辺境から世界を変える ――ソーシャルビジネスが生み出す「村の起業家」

著者 : 加藤徹生

• ダイヤモンド社 (2011年7月8日発売)

作品紹介・あらすじ

何もないから、たたかえる。アジアの「社会起業家」最新7事例を追い、彼らが実現した驚異のビジネスモデルに迫る「ビジネス・ルポ」。

感想・レビュー・書評

[Ni9ROさんの感想 · 2011年7月11日]

こころが熱くなる本。人のためにできること。

[ノリオ アキヤマさんの感想 · 2020年9月13日]

非常に良かった！

[Chelangatさんの感想 · 2019年3月30日]

再読必要

[komodaさんの感想 · 2018年6月28日]

http://www.diamond.co.jp/book/9784478013762.html

[katoetuさんの感想 · 2018年1月7日]

ドキュメンタリー風に複数の社会起業家の道程について記述がある。詳しく書いてあるのだが、無から何かを作ったり繋げたり、増やしたりする事がない私には、具体的にどうすればそうなるのかが見えてこなかった。
考え方は理解、共感できる。でも、どうやって？と感じる読後感だった。

ソーシャルアントレプレナー＝社会起業家
３つの役割
1・政府が単独に解決できない多くの社会的な課題を当事者に近い立場で解決してみせる
2・通常の企業の行動原理ではとても始められないような社会的潜在ニーズを見いだし顕在化させていく
3・エンパワーメントやればやるほど元気になる仕事。働く事で尊厳を回復させる

過去数十年に渡り供与された1兆ドル以上の資金援助はアフリカの人々を豊かにしたのであろうか？答えはノーである。援助は貧しい人々をより貧しくさせ、経済成長を遅れさせてきた。援助があると腐敗が腐敗を助長し、国家は簡単に援助の悪循環に陥る。

共感する夢もなく、当事者としての扱いもされず、金銭的な動機付けの薄い仕事に誰が知的労働を捧げるだろう？

スケールアウト型ビジネス
ビジネスを成功させるには（シングルドロップ）
現地のスタッフは「指示に従い遂行するだけ」の仕事で重要な意思決定は「遠いどこか」で行われるではダメ。当事者が資金調達から管理まで自ら事業を立ち上げていくという前提に立ってそのやり方を訓練するという支援をする。
失敗を繰り返さない仕組み。磨き上げられたマニュアルで知識を共有。

ニーズを掘り起こす。顧客となる層のセグメントを決める。現場でアイデアを具体化する。最適なローカルパートナーを見つけ出す。ビジネスモデルの仮説を検証、具体化する。理想とする業界像を描く。実験を繰り返し、拡大可能なモデルを作り出す。

「技術へのフィードバック」「社会的インパクト」を重視し、評価と実験を繰り返し（課題が浮き彫りになる）、ノウハウを「使える技術」に変えていく。

「シックス・シグマ」品質のバラツキを解消する手法。

[もたんさんの感想 · 2015年4月28日]

途上国の人が貧しい問題がじつは極めて分かりやすいロジックで起こっていることが理解できた。
僕にもできることがたくさんあるんだと感じるだけで無く、なんだか勇気をもらいました。

[moppeteさんの感想 · 2014年7月3日]

様々な社会起業家たちの挑戦と成功したビジネスモデルの具体例について記されている。最後にはそれらのモデルの分析もついている良書。

[riodejaneiroさんの感想 · 2014年5月31日]

ボトムアップのソーシャルアントレプレナー達をピックアップしてそれぞれの物語を書いている。ただ書き手は恐らくあまり途上国体験が無いんじゃないかな・・と少し思わせるものがあった。途上国で物事を進めるのは、いいことよりしんどい事のほうが多いのは間違いないし、その部分があまりにさらりとしか書かれてなくてそう思った。先に読んだ”世界を巻き込む”の著者もピックアップされていたが、やはり当人の書いた物語と第3者が書いた物語の差を大きく感じた。

でも色々な事例を知ることが出来るのは良かった。

[socialmonkey9さんの感想 · 2014年4月13日]

この本は、辺境にいる人たち、何もない人たちだからこそ生み出せるビジネスがあるといいます。先進国のやり方を押し付けたり、援助といってお金だけ渡すのではなく、彼ら自身が考えたビジネスこそ、持続性があり、真の顧客ニーズにこたえたものとなっているのでしょう。それを支えるのは、問題の当事者が自分自身であり、何とかしてこの状況を変えたいという強い思いだとおもいます。
こういう状況が生み出せてるのは、途上国の人々の中にも欧米などに留学する人が相対的に増えて、上述した情熱に技術、経営センスが加わるからなせるわざなのでしょう。

[yoyogi39さんの感想 · 2013年6月11日]

途上国の人たちが立ち上げるビジネスは、その地ならではのものがある。先進国の人々の考え方とは、根本的に違う。自立のためのビジネスでなくてはならない。