ミドルの対話型勉強法―組織を育て、自分を伸ばす

著者 :
  • ダイヤモンド社
3.56
  • (1)
  • (4)
  • (3)
  • (1)
  • (0)
本棚登録 : 25
レビュー : 5
  • Amazon.co.jp ・本 (192ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784478006146

感想・レビュー・書評

並び替え
表示形式
表示件数
  • これなら実際に進められそうだと思える点で有益。
    振り返りだけに根ざしたものも読んでみたい。

    ミドル会議が実際にどう話されてるかは知らないので、一度盗聴してみたい笑

  • 会社に「対話により共に学び合う」場を作り、どんどん人を巻き込んでいきたい。

  • ミドルが組織、自分を成長させるには?

    →自分なりのビジョンを持って実践していく、そして同僚同僚との場を持つ
    動ける力とは将来への思いを高める右脳の知と目標を必ず達成感する左脳の知
    そして根本的な疑問を持ち、気づきを得ていく内省プロセスにより実践を鍛える
    場の設定により関係性を向上するために、
    1.本音で語る
    2.全体感を持って自分の立ち位置を決める
    3.しがらみを排除して考え、行動する

  • SDS「SECI対話セッション」の本。
    共同化-表出化-連結化-内面化という暗黙知と形式知の循環サイクルであるSECIをベースにした対話セッションということであるが、気づき誘導型セッションのやり方を簡単に書いた本当の印象。議題ネタがいくつか提示されていて、それが全体の半分程度の量。

  • 次々に仕事を任され、右往左往している
    上司に相談できず、部下には愚痴れず、孤独感を感じている

全5件中 1 - 5件を表示

ミドルの対話型勉強法―組織を育て、自分を伸ばすのその他の作品

ミドルの対話型勉強法 Kindle版 ミドルの対話型勉強法 徳岡晃一郎

徳岡晃一郎の作品

ツイートする