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Amazon.co.jp ・本 (192ページ) / ISBN・EAN: 9784422101118
感想・レビュー・書評
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具体的な状況と対処法が40にまとめられているのでわかりやすかった。
法則16の「仕事の伝え方は4つしかない」ではタイプを知ることで
伝わりやすくなるとある。
1.私にないをさせたいのかを、具体的にストレートに言ってほしい。
2.自分に何をさせるかを決める前に、私の意見を考慮してほしい。
3.自分がすることは自分で決めたい。
4.チーム全員で検討して決めてほしい。そうして決まったことなら喜んで引き受ける。
自分のタイプを周りに伝えておくことでお互い気持よく
コミュニケーションが取れそう!あなたと周りの人はどのタイプ?
法則35「チームのゴール+チームの願い=チームの成果」
では・・あなたの時間とエネルギーと事項力を総動員して
次の3つを実現すれば、あなたのチームははるかに多くの
目標を達成することができる。
・目標の実現を心から信じる。こころからの情熱をもち、心から決意し、 心から達成できると確信する。
・すべてのチームスタッフが実現を確信する。
・何よりも、チームスタッフが心から目標達成を願う状態をつくる。
願望を育てるために、目標を達成したときにどんな感じを味わうか
というような肯定的なイメージをつくる。
この3つの条件を満たせば、あなたはたいていのマネージャーが
一生かかっても引き出せないような高水準の決意と創造性と
生産性をそなえたチームパフォーマンスを実現させることができる。
これも自分自身に刻んでおきたいコトバ詳細をみるコメント0件をすべて表示
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