実践するドラッカー〔チーム編〕 一流の仕事を成すプロフェッショナルのワークブック

上田惇生 佐藤等

• ダイヤモンド社 (2011年2月1日発売)

作品紹介・あらすじ

ドラッカー流チーム・マネジメントの極意が、この１冊でわかる！ 職場、学校、地域、スポーツ、趣味の活動、ボランティア・・・チームで働くすべての人に。

感想・レビュー・書評

[コバコーバさんの感想 · 2025年8月28日]

チームビルディングのライセンス資格をとった。よりチームとは何かを考えるためにこの本を読んだ。コミュニケーション部分はかなり良かった！
「聞け話すな」

[kamitakoさんの感想 · 2021年2月13日]

社内研修リデザインのためのインプット第三弾。ここからはちょっと業界別のアレンジが必要になってきた。他の知見も組み合わせながら、その時の状況、環境に応じた最適解を導き出すプロセス（コミュニケーション・対話）が重要だ。さて、次は[事業編]に取り掛かろう。

[Dさんの感想 · 2025年4月15日]

会社の先輩に借りて読んだ。

すでに自分の中にあった考えや経験が、言葉として整理されていて納得感があった。
正直目新しさは少なかったけれど、その分自分の考えが間違っていなかったという安心感が得られた。

印象に残ったところは
人材育成の基本は、育てるのではなく、育つ環境を提供することにある。

[1920637番目の読書家さんの感想 · 2024年5月21日]

マネジメントについて。

[multilearnerさんの感想 · 2023年2月18日]

オーディオブックで聴取

[takahirokazamaさんの感想 · 2022年7月16日]

経験を共有する

[よしさんの感想 · 2021年2月13日]

マネジメントエッセンシャル版を読んだ後にこの本を読んだ。マネジメントの要点を抜き出し例を踏まえて解説しているため、理解がより深まった。

[ハッピーデイさんの感想 · 2020年1月5日]

成長や人材育成、真摯さなど、マネジメントだけではなく、人生において必要なことを教えてくれる本。

[K.Nakaさんの感想 · 2018年12月11日]

課題図書

[たく 青木さんの感想 · 2018年6月26日]

教科書的な本を読んでも何も頭に残らない。そう実感させられた本

[ブックコンシェルジュ 近藤俊太郎さんの感想 · 2018年4月4日]

これは読みやすくてなかなか良い本ですぞ！チームビルディングについて考えされられる！

[dekoderuさんの感想 · 2016年1月30日]

チーム編ということで興味があり、読んだ。
一番印象に残ったのは働くこと(working)と仕事(work)は違うということ。
働くことは主観的・心理的側面。仕事は客観的・技術的側面。
そこを意識して業務改善、社内環境の改善をしなくてはならないと思う。
チームワークを強いものにするには、全員の向かう方向を一致させること。
ひとつの目標に向かうときに個人の能力を超えた仕事ができるのではないか。

[そのまわさんの感想 · 2015年12月18日]

チーム・組織についてのドラッカーの言葉。
人材育成は育てるよりも育つ環境の用意。

[tyorinさんの感想 · 2014年12月26日]

2014.12.20

[Bluewhaleさんの感想 · 2014年4月7日]

ドラッカーの著作から言葉を集め、それに解説を加え、自らに置き換えて考えるワークブックとしたシリーズの第3弾。今回はチーム編。

多くの言葉が名著「マネジメント」から引用されており、副読本としても役立つ。

ドラッカーの言葉はシンプルだが、本質をついており、いつも刺激を受ける。

マネジメントの仕事は次の５つに大別される。
　・目標を設定する
　・組織する
　・動機付けとコミュニケーションを図る
　・評価測定する
　・人材を開発する

この中で最もうまくできていないのは、評価測定するとのこと。確かに評価指標を作るのは難しく、目標は掲げてもその達成度をうまく計れない場合は多い。
しかし、何らかの指標を作って、それを評価しなければ、PDCAはまわらない。
まずはえいやでも定量的な指標をつくりたい。

[hitocchiさんの感想 · 2013年5月6日]

まあ、ドラッカーを読めばいいと思う。これはあくまでダイジェスト版、特に「チーム・組織」に特化したものである。目標の設定や、コミュニケーションについては非常に参考になる。まさに昇進した者にとっての入門書のようなものである。

[masazumiさんの感想 · 2013年1月29日]

ドラッカーの入門書。
すでにいろいろな本で説明されている内容ばかりなので、物足りない感じ。
ビジネス書には書かれていることばかりで新鮮味はない。
あまりビジネス書を読んだことがない人には、分かりやすくて良いかも。

[kohheyさんの感想 · 2012年10月7日]

ドラッカー先生の著を引用して、解説みたいなことをツラツラと。ドラッカー本を読めば良い。

[redkingさんの感想 · 2012年6月23日]

「目的」につきる。チームで成果を上げるためには、常々目的を意識して、様々なものに取り組まねばならない。
しかし目的を外して遂行してしまうことが多々ある。不変のテーマだが、その意識を強くもちたいと思う。
「満場一致で可決されるような会議は意味がない」というフレーズが印象深い。

[wake66さんの感想 · 2012年3月8日]

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