[英和対訳]決定版 ドラッカー名言集

制作 : 上田 惇生 編訳 
  • ダイヤモンド社
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  • Amazon.co.jp ・本 (280ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784478014899

感想・レビュー・書評

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  • やっぱり、ドラッカーはすごいや

  • 自分が「稼ぐ人」じゃないからか、あまり心に響かなかった。
    「もしドラ」のマネージャーのように、自分の生活の場で「イノベーション」できるかと、期待したのですが無理そうです。

  • 変化はコントロールできない。できることは、その先頭に立つことだけである。

    自らが与える影響について責任をとるべきことは、太古からの法的原則である。自らの過誤によるか、怠慢によるかは関係ない。この原則を最初に唱えたローマの法律家たちは、これを「野獣の原則」と名付けた。不注意によって檻が開いたか、地震で鍵が外れたかは関係ない。ライオンが獰猛であることは避けられない。

  • 表題通り。持ってて損はない本。
    英語が併記されているのがとても便利。


    Ⅰ  顧客の創造
    Ⅱ  イノベーションと起業家精神
    Ⅲ  利益と責任
    Ⅳ  組織と人
    Ⅴ  成果をあげる
    Ⅵ  人としての成長
    Ⅶ  ものの見方
    付章 社会

  • 名言77まで読んだ。

  • 公的機関に関して言及してある辺り、名言集だけでなくエッセンスも読んでみようかな。

  • 元ネタを読んでいないわたしにとって、どれもピンと来ませんでした。

  • 企業とはbusinessの訳だったんだな。公共の場合には、事業と訳してつかおう。

  • 組織とそのマネジメントの力の基盤となりうるものは一つしかない。
    成果である

    Clearly there is only one foundation for the authority which
    our organizations and their managements must have: performance.

    企業は、社会や経済の許しがあって存在しているのであり、社会と
    経済が、その企業が必要にして有用かつ生産的な仕事をしていると
    見なすかぎりにおいて、その存続を許されているにすぎない。

    The enterprise exists on sufferance and exists only as long
    as society and economy believe that it does a job, and a
    necessary, useful, and productive one.

    企業の目的として有効な定義は一つしかない。顧客の創造である。

    There is only one valid definition of business purpose:
    to create a customer.

    企業の使命と目的を定義するとき、焦点を合わせるべき出発点は一
    つしかない。顧客である。

    With respect to the definition of business purpose and
    business mission, there is only one such focus, one starting
    point. It is the customer.

    変化はコントロールできない。できることは、その先頭に立つこと
    だけである。

    One cannot manage change. One can only be ahead of it.

    プロフェッショナルの責任は、すでに2500年前、ギリシャの名医ヒ
    ポクラテスの誓いのなかに、はっきり表現されている。「知りなが
    ら害をなすな」である

    The first responsibility of a professional was spelled out
    clearly, 2,500 years ago, in the Hippocratic oath of the
    Greek physician: primum non nocere──“Above all, not
    knowingly to do harm.”

    生産性向上のための最善の方法は、他人に教えさせることである。

    The best way for people to learn how to be more productive
    is for them to teach.

    成果をあげることは一つの習慣である。

    Effectiveness, is other words, is a habit.

    マネジメントとは、人にかかわるものである。その機能は人が共同
    して成果をあげることを可能とし、強みを発揮させ、弱みを無意味
    にすることである。

    Management, is about human beings. Its task is to make people
    capable of joint performance, to make their strengths effective
    and their weaknesses irrelevant.

    I 顧客の創造
    II イノベーションと企業家精神
    III 利益と責任
    IV 組織と人
    V 成果をあげる
    VI 人としての成長
    VII ものの見方
    付章 社会

  • 選りすぐり120言なだけあって、充実の1冊です。見開き2ページで英和対訳になっていいるのもいいです(上田先生の訳のすばらしさが実感できます)。各ページの下に小さく抜粋した書籍名とその本の中の載ってるページ数が載っていて、自分の気にいった名言が載ったドラッカーの本をまた読むのもいいなあと思いました。巻末のドラッカーの生涯を記した年表も必見。

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