特許戦略論 ~特許戦略実践の理論とノウハウ~ (Mag2 libro)

著者 : 久野敦司

• パレード (2006年10月20日発売)

感想・レビュー・書評

[bluesky1981さんの感想 · 2015年7月27日]

今までにないものを生み出す「創造的思考」と法律を形作る「多数説や判例」とは反する

構成要件をどのような表現にするかを設計する場合においてシソーラスの活用が紹介されていました。というわけで早速、今担当している案件で利用してみましてた。やはり、そう簡単にはうまくいきません。

ちなみに、対象とする言葉は「偏在」と「高分子」です。材料系の特許にとっては鬼門と言えるかもしれません。「偏在」に代わる適切な言葉ってあるのでしょうか。言葉探しの旅はしばらく続きそうです。

請求項の言葉を不明確と指摘する方がいらっしゃいますが、誰もが「明確」と判断できる言葉など存在するのでしょうか。言葉は、言葉として発せられて瞬間から客観性を失うと思います。不明確として切り捨てるのは簡単です。明確な言葉を知らなければいいだけなので。安易に不明確という言葉を使うのは危険ですね。

特許戦略の弊害として「社内の仕組みの維持管理に忙しい」ことが挙げられていました。確かに、法律に勝るとも劣らない社内独自のルールが数多く存在し、それを把握することで手一杯にもなりかねません。そこで、業務の支障がない程度に意識的に社内ルールは身に着けないようにしています。ジェネラルなスキルではないので、他では一切使えません。今の時代にSpecific firm skillなど無用の長物に過ぎません。

[kstnさんの感想 · 2011年5月30日]

定義を導入したワードの概念化、数式を用いた理論の形式化によって、特許戦略の具体像を明らかにし、その実践のためのノウハウを解説している。単なる抽象論に逗まらず、結構しっかりと落とし込まれており、わかりやすかった。本来なら冗長性を懸念して避けるであろう箇条書きでの列挙が、逆に抽象度を省いている。

ただ、知財立国論に関しては、ちょっと首を捻ってしまった。請求項を機械処理して関連情報をデータベース化してしまったら、そもそも「特許戦略」自体が本末転倒になってしまうのではないだろうか。経済と経営の話みたいなもんで。

[bkbgさんの感想 · 2010年11月19日]

備忘録
●特許の利用法には、事業利益確保、実施料収入、相手特許消滅、事業停止などがある。
●特許の強さは、権利と対象製品の広さ、請求項の広さ、侵害発見容易性、特許件数、技術の理解容易性から成る
●特許侵害の分析は、侵害品に関する文献による方法、侵害品の解析による方法、開発者の証言による方法がある
●競合排除に必要な特許件数は最低3件、できれば6件が望ましい
●20のアイデアのうち1件が出願され、そのうち1/3〜2/3件が権利化され、そのうち多くて5%が権利行使に使われる。
●人間の精神の殻は多段的階層構造となっており、その殻を破って下の階層で発想を広げることが必要。（アプリ・ソリューションの課題設定よりも研究開発テーマの目的意識、それよりもユーザニーズの問題意識、それよりも教育・思想における原理・主義・理想）