世界一わかりやすい コンサルティング 業界の「しくみ」と「ながれ」 (世界一わかりやすい業界研究シリーズ)
- 自由国民社 (2008年7月31日発売)
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感想 : 5件
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Amazon.co.jp ・本 (175ページ) / ISBN・EAN: 9784426104467
みんなの感想まとめ
コンサルティング業界の仕事の仕方や必要なスキルについて、非常に体系的に整理された内容が魅力です。コミュニケーション能力や論理的思考、自己管理能力が求められ、業務やIT系のコンサルティングでは全体最適を...
感想・レビュー・書評
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コンサルタントの必要スキルとは？
コミュニケーション、論理思考、自己管理能力
業務、ＩＴ系コンサルティングは業務の全体最適を図る
→標準化とシステム化
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コンサルティング業界の仕事の仕方について興味を持ち、読んだ。
薄く広く全体について、非常に整理されて、書かれている。
■プロジェクトスタートに至るプロセス
①売り込み、引き合い、セミナー、既存案件における相談
②意志決定者に対する提案
③現場レベルでの打ち合わせ
④詳細な枠組みと金額の提示
⑤プロジェクトの承認
⑥プロジェクトスタート
■ヒアリング力
○5W3H
Who,What,When,Where,Why,How,How much,How many
○オープンな質問とクローズな質問
■プロジェクトの流れ
①社内/社外のヒアリング/調査
②情報の比較分析
③問題と解決策仮説立案
④仮説に基づく調査・分析
⑤仮説の検証
⑥解決策の絞り込み
⑦解決策の提示
■報告会
（中間）
○現状の問題点
○問題の様々な原因
○原因間の因果関係
○課題解決の方向性
（最終）
○課題解決のプラン
○課題解決の実行プラン
■ロジカルシンキング
○ファクトベース
○仮説思考
■MECE
○もれなく、ダブりなく
■ロジックツリー
■企業戦略立案の分析フレームワーク
○プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
○ビジネス・スクリーン
○ベンチマーキング
○DCF法
○バランス・スコア・カード
○価値参照モデル
○マッキンゼーの7S
■事業戦略立案の分析フレームワーク
○3C分析
○SWOT分析
○4P分析
○4C分析
○ファイブ・フォーシーズ
○バリューチェーン分析
○基本戦略分析
（コストリーダーシップ、差別化、集中化）
■バリューチェーン分析
■CRMコンサルティング
【重要】27,51,52,55,57,59,72,75,76,77,80,81,102,119,122
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