部下の育成は仕組みが9割 6000の現場で磨かれた実践メソッド

岡本陽

• 星雲社 (2024年5月28日発売)

作品紹介・あらすじ

仕組みを整えると、人が動きはじめる！

現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、
嘆いたことはありませんか。
「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。
そんな悩みを持つ上司は少なくありません。

けれど「手のかかる部下」こそ、
実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。
そのためには以下の３ステップで「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。

ステップ1　同じ作業を繰り返させる
ステップ2　思考プロセスのコピー
ステップ3　ルールを見直し、自由な環境づくり

6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。
明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。

感想・レビュー・書評

[むぎ銀さんの感想 · 2024年11月14日]

部下を変えるために、自分を変えて無理する必要はない。「仕組み」を変えればいいということを教えてくれます。
まずは適切なコミュニケーションが取れるような「土台づくり」をして、それから実践編として「仕組みづくり」をするというもの。

1️⃣ なぜ部下と噛み合わないのかは
　① 上司と部下では、見ている世界が違うから。
　② 伝わったと思っているのは間違いで、よく伝わっていないから。

2️⃣ 部下を育成するための土台作りは
① 伝わったかどうかを感じながら、話をする。
② 一対一の会話の中で、仕事の感想を聞く。
③ 部下の言葉をさきまわりにしないかないか
④ 聞くだけでなく、「聴いていることを伝えることだ重要

[kojisato5555さんの感想 · 2025年7月21日]

人を変えるより自分を変えよ、という話はよくありますが、確かにそれはストレスたまります。なんで自分が、ってなります。だから仕組みを変えよう、というのは素晴らしいです。もちろん可能な職場とそうでないところはあるとは思いますが。驚くほど基本から教える、などもよくわかります。自分が座っていて、部下が立っているとき部下は圧を感じている、というのはなるほどと思いました。そんな気づきがたくさんあります。