「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

著者 : 鈴木博毅

• ダイヤモンド社 (2012年4月6日発売)

感想・レビュー・書評

[cosmo0527さんの感想 · 2020年9月21日]

タイトルの帯に『日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマ』とある通り、敗戦を通じて何も学んでいないということです。根拠なき精神主義は我々日本人のDNAから消えることはないのでしょうか？

[nobuyuki1201さんの感想 · 2013年4月13日]

凄く示唆にとんで、考えされられた！！
会社や仕事の中でおこっていることに、これほどまでに合点のいく解説が加えられるとは！ 思わず笑ってしまいます。

[tomonobumasudaさんの感想 · 2013年2月20日]

つい、空気読んじゃう危険な日本人的発想の本質に迫る。

本書で主に扱うテーマは、大東亜戦時下にあった日本軍の作戦を分析し、その思想に迫った1984年の組織論研究『失敗の本質』の読解と、現代日本が抱える課題への適用です。

戦争という、なりふり構ってられない総力戦において、組織に対する国民性は剥き出しとなり、同一であるということを強く求める日本の国民性が、個が相違することを前提とする米軍に、科学というプラットフォームで負けたということが克明に描かれています。

有名な、空・雨・傘アプローチは、まさに本書で繰り返される「既存指標の発見」「既存指標の無効化」「新規指標の実行」に通じるなと考えさせられました。

イノベーションのない組織は死ぬ。しかしイノベーションは誰にも怖い。そういう組織の感情を受容し、本質的にイノベーションの種を撒きフラットに評価するプラットフォームを自らに課すことこそ重要なのだと腹に落ちる一冊でした。

[もちべえさんの感想 · 2021年5月19日]

ダメなところ（失敗の本質）は良くわかった。
でもどのようにしたら良いかは、組織や個人で考えないとハウツーは書いていない。
日本人の根底に流れていることが今も受け継がれているところは多分にあるので、回避することは難しいのではないかと感じた。

[yoshinaribookさんの感想 · 2013年5月6日]

大東亜戦争での日本軍と米軍の組織戦略から今日の日本企業が直面する課題に応用して触れている一冊。もとは30年前に出版された『失敗の本質』を入門版として記されたもので、原書を読んだことがないので、是非とも読んでみたくなった。

[とまきちさんの感想 · 2013年3月27日]

現代の日本の組織・リーダー論につながる事例・考察が非常に面白い。日本人に固有の考え方・思想・文化はぬぐえないと十分に認識した上で、対応していくことの大切さを痛感した。図書館の予約で借りてあわただしく目を通した感じだったが、是非またじっくりと読んでみたい。

[osamumatsumotoさんの感想 · 2013年3月15日]

非常にわかりやすい本でした。経験から学ぶ日本は、改善を重ねることで、逆にイノベーションから遠ざかってしまう。。。組織を考えていくことで最高の経営学の本になっています。
今の日本は、「ガダルカナル島の戦い」あたりかな。。。

[capibara212さんの感想 · 2012年10月18日]

とても面白かった。今も昔も日本人は変わらない。
でも、この本で分析されているように、失敗の原因とどうすればよいかがわかっているのだから、もう少し変われたらいいのにと思う。
第6章の、なぜ真のリーダーシップが存在しないのか、が一番面白かったが、ここで出てくるような愚かなリーダーにこういった本を読んで、行動を改めてほしいと思うものの、愚かなリーダーは「自分が信じたいことを補強してくれる事実しか見ない」ので、本を読んだりしないだろう。読んだとしても、自分が愚かとは認めないだろうし、本の言ってることが間違っていると思うだろう。

[yutopapaさんの感想 · 2012年7月21日]

なんと分かりやすく、現代日本組織の問題、課題を言い当てているんだろう！戦後生まれ世代が日本の中枢を占めている今、やはり歴史に学ばなければならない事を痛切に感じさせてくれた間違いなく良書。

[tatsukiさんの感想 · 2012年7月16日]

太平洋戦争における日本軍の失敗を分析した名著を、コンサルタントである著者が今の日本の企業戦略になぞらえて示唆する本。

展開される知見は、企業を問わず当てはまるものであると思う。

著者は日本人で構成される組織の中で、どこか旧態依然とした部分をズバリ指摘し、このままでは日本企業が日本軍と同じ轍を踏んでしまうと示唆している。

小気味良いほどに日本人の弱さを実感でき、大変勉強になる本。

著者プロフィール

MPS Consulting代表
慶應義塾大学総合政策学部卒業後、商社にて資源輸入業務に従事。その後、コンサルティング会社に勤務し、独立。現在は、コンサルティング業務のほか、戦略論に関する著作も執筆。

「2022年 『戦略は歴史から学べ』 で使われていた紹介文から引用しています。」