ドラッカーが『マネジメント』でいちばん伝えたかったこと。

著者 : 小宮一慶

• ダイヤモンド社 (2011年7月8日発売)

作品紹介・あらすじ

ドラッカーの全著作を読破してきた人気コンサルタントが、ドラッカーの経営思想のポイントをわかりやすく解説するとともに、ビジネスを成功させる本質とは何かを明らかにする。理論を実践する教科書。

感想・レビュー・書評

[関根雅泰さんの感想 · 2017年8月17日]

・ドラッカーのマネジメントにおけるキーワードは２つしかない。マーケティングとイノベーション。
・マーケティングとは、外部からの視点を徹底させていくこと。イノベーションとは、現在と未来のバランスをとりながら、今よりよくするために企業活動を行うこと。
・ドラッカーが一貫して主張しているのは「お客様ありき」の視点
・利益を出すための仕事をするのではなく、利益が出るくらいの仕事をする。
・目標を掲げることで、到達度合いが把握できる。
・「特定のお客様にとっての自社のシェア」が中小企業には大事。

[masudahidehikoさんの感想 · 2016年10月20日]

ドラッカーの『マネジメント』はけっこう重厚長大な本なので、読んでいるうちに本質を見失いやすい。この本は、表題どおり”いちばん伝えたかったこと”をていねいに解説してくれているので、『マネジメント』を読むにせよ読まずにすませるにせよ、最初に読んでおくといいと思う。

[あぶ（＠creaaaaate）さんの感想 · 2014年4月15日]

ドラッカーの全著作を読破してきた人気コンサルタントが、ドラッカーの経営思想のポイントをわかりやすく解説するとともに、ビジネスを成功させる本質とは何かを明らかにする。

第１章　外部からの視点を徹底する
第２章　自らの事業を定義する
第３章　目標を設定する
第４章　人を生かす

[flbjeさんの感想 · 2014年1月13日]

・マーケティングとイノベーション
・マーケティング:外部からの視点を徹底する
・イノベーション:現在と未来のバランス
・経済は人を幸せにするための道具
・企業の目的:顧客を創造する
・マーケティングは全社で行うもの、イノベーションはトップマネジメントが行うもの
・マネジャーは組織の成果に責任を持つ者
・目標は目的をベースにしながら、具体的に考えること→数字は一義的な目標とはなり得ない。➡︎数字が出るぐらいの戦略を考える・目標は組織への貢献によって規定しなけれはならない
・企業にとって、社会との関係は自らの存立に関わる問題である➡︎会社という字は社会という字の反対
・自己実現の第一歩は、仕事を生産的なものにすることである➡︎自己実現:なれる最高の自分になる

[Tonyさんの感想 · 2013年2月20日]

原理原則って難しい。ストンっと腹に落ちるにはまだ時間がかかりそう…。

[ユタカさんの感想 · 2012年11月8日]

ドラッガーの「マネジメント」の解説本です。
「マネジメント」は、難しく一度読んだだけでは、理解できていませんが、この本は、実例を交えてわかりやすく解説してくれています。
難解な「マネジメント」が少し、つかめた気がします。

[摂南大学図書館寝屋川本館さんの感想 · 2012年10月19日]

資料ＩＤ：21102764
請求記号：

[Tak@.さんの感想 · 2012年3月5日]

「もしドラ」と同時期にドラッガーで引っかかってきたので読んでみました。
読んだのは「もしドラ」読了直後。
あまりに物語過ぎになり過ぎていたがなかなか読みやすかった「もしドラ」ですが、
小宮さんのこちらの本を、直後に読むのはビジネスマン向けにはとってもオススメ。
ドラッガーで出てくるキーワードはいくつかあるのですが、
小宮さんらしいわかりやすさで展開されています。
単独読みもオススメ。「もしドラ」後はさらにオススメです。

[nishi-tatsuさんの感想 · 2012年2月11日]

2016/9/13
2012/2/4

[yfuru8さんの感想 · 2012年1月20日]

なかなかの良本。
まともに熟考すれば、事業拡大出来そう！
というか、事業の目的を外部の視点で考えるなんて、なかなかできないが、何とかエッセンを取り込んで上手く事業戦略に盛り込みたい！

著者プロフィール

経営コンサルタント／株式会社小宮コンサルタンツ代表

「2022年 『経営が必ずうまくいく考え方』 で使われていた紹介文から引用しています。」