けて話す
    ・完成品よりも試作品を
    ・フィードフォワード
    具体的に、私はどこで、何を変えて、どうすれば、仕事のレベルが上がりますか
    ・血肉になるのはその時自分が抱えている課題解決につながる知識
    ・優れたアウトプットを出せればどのような環境で働いてもよい
    ・早く行動した者が大きな成果を手にする
    ・やる気がないんです、と言える空気づくり
    ・幸せに働く5つの条件
    自己認識、自己開示、自己表現、自己実現、自己効力感をあげる
    ・まずは行動することが信頼の礎になる

  • 1-2倍ではなく、10倍の成果を出そうとする発想。10xの考え方は参考になった。たしかにその成果を出すためには固定概念を壊して、新しい工夫や挑戦をしなければならない。
    無駄な仕事は減らして、お願いして、自分はインパクトのある仕事に集中する。
    この辺の考え方は勉強になった、実践しようと思う。

  • not todo list
    10xの考え。久々にこの手の話に耳を傾けてみた。
    todo listは作業がたまるだけなので、インパクトのある仕事に注力する必要がある。
    そのためには捨てる必要性があり、その必要性をいくつか話を交えてまとめている。
    俯瞰の時間とらないと、頑張る作業をしてしまっているな気付かされる。
    giveとtakeのバランスを今一度考え直そうと思えた。

  • 書いてあることはその通りだなと思った。

  • Google出身の著者の仕事に対する取り組み方やマインドに対する本。
    基本的に、”何をやらないか””やるべきではないのか”が中心に書かれています。
    ・Googleは持ち帰って検討しない。
    ・SPRINT:マラソンのようにずっと走り続けるのではなく、全力ダッシュと休養を繰り返すもの。仕事に集中する耳管と休息にあてる時間を、意識的につくる。
    ・すべての会話は「営業」行為。何らかの価値を相手に提供し、その引き換えに何らかの価値を得る。その一連の行為が「会話」である。
    ・ポジティブな根回しのメリット。①情報収集(特に決裁者の価値観や判断基準を知ることは必須)②参加者の「心の準備」③相手に考えてもらう時間をつくってもらうこと(建設的な意見をもらえるかもしれない)

    これまでのように頑張るだけでなく、「不要なことを捨てて」楽になるべき、という主張をどう実現するかを考えようと思いました。

  • 中田敦彦のYouTube大学

  • ゼロからイチを生み出すために、どのように仕事に向き合えばよいかの気づきを与えてくれる本です。

     来日して15年ほど日本人と仕事をしてきた著者の視点から、日本人にありがちな、「ひたすらがんばるだけ」の仕事の仕方の見直しを勧めています。

     私自身は著者のように、インパクトの大きい仕事や自己実現につなげる、といったことは今のところ目指していませんが、
     ・がんばるばかりではうまくいかない
     ・落ち着いて頭を整理する時間の確保が必要
    ということは、納得できたので意識していきたいです。

  • 仕事のやり方、とか生産性、みたいな本を読めば載っている内用が殆どだと思う。
    大事なのは、
    ・インパクトと学びの多い仕事にシフトする
    ・アジェンダの無い会議に出ない
    ・自分のやりたいことを軸に仕事を選ぶ
    ・やらないことを決める
    ・がんばらない、工夫する
    ・十倍の効率化を目指す

    著者は恐らくは営業畑の方だと思われるが、技術畑の自分にはイマイチ、ピンとこない例もあった。

  • 日本の生産性の低さは際立っているが、この本を読むことでいかに無駄が溢れているかを認識させられる。
    目的達成のために何を捨てて、何を取るかがこれからますます重要になってくると思う、

  • 【貸出状況・配架場所はこちらから確認できます】
    https://lib-opac.bunri-u.ac.jp/opac/volume/737325

  • グーグルで働いていたこともある著者の仕事術本。

    取り入れられるところも、この人だから可能なところも両方あった。
    印象的に残っているところをいくつか。

    "グーグルには"Disagree,and commit(賛成せずともコミットする)"というルールがありました。チームで一度決められたことは、たとえ賛同できなかったとしても全力でやりきる。そんなニュアンスです。"
    賛成できなくても決まったことには共に動く。反対意見がある場合は会議の場で発言するということである。(そもそもグーグルでは会議で発言できない人は、その会議自体に不要な人として参加できなくなっていくらしい。)

    "グーグルは、ポジティブな根回しをよくやるのです。
    オフィスのあちこちで「これどう思う?」「このあたりが問題じゃないか」等、オープンな情報交換が行われています。"
    日本だと根回しはネガティブな意味合いがあるけれど、話題をオープンにすることで、その後の会議自体も有意義なものになっていくということ。

    他にも筆者は飲みニケーションは不要だとは思っていないなど。飲み会の目的がはっきりとしているならよい、例えば仕事相手との情報交換や愚痴を言うというガス抜き、といったように。

    とりあえず仕事に取り掛かり、どの仕事にも注力するのではなくて、仕事をインパクトの大小と自分の学びの大小で4種類に仕分けて、どこに時間をかけていくのか、逆に時間を注がずに削除するのかを判断することが大事なんだと読み取った。

  • あまりタメにならなかった。

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著者プロフィール

ピョートル・フェリクス・グジバチ
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役|株式会社TimeLeap取締役|株式会社GA Tecnologies社外取締役
連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『NEW ELITE』(大和書房)他、『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』(かんき出版)『世界最高のコーチ』(朝日新聞出版)など執筆。ポーランド出身。


「2023年 『心理的安全性 最強の教科書』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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